Меме — это не просто шутка: от интернет-культуры к коммерческому твердому активу

2025 год — в китайском интернете тихо происходит интересное явление — бренды начинают активно использовать Meme для привлечения трафика, и действительно зарабатывают на этом деньги. От взрывного успеха со “哈基米” у Jiuyang до популярности каламбуров у Weilong — Meme превращаются из чисто интернет-культуры в коммерческие активы, которые напрямую влияют на покупательскую способность. Это уже не просто интернет-ярмарка, а новая рыночная сила.

Как Meme становятся коммерческим двигателем

Неожиданный успех Jiuyang

Самый очевидный пример — это соевое молоко 哈基米 от Jiuyang. Благодаря свойствам Meme, продажи превысили 100 000 штук, что привело к двум подряд закрытиям верхней границы акций Jiuyang. Это не совпадение — оно отражает прямую связь между Meme-культурой и коммерческим преобразованием. Потребители не только делятся и распространяют эти мемы в сети, но и превращают такую страсть в реальные покупки.

Стратегия каламбуров Weilong

Подход Weilong похож, но более разнообразен. Названия продуктов, такие как 哈基米辣条,蟹鸡面, уже содержат каламбуры и Meme-свойства, что делает их естественно актуальными и способными к распространению. Популярность этих продуктов обусловлена тем, что они удовлетворяют психологические потребности современных потребителей — быть “интересными” и “участвовать”.

Логика превращения Meme в твердую валюту

По наблюдениям, 2025 год, возможно, действительно станет годом пробуждения Meme в китайском интернете. Ключ к этому — в том, что энергия Meme начинает напрямую превращаться в покупательскую способность и котировки акций.

Этот процесс включает несколько этапов:

  • Создание интернет-креативов и мем-культуры
  • Широкое распространение и участие пользователей
  • Бренды быстро реагируют и интегрируют мемы в продукты
  • Потребители покупают из-за “интересности”
  • Продажи отражаются на рынке акций

Прохождение этой цепочки означает, что Meme уже превратились из “бесполезного развлечения” в “оценимый коммерческий актив”.

Проверка в 2025 и продолжение в 2026

С точки зрения сегодняшнего дня, 2025 год действительно ознаменовался явлением “противодействия” брендов Meme-трафику — то есть, не потребители следуют за брендами, а бренды активно приближаются к Meme. Это отражает новое понимание ценности интернет-культуры на рынке.

В 2026 году эта тенденция, вероятно, продолжит углубляться. Больше традиционных брендов попробуют мем-стратегии, а ключ к успеху — в настоящем понимании эстетики и психологии современных потребителей. Простое копирование не подойдет, нужны искренние идеи и правильное исполнение.

Итог

Меме, эволюционировавшие из интернет-культуры в коммерческую силу, — важный тренд. Кейсы Jiuyang и Weilong доказывают, что при правильном сочетании мемов и продуктов они могут приносить реальные бизнес-результаты. Это не временное явление, а отражение нового тренда в потребительском рынке — культурные свойства и способность к распространению становятся важной частью конкурентоспособности продукта. Для брендов понимание и принятие Meme-культуры уже может стать не опцией, а необходимостью.

На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить