迅雷2亿追索陈磊：一场尘封五年的"影子帝国"崩塌记

История о том, как за пять лет рухнуло "тень империи" — иск о 200 миллионах юаней против Чэнь Лэй

Через пять лет после того, как шокировавший интернет-сообщество конфликт внутри компании "迅雷" вновь поднял волну.

15 января 2026 года "迅雷" и её дочерняя компания "Вэньсинь Технологии" официально подали гражданский иск против бывшего генерального директора Чэнь Лэя и его ключевой команды по причине "спора о возмещении ущерба интересам компании" на сумму до 200 миллионов юаней. Это дело, принятое в суде Шэньчжэня, раскрывает систему "внепланового оборота", которая гораздо сложнее, чем в тот раз, и знаменует переход внутренней борьбы, начавшейся в 2020 году, от уголовных обвинений к гражданским искам.

"72 часа молниеносной атаки" перед отставкой

Кульминация истории скрыта в странных действиях Чэнь Лэя за последние 72 часа до его увольнения.

По информации источников, с 31 марта по 1 апреля 2020 года Чэнь Лэй, обладая полномочиями окончательного утверждения как генеральный директор "迅雷", так и "Вэньсинь", за два дня последовательно одобрил выплаты нескольким компаниям, включая "Синьхэ融合", на сумму свыше 20 миллионов юаней. Эти деньги поступали по принципу "отправка документов в тот же день, одобрение в тот же день, поступление средств в тот же день", что полностью нарушало обычный порядок "отправки документов в начале месяца, оплаты в середине месяца" в "Вэньсинь".

Более того, менее чем через 24 часа после поступления последней суммы в 15,3 миллиона юаней, совет директоров "迅雷" объявил о снятии Чэнь Лэя с должности. А в середине марта "Вэньсинь" уже заплатила "Синьхэ融合" одну сумму, а 31 марта — дополнительно 5,5 миллиона юаней — деньги, которые вообще не соответствовали обычным срокам платежей.

Чэнь Лэй заявил, что в то время он находился дома из-за болезни, и внезапно в офис "Вэньсинь" ворвались "белые охранники", требуя остановить работу, при этом он не получал никаких официальных уведомлений. Однако обвинения "迅雷" гласят: эти более 20 миллионов юаней — лишь вершина айсберга.

"Синьхэ融合": "тень империи" на 200 миллионов юаней

Основная часть иска — это обвинение в создании Чэнь Лэем "тень-системы" — компании "Шэньчжэнь Синьхэ融合 Технологии".

По данным "Тяньянчжа", компания "Синьхэ融合" была основана в 2018 году, Чэнь Лэй организовал покупку доли у посредников по регистрации бизнеса и указал контролируемым лицам держать акции от имени компании. Законным представителем этой компании является Чжао Юйцинь — мать бывшего директора по кадрам "Вэньсинь" Лю Чао; один из акционеров "洪恩科技" — Тянь Вэйхун — мать бывшего старшего вице-президента "迅雷" Дун Гэ. Также установлено, что Чэнь Лэй и Дун Гэ имели романические отношения и воспитывали ребенка.

С января 2019 года по начало 2020-го "Вэньсинь" выплатил "Синьхэ融合" около 1,7 миллиарда юаней за закупку ресурсов. Но "迅雷" обвиняет, что эти деньги были переведены в компанию, которая не имела ни разрешения на CDN, ни реальной деятельности, и являлась "ничем" — без совета директоров, с отсутствием лицензии до июня 2019 года, при этом контракт был подписан в январе; без реальных сотрудников, получавших более 1 миллиона юаней за bandwidth, и без контроля со стороны банка или печатных штампов.

Более того, за месяц до увольнения Чэнь Лэя он организовал встречу с 35 ключевыми сотрудниками, пообещав сохранить их условия и перевести их в "Синьхэ融合". Эти "переброски" обошлись "Вэньсинь" в более чем 9 миллионов юаней компенсации, а команда разработчиков была полностью выведена. Кроме того, "Вэньсинь" продавала оборудование "硬件盒子", а "Синьхэ融合" перепродавала его, получая разницу примерно в 28 миллионов юаней, которая оказалась в "тени-компании".

Таким образом, сумма иска в 200 миллионов юаней состоит из: 1,7 миллиарда юаней за закупку трафика + 280 миллионов юаней за разницу по оборудованию + другие расходы.

От блестящей эпохи "玩客云" до краха: судьба криптовалютной волны

Чтобы понять, почему Чэнь Лэй пошел на риск, нужно вспомнить ту эпоху 2017 года, когда "玩客云" вызвал рост акций "迅雷" на 900%.

В 2014 году Чэнь Лэй пришел в "迅雷" из Tencent, заняв должность CTO и возглавив дочернюю компанию "Вэньсинь". Он взял на себя "Кристальный проект" — создание CDN-сети из свободного интернета пользователей. В 2015 году вышел аппарат "赚钱宝", который позволял за счет совместного использования пропускной способности зарабатывать деньги. Через год "Битву" и другие платформы стали клиентами, а число пользователей "赚钱宝" превысило 4 миллиона.

Но модель с денежными выплатами привела к серьезным убыткам. В 2017 году цена биткоина резко выросла, и Чэнь Лэй нашел "идеальное" решение — выпуск криптовалюты.

В июне 2017 года он стал генеральным директором "迅雷". Через месяц "赚钱宝" переименовали в "玩客云" и выпустили виртуальный актив "玩客币" (позже переименованный в "链克"). Вместо обмена пропускной способностью на деньги, пользователи начали получать криптовалюту. Цена "玩客币" выросла с 1 цента до десятков юаней, а "玩客云" с 399 юаней на "闲鱼" достигала 2000–3000 юаней, а рыночная капитализация "迅雷" взлетела с 4 до 27 долларов за акцию, рост на 900%.

Однако эта "вечеринка" длилась всего 4 месяца. В ноябре 2017 года Чэнь Лэй сократил крупные бизнесы "迅雷" в области больших данных, что вызвало гнев "старых" сотрудников, таких как вице-президент Ю Фэй. Он публично заявил, что "玩客币" — это "мошенничество" и "незаконное привлечение средств", даже подал жалобу на свою же компанию.

В январе 2018 года началась волна регулирования, рынок виртуальных валют рухнул, "玩客云" и акции "迅雷" обвалились. В 2019 году убытки компании продолжали расти, а CDN-бизнес был атакован "阿里云" и "腾讯云". "Блокчейн-революция" Чэнь Лэя стала лишь причиной внутренней борьбы.

Падение "迅雷": конец эпохи

Обратный взгляд на 20 лет "迅雷" вызывает грусть.

В 1998 году "NetAnts" решил проблему "прерывной передачи данных"; в 2001 году "FlashGet" добавил многопоточность. В 2003 году "邹胜龙" вернулся в Китай и создал "迅雷" — в то время стартовала бета-версия "Магического мира", а разработчик "Интернет-менеджера" Хо Юаньтанг увлекся игрой и не обновлял проект более года. "迅雷" воспользовался этим, внедрив технологию P2SP и "умело" использовал ресурсы пользователей, и к 2008 году занял 73% рынка, с более чем миллиардом активных пользователей в день.

Но успех загрузки не смог скрыть провалов в других сферах:

• В 2007 году запустили "迅雷看看", но не смогли конкурировать с "优酷"

• В 2008 году купили "光影魔术手", но были побеждены "美图秀秀"

• В 2011 году первая попытка IPO провалилась, компания столкнулась с иском на 21,8 миллиона долларов за нарушение авторских прав

В 2014 году Лэй Цзюнь инвестировал 3,1 миллиарда долларов в "小米" и "金山", получив 39% акций, а доля "邹胜龙" снизилась до 9,5%, потеряв контроль. Лэй Цзюнь рассматривал "迅雷" как "поставщика облачных услуг" и хотел интегрировать его в экосистему "小米". Но при "邹胜龙" "迅雷" "терял деньги на все", и было закрыто десятки продуктов.

"Выпуск криптовалют" Чэнь Лэя дал "迅雷" кратковременное возвращение к жизни, но также заложил основы "тени империи". В апреле 2020 года старые сотрудники "迅雷" во главе с Ли Цзинбо вернулись, чтобы очистить компанию. Чэнь Лэй исчез, уголовное дело было закрыто из-за недостатка доказательств, а сейчас гражданский иск возобновлен, но "человек и деньги" остаются в опасности — Чэнь Лэй за границей, на счетах "Синьхэ融合" заморожено всего 30 миллионов юаней, окончательное решение зависит от суда.

Предостережение для внутреннего контроля компании

Этот иск на 2 миллиарда юаней — не только личная месть.

Он выявил типичные трудности китайских интернет-компаний в период трансформации: при падении основного бизнеса и поиске новых источников дохода как сбалансировать инновации и финансовую законность? Модель "Синьхэ融合" под предлогом "обхода регуляторных рисков" фактически — "внеплановый оборот" вне системы листинга. Такая модель не редка в криптоиндустрии, но внутри компаний она становится инструментом "выкачки" ресурсов.

Более иронично, что в марте 2020 года, перед увольнением, Чэнь Лэй организовал коллективный переход ключевых сотрудников в "Синьхэ融合" с обещанием "без изменений условий". Такой "создание новых флагов" в корпоративном управлении считается "большой ошибкой". А совет директоров "迅雷" обнаружил аномалии только в последний момент, что говорит о полном сбое внутреннего контроля.

Сейчас цена акций "迅雷" упала почти на 90% от пика, загрузка — неактуальна. Миф о "завоевании ресурсов пользователей", на котором строилась компания, рухнул из-за "присвоения ресурсов". Этот иск — тревожный звонок для всех технологических компаний: когда власть теряет контроль, а инновации выходят за границы, даже самый яркий взлет — лишь предвестник падения.

Считаете ли вы, что "Синьхэ融合" Чэнь Лэя — это "серый сектор" для инноваций или тщательно спланированная схема перераспределения выгод? Падение "迅雷" — это проблема человека или эпохи? Оставляйте свои мнения в комментариях.

Если вы считаете, что эта статья раскрыла ключевые моменты этого пятилетнего дела, ставьте лайки и делитесь, чтобы больше людей узнали правду о крахе бизнес-империи.

#Gate广场创作者新春激励 $BTC