За последние несколько дней серия объявлений протоколов — и комментарии Vitalik — вновь вызвали горячие обсуждения в области децентрализованных социальных сетей. Хотя эти события кажутся изолированными, в совокупности они ясно показывают, что платформизация протоколов сегодня продвигается «стратегическим» образом.
Новости и их стратегический фон
В прошлую среду соучредитель децентрализованной социальной платформы Farcaster Dan Romero объявил, что Neynar — один из первых и наиболее влиятельных клиентов Farcaster — приобретает Farcaster. В рамках этого перехода все контрактные соглашения протокола, основной код, официальные приложения и (даже) владение Clanker будут поэтапно передаваться. В то же время Romero отметил, что команда основателей уйдет с повседневной деятельности, чтобы сосредоточиться на новых проектах.
За этим решением Farcaster, похоже, стоит растущее внутреннее согласие: долгосрочная устойчивость социальной протокольной сети зависит не столько от постоянных итераций на уровне дизайна протокола, сколько от развития профессиональной инфраструктуры и операционных возможностей на текущем этапе.
На практике это означает, что контроль естественным образом переходит к тем инфраструктурным провайдерам, которые уже успешно агрегируют ресурсы разработчиков и трафик — Neynar с 2024 года подчеркивает расходы и сложности работы центральных серверов Farcaster, абстрагируя эти вызовы в API и инфраструктурный слой, чтобы разработчики могли сосредоточиться на создании продуктов, а не на внутренней механике протокола.
В отличие от этого, Lens использует более продвинутый — хотя и концептуально схожий — подход. У Lens уже есть относительно богатый набор инструментов, ресурсов и зрелая пользовательская база, поэтому он выбирает дальнейшее развитие в операционной сфере.
20 января 2026 года Lens Labs официально объявила, что Mask Network возьмет на себя роль «управляющего» следующего этапа Lens, переключая фокус проекта с инфраструктурных задач на потребительские продукты. В свою очередь, Mask заявил, что эта мера направлена на преобразование проверенных результатов протокола в доступный для массового рынка опыт.
Стоит отметить, что Lens и Aave особо подчеркнули, что данный переход не связан с изменениями в собственности, финансовой или управленческой структуре. Основной акцент делается не на слиянии или поглощении, а на четком перераспределении ответственности — то есть кто именно будет отвечать за превращение протокола в продукт, который люди будут использовать ежедневно.
Ключ к платформизации — четкое разделение ролей
С более широкой точки зрения эти два кейса указывают на один и тот же вывод: когда протокол превращается в платформу, ключевым становится не добавление новых функций, а четкое разделение ролей и ответственности — то есть как эффективно оптимизировать полный операционный стек платформы, включая инфраструктурные ресурсы, инструменты для разработчиков, возможности распространения и т. д.
В более широком контексте оба кейса показывают, что с развитием протоколов в платформы, важнейшим становится не расширение функциональности, а ясное разделение ролей и обязанностей — как эффективно оптимизировать полный стек операций платформы, включая инфраструктуру, инструменты для разработчиков, распространение и т. д.
Ключевая ценность Neynar в экосистеме Farcaster заключается в стандартизации социальных данных и пользовательского поведения через API. Neynar позволяет разработчикам сразу начинать экспериментировать с продуктами, не сталкиваясь с сложностями централизованного обслуживания или протокольного уровня. Поэтому эта покупка означает, что Neynar перешел на следующий уровень — интегрируя сам протокол для усиления разработки и операционной деятельности Farcaster.
Хотя Lens прошел другой путь развития, в конечном итоге он пришел к схожей модели. С учетом инфраструктуры, заложенной Lens Chain и V3, следующая задача — не создание новых протоколов, а предоставление пользователям действительно повседневного потребительского опыта. Сотрудничество с Mask Network как раз направлено на устранение этого разрыва.
Борьба за суперслой
На самом деле интеграция и объединение протоколов — не новость. С примерно 2025 года подобные модели начали появляться в Web 2 и Web 2.5. Провайдеры кошельков, компании по криптоплатежам, биржи и инфраструктурные провайдеры все чаще стремятся к интеграции смежных сервисов или к поглощениям для вертикальной экспансии и построения так называемых «суперслоев».
Однако важнее не столько функциональный охват этих участников, сколько их аккуратное проектирование схем интеграции — с учетом целевой аудитории, тщательный выбор технологий и операционных платформ для объединения.
Кейсы Neynar–Farcaster и Mask–Lens показывают, что экосистема Web3 также выходит за рамки разрозненных экспериментальных протоколов и вступает в эпоху масштабных сетевых экосистем, где организация, управление и технологии тесно переплетены. Даже в области построения открытого интернета, где долгое время доминировали продуктовые команды с централизованной структурой и полузакрытым управлением, сегодня возникает реальная конкуренция: независимые команды, четкое разделение ответственности и способность к долгосрочной эксплуатации продукта становятся неотъемлемыми требованиями.
В будущем рынок, связанный с построением суперслоев (охватывающих Web2 и Web3), может стать еще более стратегическим и конкурентным.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
От фрагментированных компонентов к суперслою
Автор: JayLovesPotato
Перевод: Block unicorn
За последние несколько дней серия объявлений протоколов — и комментарии Vitalik — вновь вызвали горячие обсуждения в области децентрализованных социальных сетей. Хотя эти события кажутся изолированными, в совокупности они ясно показывают, что платформизация протоколов сегодня продвигается «стратегическим» образом.
В прошлую среду соучредитель децентрализованной социальной платформы Farcaster Dan Romero объявил, что Neynar — один из первых и наиболее влиятельных клиентов Farcaster — приобретает Farcaster. В рамках этого перехода все контрактные соглашения протокола, основной код, официальные приложения и (даже) владение Clanker будут поэтапно передаваться. В то же время Romero отметил, что команда основателей уйдет с повседневной деятельности, чтобы сосредоточиться на новых проектах.
За этим решением Farcaster, похоже, стоит растущее внутреннее согласие: долгосрочная устойчивость социальной протокольной сети зависит не столько от постоянных итераций на уровне дизайна протокола, сколько от развития профессиональной инфраструктуры и операционных возможностей на текущем этапе.
На практике это означает, что контроль естественным образом переходит к тем инфраструктурным провайдерам, которые уже успешно агрегируют ресурсы разработчиков и трафик — Neynar с 2024 года подчеркивает расходы и сложности работы центральных серверов Farcaster, абстрагируя эти вызовы в API и инфраструктурный слой, чтобы разработчики могли сосредоточиться на создании продуктов, а не на внутренней механике протокола.
В отличие от этого, Lens использует более продвинутый — хотя и концептуально схожий — подход. У Lens уже есть относительно богатый набор инструментов, ресурсов и зрелая пользовательская база, поэтому он выбирает дальнейшее развитие в операционной сфере.
20 января 2026 года Lens Labs официально объявила, что Mask Network возьмет на себя роль «управляющего» следующего этапа Lens, переключая фокус проекта с инфраструктурных задач на потребительские продукты. В свою очередь, Mask заявил, что эта мера направлена на преобразование проверенных результатов протокола в доступный для массового рынка опыт.
Стоит отметить, что Lens и Aave особо подчеркнули, что данный переход не связан с изменениями в собственности, финансовой или управленческой структуре. Основной акцент делается не на слиянии или поглощении, а на четком перераспределении ответственности — то есть кто именно будет отвечать за превращение протокола в продукт, который люди будут использовать ежедневно.
С более широкой точки зрения эти два кейса указывают на один и тот же вывод: когда протокол превращается в платформу, ключевым становится не добавление новых функций, а четкое разделение ролей и ответственности — то есть как эффективно оптимизировать полный операционный стек платформы, включая инфраструктурные ресурсы, инструменты для разработчиков, возможности распространения и т. д.
В более широком контексте оба кейса показывают, что с развитием протоколов в платформы, важнейшим становится не расширение функциональности, а ясное разделение ролей и обязанностей — как эффективно оптимизировать полный стек операций платформы, включая инфраструктуру, инструменты для разработчиков, распространение и т. д.
Ключевая ценность Neynar в экосистеме Farcaster заключается в стандартизации социальных данных и пользовательского поведения через API. Neynar позволяет разработчикам сразу начинать экспериментировать с продуктами, не сталкиваясь с сложностями централизованного обслуживания или протокольного уровня. Поэтому эта покупка означает, что Neynar перешел на следующий уровень — интегрируя сам протокол для усиления разработки и операционной деятельности Farcaster.
Хотя Lens прошел другой путь развития, в конечном итоге он пришел к схожей модели. С учетом инфраструктуры, заложенной Lens Chain и V3, следующая задача — не создание новых протоколов, а предоставление пользователям действительно повседневного потребительского опыта. Сотрудничество с Mask Network как раз направлено на устранение этого разрыва.
На самом деле интеграция и объединение протоколов — не новость. С примерно 2025 года подобные модели начали появляться в Web 2 и Web 2.5. Провайдеры кошельков, компании по криптоплатежам, биржи и инфраструктурные провайдеры все чаще стремятся к интеграции смежных сервисов или к поглощениям для вертикальной экспансии и построения так называемых «суперслоев».
Однако важнее не столько функциональный охват этих участников, сколько их аккуратное проектирование схем интеграции — с учетом целевой аудитории, тщательный выбор технологий и операционных платформ для объединения.
Кейсы Neynar–Farcaster и Mask–Lens показывают, что экосистема Web3 также выходит за рамки разрозненных экспериментальных протоколов и вступает в эпоху масштабных сетевых экосистем, где организация, управление и технологии тесно переплетены. Даже в области построения открытого интернета, где долгое время доминировали продуктовые команды с централизованной структурой и полузакрытым управлением, сегодня возникает реальная конкуренция: независимые команды, четкое разделение ответственности и способность к долгосрочной эксплуатации продукта становятся неотъемлемыми требованиями.
В будущем рынок, связанный с построением суперслоев (охватывающих Web2 и Web3), может стать еще более стратегическим и конкурентным.