a16z співзасновник: Маськ можливо вже розшифрував оптимальний метод управління, проводячи 120 інженерних огляджень дизайну щодня

Gate News повідомляє, що 16 березня співзасновник a16z Андреессен у інтерв’ю оцінив управлінський стиль Ілона Маска, назвавши його, можливо, найефективнішим за останні 100 років. Основою цього підходу є повне обхід посередніх менеджерів: генеральний директор безпосередньо спілкується з інженерами на передовій. Щодня Маск проводить близько 120 технічних оглядів, кожен по 5 хвилин, що становить близько 12 разів на годину протягом 10 годин, з метою швидко виявити найважливіші виробничі вузькі місця та особисто допомогти інженерам їх усунути того ж дня. Андреессен порівнює цей підхід із моделлю управління “Велика сіра хмара”, яку він бачив під час стажування в IBM: там менеджери на різних рівнях ізолювали генерального директора від реальної технічної роботи, і він отримував лише прикрашену інформацію. Сутність переваги Tesla перед традиційними автоконцернами полягає в тому, що Маск щороку особисто усуває 52 ключові виробничі вузькі місця, тоді як у традиційних компаніях на це йде місяцями. Цей підхід також створює позитивний цикл залучення талантів: найкращі інженери з усього світу прагнуть приєднатися до компанії Маска, оскільки він є єдиним генеральним директором, який може працювати поруч із передовими інженерами як колега. Андреессен зізнається, що цей метод майже неможливо скопіювати і оцінює засновницький потенціал за допомогою уявної одиниці “міллі-Ілон” (milli-Elon): більшість засновників мають рівень від 0,1 до 1 міллі-Ілон, а засновники з 500 міллі-Ілон отримують повну підтримку.