Вас називають «китайським Баффетом» і одним із найближчих китайських інвесторів до Баффета та Менгера. Лі Лу має дуже рідкісні публічні виступи, але майже кожен з них ретельно вивчається. Не через техніки, а тому, що його спосіб мислення достатньо глибокий, довгостроковий і чесний.
Під час інтерв’ю в Колумбійській бізнес-школі Лі Лу систематично розповів про одне питання: Як виникає інвестиційна ідея?
Інвестиційна ідея — це не «знайдене», а «зіткнуте»
Відповідь Лі Лу не є таємницею. Він каже, що інвестиційні ідеї походять з усіх аспектів життя, найважливішим джерелом є читання і спілкування. Йому не важливо, яким шляхом з’явилася ідея, важливо, чи вона хороша.
Масове читання, дослідження великих компаній, що цікавлять, і спілкування з розумними людьми — особливо з тими, хто справді досяг успіху у своїй галузі. У процесі постійного накопичення цих вхідних даних у якийсь момент може раптово спалахнути «озарення». Після чого починається глибше дослідження: або все більше переконуватися, або швидко відкидати.
Є дуже важливий момент:
Хороша ідея не навмисно «відсортована», а природно виникає в результаті довгострокового високоякісного входу.
Справжні цінні співрозмовники — «люди, що займаються бізнесом»
Коли його запитали, чи більше він спілкується з інвестиційними колегами чи з клієнтами, постачальниками, керівниками, Лі Лу відповів дуже прямо: усі з ними спілкуються, але він віддає перевагу спілкуванню з тими, хто справді займається бізнесом.
Причина дуже проста. Люди, що займаються бізнесом, говорять про грошовий потік, конкуренцію, витрати, ефективність і виживання, а не про моделі та історії. Він також підкреслює, що систематично читає основні фінансові ЗМІ та звіти провідних компаній, оскільки у цих матеріалах приховані численні сигнали реальних змін у галузі.
Це дуже важливо для звичайних інвесторів. Ви можливо не маєте доступу до топ-лідерів, але цілком можете читати звіти, фінансові документи, галузеві новини. Ця інформація сама по собі достатня для побудови високоякісної когнітивної рамки.
Найважливіша навичка в інвестиціях: швидко сказати «Ні»
Коли його запитали, чи є галузі, в які не варто вкладати, Лі Лу відповів дуже стримано. Він не поспішає малювати собі кола, а підкреслює одне більш важливе: чи здатен ти швидко визначити, чи варто витрачати час на ідею.
Він згадує, що Менгер у кінцевому підсумку дає три оцінки будь-якої інвестиційної ідеї:
«Можна», «Не можна», «Занадто складно».
Деякі ідеї можна одразу визначити як прийнятні або ні; якщо ж проблема настільки складна, що ти не можеш її зрозуміти, — краще відмовитися. Не тому, що вона обов’язково погана, а тому, що ти не можеш отримати довгострокову перевагу у галузі, яку не розумієш.
Інвестиції — це не кількість переглянутих проектів, а ясність у тому, що не варто витрачати час даремно.
Справжній бар’єр — «чи ти більше розумієш, ніж інші»
Лі Лу постійно підкреслює один базовий стандарт:
Ти можеш сказати «так», тільки якщо впевнений, що у цій проблемі розумієш більше за більшість людей.
За цим стоїть не розум, а надзвичайна допитливість і чесність. Ти маєш справді хотіти зрозуміти щось до кінця; якщо не можеш — чесно визнати це і відмовитися. Не можна робити вигляд, що розумієш, і не можна обманювати себе.
Наприкінці
Інвестиційний підхід Лі Лу не базується на техніках, ритмах або прогнозах, а є дуже простою, але важко копіюваною системою:
Довгострокове входження, міжгалузевий обмін, швидке відхилення, глибоке розуміння і абсолютна чесність із собою.
Саме тому справжня цінність інвестицій — виглядає дуже повільною, але коли ти вже починаєш діяти, вона зазвичай дуже рішуча. Адже до того моменту всі можливі «непорозуміння» вже були ним самостійно виключені.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Лі Лу розкрив помилки інвестування: можливості не є рідкісними, розуміння є рідкісним
Вас називають «китайським Баффетом» і одним із найближчих китайських інвесторів до Баффета та Менгера. Лі Лу має дуже рідкісні публічні виступи, але майже кожен з них ретельно вивчається. Не через техніки, а тому, що його спосіб мислення достатньо глибокий, довгостроковий і чесний.
Під час інтерв’ю в Колумбійській бізнес-школі Лі Лу систематично розповів про одне питання: Як виникає інвестиційна ідея?
Інвестиційна ідея — це не «знайдене», а «зіткнуте»
Відповідь Лі Лу не є таємницею. Він каже, що інвестиційні ідеї походять з усіх аспектів життя, найважливішим джерелом є читання і спілкування. Йому не важливо, яким шляхом з’явилася ідея, важливо, чи вона хороша.
Масове читання, дослідження великих компаній, що цікавлять, і спілкування з розумними людьми — особливо з тими, хто справді досяг успіху у своїй галузі. У процесі постійного накопичення цих вхідних даних у якийсь момент може раптово спалахнути «озарення». Після чого починається глибше дослідження: або все більше переконуватися, або швидко відкидати.
Є дуже важливий момент: Хороша ідея не навмисно «відсортована», а природно виникає в результаті довгострокового високоякісного входу.
Справжні цінні співрозмовники — «люди, що займаються бізнесом»
Коли його запитали, чи більше він спілкується з інвестиційними колегами чи з клієнтами, постачальниками, керівниками, Лі Лу відповів дуже прямо: усі з ними спілкуються, але він віддає перевагу спілкуванню з тими, хто справді займається бізнесом.
Причина дуже проста. Люди, що займаються бізнесом, говорять про грошовий потік, конкуренцію, витрати, ефективність і виживання, а не про моделі та історії. Він також підкреслює, що систематично читає основні фінансові ЗМІ та звіти провідних компаній, оскільки у цих матеріалах приховані численні сигнали реальних змін у галузі.
Це дуже важливо для звичайних інвесторів. Ви можливо не маєте доступу до топ-лідерів, але цілком можете читати звіти, фінансові документи, галузеві новини. Ця інформація сама по собі достатня для побудови високоякісної когнітивної рамки.
Найважливіша навичка в інвестиціях: швидко сказати «Ні»
Коли його запитали, чи є галузі, в які не варто вкладати, Лі Лу відповів дуже стримано. Він не поспішає малювати собі кола, а підкреслює одне більш важливе: чи здатен ти швидко визначити, чи варто витрачати час на ідею.
Він згадує, що Менгер у кінцевому підсумку дає три оцінки будь-якої інвестиційної ідеї: «Можна», «Не можна», «Занадто складно».
Деякі ідеї можна одразу визначити як прийнятні або ні; якщо ж проблема настільки складна, що ти не можеш її зрозуміти, — краще відмовитися. Не тому, що вона обов’язково погана, а тому, що ти не можеш отримати довгострокову перевагу у галузі, яку не розумієш.
Інвестиції — це не кількість переглянутих проектів, а ясність у тому, що не варто витрачати час даремно.
Справжній бар’єр — «чи ти більше розумієш, ніж інші»
Лі Лу постійно підкреслює один базовий стандарт: Ти можеш сказати «так», тільки якщо впевнений, що у цій проблемі розумієш більше за більшість людей.
За цим стоїть не розум, а надзвичайна допитливість і чесність. Ти маєш справді хотіти зрозуміти щось до кінця; якщо не можеш — чесно визнати це і відмовитися. Не можна робити вигляд, що розумієш, і не можна обманювати себе.
Наприкінці
Інвестиційний підхід Лі Лу не базується на техніках, ритмах або прогнозах, а є дуже простою, але важко копіюваною системою:
Довгострокове входження, міжгалузевий обмін, швидке відхилення, глибоке розуміння і абсолютна чесність із собою.
Саме тому справжня цінність інвестицій — виглядає дуже повільною, але коли ти вже починаєш діяти, вона зазвичай дуже рішуча. Адже до того моменту всі можливі «непорозуміння» вже були ним самостійно виключені.