Джерело: CryptoNewsNet
Оригінальна назва: Виконавчий директор Avalanche каже, що майбутнє — у цілеспрямованих блокчейнах
Оригінальне посилання:
Ava Labs входить у 2025 рік із довгостроковою стратегією, зосередженою на цілеспрямованих блокчейнах, а не на короткострокових тенденціях ринку, згідно з словами головного комерційного директора компанії.
Підсумок
Джон Нахас з Ava Labs підкреслив фокус Avalanche на суверенних, спеціалізованих за використанням шар-1 блокчейнах, а не на одній мережі для всієї діяльності.
Toyota, FIFA та SMBC створюють незалежні ланцюги Avalanche, адаптовані до конкретних робочих процесів, що відображає попит на окремі, безпечні блокчейн-середовища.
Зараз Avalanche підтримує майже 80 активних ланцюгів шар-1 і понад 100 у тестовій мережі, з прогнозами близько 200 інституційних та корпоративних ланцюгів до наступного року.
Джон Нахас, головний комерційний директор Ava Labs, обговорив підхід компанії у інтерв’ю, зосереджуючись на розширенні Avalanche у сферах традиційних фінансів, глобальних брендів та підприємств-операторів.
На запитання про фактори, що сприяють розширенню мережі, Нахас назвав архітектуру Avalanche та її фокус на створенні блокчейнів, розроблених для конкретних випадків використання. «Якщо ви надмірно зосереджуєтесь на крипторозповідях, які поширюються у крипто Twitter, або на тих речах, що приходять і йдуть протягом трьох або чотирьох місяців, ви завжди будете наздоганяти», — зазначив Нахас. «Успіх у нас у середньостроковій і довгостроковій перспективі. Речі, які варто робити, потребують часу.»
Avalanche регулярно входить до топ-15 криптовалют за ринковою капіталізацією, згідно з даними галузі.
Теза компанії зосереджена на суверенних, цілеспрямованих шар-1 блокчейнах, а не на одному ланцюгу, що виконує всі функції. Нахас описав більшість галузі як працюючу за «бізнес-планом першого покоління», заснованим на припущенні, що вся діяльність зрештою зосередиться на одній мережі.
«Нам не потрібно більше блокового простору. Нам не потрібно більше блокчейнів», — сказав Нахас. «Але нам потрібні більше цілеспрямованих блокчейнів, бо саме так працює реальний світ.»
Клієнтами компанії є великі корпорації, що створюють окремі блокчейн-середовища. «Банки хочуть своє середовище. Управителі активів хочуть своє середовище. Підприємства хочуть своє середовище», — пояснив Нахас.
Toyota створює чотири різні ланцюги Avalanche, кожен з яких розроблений для різного робочого процесу, згідно з Нахасом. FIFA та SMBC у Японії також розробляють свої незалежні середовища на платформі.
Avalanche підтримує приватні permissioned, публічні permissionless та гібридні ланцюги, які можуть взаємодіяти між собою. «Фактично, ви надаєте людям рішення, а не шукаєте рішення для проблеми», — сказав Нахас.
Мережа наближається до 80 ланцюгів Avalanche шар-1, з понад 100 у тестовій мережі, повідомив Нахас. Виконавчий директор спрогнозував, що приблизно 200 інституційних та корпоративних ланцюгів працюватимуть у сферах фінансів, ідентичності, штучного інтелекту та уряду до наступного року.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Виконавчий директор Avalanche заявляє, що майбутнє — у спеціалізованих блокчейнах
Джерело: CryptoNewsNet Оригінальна назва: Виконавчий директор Avalanche каже, що майбутнє — у цілеспрямованих блокчейнах Оригінальне посилання: Ava Labs входить у 2025 рік із довгостроковою стратегією, зосередженою на цілеспрямованих блокчейнах, а не на короткострокових тенденціях ринку, згідно з словами головного комерційного директора компанії.
Підсумок
Джон Нахас, головний комерційний директор Ava Labs, обговорив підхід компанії у інтерв’ю, зосереджуючись на розширенні Avalanche у сферах традиційних фінансів, глобальних брендів та підприємств-операторів.
На запитання про фактори, що сприяють розширенню мережі, Нахас назвав архітектуру Avalanche та її фокус на створенні блокчейнів, розроблених для конкретних випадків використання. «Якщо ви надмірно зосереджуєтесь на крипторозповідях, які поширюються у крипто Twitter, або на тих речах, що приходять і йдуть протягом трьох або чотирьох місяців, ви завжди будете наздоганяти», — зазначив Нахас. «Успіх у нас у середньостроковій і довгостроковій перспективі. Речі, які варто робити, потребують часу.»
Avalanche регулярно входить до топ-15 криптовалют за ринковою капіталізацією, згідно з даними галузі.
Теза компанії зосереджена на суверенних, цілеспрямованих шар-1 блокчейнах, а не на одному ланцюгу, що виконує всі функції. Нахас описав більшість галузі як працюючу за «бізнес-планом першого покоління», заснованим на припущенні, що вся діяльність зрештою зосередиться на одній мережі.
«Нам не потрібно більше блокового простору. Нам не потрібно більше блокчейнів», — сказав Нахас. «Але нам потрібні більше цілеспрямованих блокчейнів, бо саме так працює реальний світ.»
Клієнтами компанії є великі корпорації, що створюють окремі блокчейн-середовища. «Банки хочуть своє середовище. Управителі активів хочуть своє середовище. Підприємства хочуть своє середовище», — пояснив Нахас.
Toyota створює чотири різні ланцюги Avalanche, кожен з яких розроблений для різного робочого процесу, згідно з Нахасом. FIFA та SMBC у Японії також розробляють свої незалежні середовища на платформі.
Avalanche підтримує приватні permissioned, публічні permissionless та гібридні ланцюги, які можуть взаємодіяти між собою. «Фактично, ви надаєте людям рішення, а не шукаєте рішення для проблеми», — сказав Нахас.
Мережа наближається до 80 ланцюгів Avalanche шар-1, з понад 100 у тестовій мережі, повідомив Нахас. Виконавчий директор спрогнозував, що приблизно 200 інституційних та корпоративних ланцюгів працюватимуть у сферах фінансів, ідентичності, штучного інтелекту та уряду до наступного року.