Мій Gas ID дав мені нове розуміння економічної моделі Ethereum. Зазвичай при операціях у ланцюгу, Gas-комісія — це просто витрати без прямого повернення — поки не з’ясувалося, що цей механізм перетворює витрати у стимули.

Говорячи цифрами: я витратив 0.9619 Ethereum на Gas, отримавши у відповідь 490 Beans. Це не астрономічна сума, але логіка за цим досить цікава — перетворювати витрати користувачів на активність у ланцюгу у вигідний для них спосіб через токенізацію.

Цей підхід фактично відображає нове переосмислення користувацького досвіду у криптоекосистемі. За традиційною моделлю Gas-комісій високочастотні трейдери та малі гравці платять за затори мережі та інфраструктуру. А завдяки введенню рівня стимулів, користувачі вже не є лише платниками витрат.

За останні два роки екосистема Ethereum намагається різними способами покращити цей досвід. Хтось використовує Layer2, хтось створює агрегатори, а такі моделі стимулів через токени — з іншого боку, визнаючи витрати, пропонують відповідну компенсацію доходів. Для Web3-додатків це один із способів підвищити залученість та активність користувачів.