Розгортання ринку білого комірця в США

З наближенням Дня праці 2025 року ринок праці Каліфорнії зазнає фундаментальних змін. Протягом десятиліть робота у білому комірці символізувала економічну стабільність та upward mobility. Сьогодні ця наратив руйнується. Ринок праці для професійних та керівних посад став надзвичайно конкурентним — найскладніше середовище за всі 40 років моєї кар’єрної консультації для різних вікових груп та професій.

Чому зменшується кількість робочих місць у білому комірці

Дані розповідають про це яскраво. Останній звіт про зайнятість у Каліфорнії станом на липень показує, що у сфері професійних та бізнес-послуг зменшилось 46 100 робочих місць порівняно з минулим роком, у фінансових послугах — 17 000, а в інформаційних технологіях — 12 500. Це не тимчасові коливання; це відображає структурні зміни.

Три різні сили зійшлися, щоб створити цю кризу зайнятості:

Штучний інтелект змінює структуру робочої сили. Challenger, Gray & Christmas оцінює, що у 2025 році через AI було звільнено щонайменше 10 000 робочих місць по всій країні. Керівники великих корпорацій відкрито попереджають, що AI може замінити від 25 до 50 відсотків їхньої білошкірої робочої сили у найближчі роки.

Практики найму в корпораціях кардинально змінилися. За даними Burning Glass Institute, компанії значно переорієнтувалися під час пандемії, наймаючи більше працівників, ніж потрібно. Після пандемії скорочення не повернули штат до рівнів до пандемії — навпаки, створили нову, більш лаконічну рівновагу. Навіть при збереженні здорових доходів, корпорації стали обережнішими щодо розширення штату. Одночасно кількість випускників коледжів, що шукають професійні посади, зросла: понад половина випускників Каліфорнії вже працює у сферах, що не вимагають диплома.

Скорочення державного сектору посилює спад. Скорочення федерального штату поширюється на різні агентства, а штат і місцеві уряди стикаються з зростаючими бюджетними труднощами. Контрактна робота з консалтинговими фірмами — історично важливий шлях працевлаштування для білошкірих професіоналів — скорочується на всіх рівнях влади.

Тим часом, у іншій частині економіки відбувається несподіваний зворотній процес. Роботи у сферах будівництва, виробництва та прямих послуг зростають, кількість вакансій збільшується, а зарплати підвищуються. Традиційна історія про деіндустріалізацію, яка домінувала у розповідях про День праці у Каліфорнії протягом п’ятдесяти років, тепер змінилася.

Недостатність традиційних рішень

Політичні активісти пропонують нові програми перепідготовки та розширення можливостей для навчання у громадських коледжах. Хоча ці наміри добрі, вони ігнорують одну важливу реальність: Каліфорнія вже має сучасну систему перепідготовки «звільнених працівників» через місцеві ради розвитку робочої сили та Центри працевлаштування США. Більшість звільнених працівників мають право на безкоштовну перепідготовку.

Однак беруть участь у ній небагато. Причини — практичні та психологічні. Працівники потребують доходу негайно, а не через місяці навчання. Крім того, освічені професіонали неохоче переходять у сфери з роботою у сфері обслуговування — електриків, HVAC-техніків або сантехніків — незважаючи на кращі можливості працевлаштування та конкурентні зарплати. Освітні упередження та різниця у оплаті між роботою у білому комірці та у сфері обслуговування залишаються глибоко закорінені.

Неприємний висновок: жодна урядова програма не зможе масштабно відновити роботу у білому комірці. Відновлення залежить цілком від самих шукачів роботи, які мають радикально змінити стратегії пошуку та створити підтримуючі системи поза межами інституцій.

Переформатування пошуку роботи у умовах скорочення ринку

Традиційні методи пошуку роботи тепер майже контрпродуктивні. Оголошення на Indeed або Glassdoor отримують сотні заявок за кілька годин. Надсилати заявки на вакансії — необхідно, але недостатньо.

Ефективний пошук сьогодні вимагає активних дій:

Розвиток мережі контактів — без компромісів. Виявляти можливості до їх публічного оголошення, отримувати внутрішні рекомендації та збирати детальну конкурентну інформацію потрібно наполегливо контактувати з професійними та особистими зв’язками. Багато шукачів роботи почуваються незручно активізуючи свої мережі. Реальність: у кожного є досвід звільнення або скорочення. Мережі існують саме для таких моментів.

Альтернативні шляхи створюють імпульс. Контрактна робота та волонтерські позиції мають подвійне значення — вони приносять дохід або додають до резюме, одночасно допомагаючи налагоджувати зв’язки та демонструвати зацікавленість потенційним роботодавцям. Проактивні кандидати звертаються до компаній без відкритих вакансій, викладаючи свою цінність і зацікавленість. Деякі успішно домовляються про нові посади.

Групи взаємної підтримки прискорюють результати. Шукачі роботи, що спілкуються з однодумцями, діляться інформацією, обговорюють стратегії та підтримують психологічну стійкість у циклах відмов. Пошук роботи зазвичай триває місяцями, з десятками — іноді понад сотнею — відмов перед успішним працевлаштуванням.

Важлива роль особистих мереж

Ось що я зрозумів за сорок років: особисті зусилля та стратегія мають величезне значення, але самі по собі недостатні. Шукачі роботи, що досягають успіху, зазвичай отримують підтримку зовні.

Тут особливу цінність мають сім’я, друзі, релігійні громади та громадські організації. Найефективніша допомога — це не нав’язливі поради, а прямий контакт. Це означає вкладати особистий час, використовувати свої контакти, підключати шукачів роботи до державних ресурсів та надавати емоційну підтримку протягом місяців відмов.

Центри працевлаштування США у Каліфорнії пропонують безкоштовне консультування та послуги з розвитку кар’єри. Однак менеджери з обслуговування клієнтів зазвичай керують понад вісімдесятьма шукачами одночасно. Вони — ресурс, але не замінюють концентровану підтримку, яку надають особисті мережі.

Неприємна правда, що випливає з кризи білого комірця: сталий ринок праці тепер вимагає, щоб громади дивилися всередину, за межі уряду, і зверталися до себе. Шукачам роботи потрібно активізувати свою власну агентську силу. Ті, хто їх підтримує, мають перейти від співчуття до активної співпраці.

Це не той ринок праці, на який очікували більшість білошкірих працівників. Але саме його ми зараз проходимо.