Голова Coinbase Браян Армстронг застосував нестандартний підхід до прискорення інтеграції штучного інтелекту у свою біржу, видавши наказ «все або нічого», за яким інженерам було відведено всього сім днів на впровадження інструментів кодування на базі AI або ризик звільнення. Цей крок викликав як прийняття, так і суперечки серед технічних кадрів компанії.
Наказ, що змінив усе
Під час недавнього появи у подкасті з засновником Stripe Джоном Коллісоном, Армстронг розкрив деталі своєї агресивної стратегії впровадження. Замість дотримання традиційних управлінських протоколів він обійшов departmentalні процеси і зробив прямий публічний заклик через внутрішній Slack-канал Coinbase.
«Я пішов у режимі «бунтаря» і опублікував у всесвітньому Slack-каналі», — пояснив Армстронг. «AI важливий. Нам потрібно, щоб ви всі його вивчили і хоча б підключилися. Вам не обов’язково використовувати його щодня поки що, поки ми не проведемо тренінг, але принаймні підключіться до кінця тижня. Якщо ні — я проведу зустріч у суботу з усіма, хто цього не зробив.»
Ультиматум керівника конкретно стосувався GitHub Copilot і Cursor — двох популярних помічників для кодування на базі AI — як обов’язкових інструментів для впровадження. Це відхилення від поступових стратегій впровадження стало переломним моментом у технічній культурі Coinbase.
Коли впровадження зустрілося з наслідками
Коли деякі інженери не встигли виконати терміни, Армстронг виконав свою обіцянку. Під час суботньої зустрічі співробітники, які не дотрималися вимог, зазнали негайних наслідків. «Я підключився до цього дзвінка у суботу, і були кілька людей, які цього не зробили. Деякі з них мали хорошу причину, бо щойно повернулися з поїздки або щось таке, а деякі — ні, і їх звільнили», — розповів Армстронг.
Хоча він визнав, що його жорсткий підхід викликав невдоволення у деяких співробітників, Армстронг захищав його як необхідний для ясності організаційної структури. Послання було однозначним: впровадження AI у Coinbase — не опція.
AI тепер забезпечує третину коду Coinbase
Результати наказу вже помітні. Армстронг повідомив, що штучний інтелект наразі сприяє приблизно третині всього виробленого коду на біржі, з амбітною метою досягти 50% до кінця кварталу. Це означає значне прискорення інтеграції AI у інфраструктуру компанії.
Щоб підтримувати темп і ділитися найкращими практиками, Coinbase запровадила щомісячні сесії «AI speed-run», де волонтерські інженери демонструють свої найефективніші робочі процеси з підтримкою AI керівництву та колегам. Компанія навмисне підкреслює команди, що досягають найкращих результатів із цими інструментами.
Баланс між швидкістю і безпекою
Незважаючи на його ентузіазм щодо впровадження AI, Армстронг наголосив, що не всі сфери розробки мають підпадати під автоматизоване кодування. «Можна занадто далеко зайти з цим», — попередив він. «Ви не хочете, щоб люди безвідповідально писали системи, що рухають гроші. Ми заохочуємо людей робити код-рев’ю і мати відповідні перевірки з участю людей у процесі.»
Ця нюансована позиція відображає унікальні виклики, з якими стикаються компанії фінансової інфраструктури, такі як Coinbase, де якість коду безпосередньо впливає на безпеку користувачів і захист активів. Підхід Армстронга поєднує агресивне оновлення технологій із необхідними заходами безпеки.
Стратегія Coinbase є прикладом примусового технологічного перетворення — демонструючи, як керівництво може прискорити впровадження AI, водночас піднімаючи питання щодо методології управління у криптоіндустрії.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Однотижне ультиматум Coinbase щодо ШІ: сміливий крок Браяна Армстронга для впровадження
Голова Coinbase Браян Армстронг застосував нестандартний підхід до прискорення інтеграції штучного інтелекту у свою біржу, видавши наказ «все або нічого», за яким інженерам було відведено всього сім днів на впровадження інструментів кодування на базі AI або ризик звільнення. Цей крок викликав як прийняття, так і суперечки серед технічних кадрів компанії.
Наказ, що змінив усе
Під час недавнього появи у подкасті з засновником Stripe Джоном Коллісоном, Армстронг розкрив деталі своєї агресивної стратегії впровадження. Замість дотримання традиційних управлінських протоколів він обійшов departmentalні процеси і зробив прямий публічний заклик через внутрішній Slack-канал Coinbase.
«Я пішов у режимі «бунтаря» і опублікував у всесвітньому Slack-каналі», — пояснив Армстронг. «AI важливий. Нам потрібно, щоб ви всі його вивчили і хоча б підключилися. Вам не обов’язково використовувати його щодня поки що, поки ми не проведемо тренінг, але принаймні підключіться до кінця тижня. Якщо ні — я проведу зустріч у суботу з усіма, хто цього не зробив.»
Ультиматум керівника конкретно стосувався GitHub Copilot і Cursor — двох популярних помічників для кодування на базі AI — як обов’язкових інструментів для впровадження. Це відхилення від поступових стратегій впровадження стало переломним моментом у технічній культурі Coinbase.
Коли впровадження зустрілося з наслідками
Коли деякі інженери не встигли виконати терміни, Армстронг виконав свою обіцянку. Під час суботньої зустрічі співробітники, які не дотрималися вимог, зазнали негайних наслідків. «Я підключився до цього дзвінка у суботу, і були кілька людей, які цього не зробили. Деякі з них мали хорошу причину, бо щойно повернулися з поїздки або щось таке, а деякі — ні, і їх звільнили», — розповів Армстронг.
Хоча він визнав, що його жорсткий підхід викликав невдоволення у деяких співробітників, Армстронг захищав його як необхідний для ясності організаційної структури. Послання було однозначним: впровадження AI у Coinbase — не опція.
AI тепер забезпечує третину коду Coinbase
Результати наказу вже помітні. Армстронг повідомив, що штучний інтелект наразі сприяє приблизно третині всього виробленого коду на біржі, з амбітною метою досягти 50% до кінця кварталу. Це означає значне прискорення інтеграції AI у інфраструктуру компанії.
Щоб підтримувати темп і ділитися найкращими практиками, Coinbase запровадила щомісячні сесії «AI speed-run», де волонтерські інженери демонструють свої найефективніші робочі процеси з підтримкою AI керівництву та колегам. Компанія навмисне підкреслює команди, що досягають найкращих результатів із цими інструментами.
Баланс між швидкістю і безпекою
Незважаючи на його ентузіазм щодо впровадження AI, Армстронг наголосив, що не всі сфери розробки мають підпадати під автоматизоване кодування. «Можна занадто далеко зайти з цим», — попередив він. «Ви не хочете, щоб люди безвідповідально писали системи, що рухають гроші. Ми заохочуємо людей робити код-рев’ю і мати відповідні перевірки з участю людей у процесі.»
Ця нюансована позиція відображає унікальні виклики, з якими стикаються компанії фінансової інфраструктури, такі як Coinbase, де якість коду безпосередньо впливає на безпеку користувачів і захист активів. Підхід Армстронга поєднує агресивне оновлення технологій із необхідними заходами безпеки.
Стратегія Coinbase є прикладом примусового технологічного перетворення — демонструючи, як керівництво може прискорити впровадження AI, водночас піднімаючи питання щодо методології управління у криптоіндустрії.