ТОРОНТО & Ноксвілл — Solar Alliance Energy Inc. (TSX-V: SOLR, OTC: SAENF), постачальник комерційних та енергетичних сонячних рішень, оприлюднив результати третього кварталу за дев’яти місяців, що закінчилися 30 вересня 2025 року, що ознаменувало складний період у тому, що генеральний директор Браян Тіммонс охарактеризував як важкий ширший галузевий контекст.
Числа розповідають історію стиснення
Дохід суттєво знизився по всіх напрямках. Зокрема, за третій квартал компанія зафіксувала 656 919 доларів проти 945 303 доларів у відповідному кварталі минулого року. За дев’ять місяців сукупний дохід склав 2 342 063 долари, що зменшилося з 3 321 692 доларів у минулому році — скорочення на 29%, що відображає уповільнення операційної діяльності галузі.
Валові маржі різко погіршилися, знизившись з 39% до 17% за дев’яти місяців. Хоча вартість продажів покращилася помірно (знизилася до 1 944 604 доларів з 2 028 553 доларів), обвал доходів перевищив ефективність витрат. За дев’ять місяців компанія зафіксувала валовий прибуток у розмірі 379 459 доларів проти 1 293 039 доларів раніше.
Операційні збитки поглибилися до 1 108 380 доларів за дев’ять місяців (тільки за третій квартал: 455 125 доларів), порівняно з 451 749 доларами у 2024 році. Чисті збитки досягли 1 156 483 доларів за дев’ять місяців, що більш ніж у чотири рази перевищує 272 998 доларів у відповідному періоді 2024 року.
Чому посуха? Політична невизначеність сильно вдарила
За перші дев’ять місяців 2025 року новий бізнес майже не з’являвся. Тіммонс та його команда визначили винуватця: невизначеність навколо Податкової кредитної інвестиції (ITC) — ключового елементу економіки сонячних проектів у США. Клієнти заморожували рішення щодо покупок. Активність у пайплайні зупинилася.
Поворот сюжету: перезавантаження ринку у вересні
Ось де історія змінюється. Між вереснем і листопадом 2025 року ситуація з податковим кредитом ITC прояснилася. Це рішення викликало те, що інсайдери називають «кардинальною зміною» у настроях на ринку сонячної енергетики. Раптом з’явилися перспективні проекти. Команда Тіммонса почала отримувати значні нові запити.
«Є великий потенціал для покращення результатів», — зазначив Тіммонс, висловлюючи впевненість, що проектний пайплайн компанії — ретельно відібраний за якістю та життєздатністю — може сприяти суттєвому прискоренню доходів у найближчому майбутньому і значно зміцнити фінансовий стан через покращення операційної реалізації та високомаржинальні проекти.
Що далі для SOLR?
Компанія залишається в позиції у сферах комерційної, енергетичної та громадської сонячної енергетики, з довгостроковою стратегією, орієнтованою на будівництво, володіння та експлуатацію сонячних активів, одночасно отримуючи стабільний дохід від монтажних послуг. Операційні витрати, виключаючи не грошові статті, залишаються дисциплінованими, знизившись до 526 199 доларів у третьому кварталі (проти 586 087 у минулому році) та 1 492 655 за дев’ять місяців.
Акціонери мають очікувати подальших оновлень, оскільки нові можливості просуваються через розвитковий пайплайн компанії — оновлення, яке цілком може стати точкою перелому, що розділяє ринкові перешкоди 2025 року та потенційний відновлювальний імпульс попереду.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Solar Alliance Energy повідомляє про невдачу в третьому кварталі на тлі переломної точки на ринку
ТОРОНТО & Ноксвілл — Solar Alliance Energy Inc. (TSX-V: SOLR, OTC: SAENF), постачальник комерційних та енергетичних сонячних рішень, оприлюднив результати третього кварталу за дев’яти місяців, що закінчилися 30 вересня 2025 року, що ознаменувало складний період у тому, що генеральний директор Браян Тіммонс охарактеризував як важкий ширший галузевий контекст.
Числа розповідають історію стиснення
Дохід суттєво знизився по всіх напрямках. Зокрема, за третій квартал компанія зафіксувала 656 919 доларів проти 945 303 доларів у відповідному кварталі минулого року. За дев’ять місяців сукупний дохід склав 2 342 063 долари, що зменшилося з 3 321 692 доларів у минулому році — скорочення на 29%, що відображає уповільнення операційної діяльності галузі.
Валові маржі різко погіршилися, знизившись з 39% до 17% за дев’яти місяців. Хоча вартість продажів покращилася помірно (знизилася до 1 944 604 доларів з 2 028 553 доларів), обвал доходів перевищив ефективність витрат. За дев’ять місяців компанія зафіксувала валовий прибуток у розмірі 379 459 доларів проти 1 293 039 доларів раніше.
Операційні збитки поглибилися до 1 108 380 доларів за дев’ять місяців (тільки за третій квартал: 455 125 доларів), порівняно з 451 749 доларами у 2024 році. Чисті збитки досягли 1 156 483 доларів за дев’ять місяців, що більш ніж у чотири рази перевищує 272 998 доларів у відповідному періоді 2024 року.
Чому посуха? Політична невизначеність сильно вдарила
За перші дев’ять місяців 2025 року новий бізнес майже не з’являвся. Тіммонс та його команда визначили винуватця: невизначеність навколо Податкової кредитної інвестиції (ITC) — ключового елементу економіки сонячних проектів у США. Клієнти заморожували рішення щодо покупок. Активність у пайплайні зупинилася.
Поворот сюжету: перезавантаження ринку у вересні
Ось де історія змінюється. Між вереснем і листопадом 2025 року ситуація з податковим кредитом ITC прояснилася. Це рішення викликало те, що інсайдери називають «кардинальною зміною» у настроях на ринку сонячної енергетики. Раптом з’явилися перспективні проекти. Команда Тіммонса почала отримувати значні нові запити.
«Є великий потенціал для покращення результатів», — зазначив Тіммонс, висловлюючи впевненість, що проектний пайплайн компанії — ретельно відібраний за якістю та життєздатністю — може сприяти суттєвому прискоренню доходів у найближчому майбутньому і значно зміцнити фінансовий стан через покращення операційної реалізації та високомаржинальні проекти.
Що далі для SOLR?
Компанія залишається в позиції у сферах комерційної, енергетичної та громадської сонячної енергетики, з довгостроковою стратегією, орієнтованою на будівництво, володіння та експлуатацію сонячних активів, одночасно отримуючи стабільний дохід від монтажних послуг. Операційні витрати, виключаючи не грошові статті, залишаються дисциплінованими, знизившись до 526 199 доларів у третьому кварталі (проти 586 087 у минулому році) та 1 492 655 за дев’ять місяців.
Акціонери мають очікувати подальших оновлень, оскільки нові можливості просуваються через розвитковий пайплайн компанії — оновлення, яке цілком може стати точкою перелому, що розділяє ринкові перешкоди 2025 року та потенційний відновлювальний імпульс попереду.