Pyxus переосмислює цілі сталого розвитку: нова стратегія об'єднує вісім ключових напрямків на тлі значних досягнень у сфері навколишнього середовища

Аграрна компанія Pyxus представила вдосконалену рамкову програму сталого розвитку на найближчі роки, підтриману вимірюваними операційними досягненнями, що демонструють її прихильність до ефективності ресурсів і зменшення ризиків. Останній крок компанії консолідує її попередню 12-пунктну програму у вісім основних стовпів, що відображає змінювані очікування зацікавлених сторін і регуляторний тиск.

Екологічні показники демонструють відчутний прогрес

Операційна діяльність компанії цього фінансового року ілюструє потенціал дисциплінованого виконання. Pyxus вдалося відхилити приблизно 69% прямого операційного сміття від звалищ через ініціативи з переробки та повторного використання, що становить 47% зменшення сміття, що потрапляє на звалища, порівняно з рівнями 2020 року. Одночасно організація досягла майже 9% зниження сумарних викидів scope 1 і 2, незважаючи на збереження відносно стабільних обсягів обробки — рідкісне роз’єднання, яке підкреслює досягнення ефективності, а не скорочення обсягів.

Водне управління також отримало прогрес, з прямими операціями зменшивши водовідбір на 6% у порівнянні з минулим роком і на 22% з базового рівня 2020 року. Ці результати сприяють позитивному становищу Pyxus у контексті зростаючого контролю за ресурсним споживанням у сільському господарстві.

Стратегічна переорієнтація через оцінку матеріальності

Щоб сформувати свій вдосконалений підхід, Pyxus провела двовекторну оцінку матеріальності, що аналізує як екологічний, так і соціальний вплив (матеріальність впливу) та бізнес-актуальні питання сталого розвитку (фінансова матеріальність). Ця рамка керувала консолідацією її програми у три екологічні сфери — кліматичні дії, збереження природи та регенеративне сільське господарство — три соціальні виміри — добробут фермерів, відповідальні практики у ланцюгу постачання та залучення працівників — а також основоположне управління та ініціативи громади.

Реорганізація дозволяє більш цілеспрямовано розподіляти ресурси, зберігаючи при цьому послідовність з існуючими зобов’язаннями. Раніше встановлені цілі залишаються здебільшого незмінними, хоча кілька з них були скориговані відповідно до операційних реалій і ринкових змін. Це стосується конкретних орієнтирів щодо впровадження регенеративних практик у підписаних фермерів, показників утримання фермерів і оцінки достатності доходів у ключових аграрних регіонах.

Вплив на громаду виходить за межі операцій

Поза екологічними показниками, Pyxus перевищила свою ціль щодо залучення громади, підтримавши понад 323 300 осіб через близько 100 різних ініціатив у межах своєї операційної діяльності. Цей аспект стратегії сталого розвитку підкреслює підхід компанії до розподілу цінностей понад традиційні показники прибутковості.

Ця переорієнтація сигналізує про переоцінку довгострокової конкурентної позиції Pyxus, використовуючи прозорість ланцюга постачання та сталий sourcing як стратегічні диференціатори на все більш контрольованому ринку.