Витрати з криптовалютними картками зросли на 525% у 2025 році до 91 мільйона доларів, тоді як стабільні монети стимулюють щоденні платежі

Джерело: Yellow Оригінальна назва: Витрати з криптокарток стрімко зросли на 525% у 2025 році до 91 мільйона доларів, тоді як стабількоіни стимулюють щоденні платежі

Оригінальне посилання: Криптовалютні картки перейшли від експериментальних інструментів платежу до інструментів щоденного витрачання у 2025 році.

Депозити, номіновані у стабількоінах, сприяли вибуховому зростанню у кількох постачальників карток.

Криптокартки, підтримувані Visa, зафіксували зростання витрат з 14,6 мільйонів доларів у січні до 91,3 мільйонів доларів у грудні, згідно з даними Dune Analytics.

Що сталося

Шість програм криптокарток, пов’язаних з Visa, домінували у обсягах витрат, що відстежувалися протягом 2025 року.

EtherFi очолив усіх постачальників із 55,4 мільйонами доларів щорічних витрат.

Cypher послідував з 20,5 мільйонами доларів, тоді як GnosisPay, Avici Money, Exa App та Moonwell внесли менші, але зростаючі обсяги.

Дослідження, що аналізували широку активність криптокарток до жовтня 2025 року, виявили, що стабількоіни становили майже 100% депонованого колатералю.

USDT та USDC стали домінуючими джерелами фінансування у програмах карток.

Інфраструктура карток на базі Rain сприяла кільком програмам, включаючи картки EtherFi, KAST та Avalanche, які працювали як базові платіжні рельси замість незалежних продуктів.

Кількість активних користувачів щомісяця досягла приблизно 40 000 наприкінці жовтня, що свідчить про повторне та стабільне використання, а не про разову експериментальну діяльність.

Моделі транзакцій показували щоденні витрати невеликими сумами, а не спекулятивні великі покупки.

Чому це важливо

Моделі витрат свідчать про те, що криптокартки дедалі більше функціонують як міжнародні платіжні рахунки, а не лише як спекулятивні інструменти.

Підтримка мультичейн була розширена в Ethereum, Polygon, Base, Arbitrum та Solana, з користувачами, які оптимізують витрати на транзакції.

Консолідація інфраструктури стала визначальною характеристикою, оскільки постачальники “card-as-a-service” як Rain захопили більшу частку обсягів через спільну інфраструктуру, що обслуговує кілька програм.

Однак модель стикається з структурними викликами у 2026 році.

Більшість програм не мають вертикальної інтеграції, що створює єдині точки відмови, де інциденти з дотриманням вимог на вищому рівні можуть спричинити раптові обмеження.

Прозорість транзакцій on-chain викликає побоювання щодо приватності, оскільки моделі витрат стають публічно аналізованими.

Екосистема залишається у фазі зростання, що “керується залученням”, зосередженою на залученні користувачів, а не на прибутковості.

Постачальники карток відчувають тиск на баланс між розширенням, економікою interchange та операційною складністю у міру посилення конкуренції.