Запуск криптопродукту — це одне, а справжня його реалізація у користувачів? Ось де справжній виклик. Якщо у вас виникають труднощі з стратегією виходу на ринок, ось що варто врахувати: ефективний GTM — це не просто хайп і маркетинговий шум. Це розуміння ваших користувачів, побудова каналів розповсюдження, які дійсно працюють, і швидке ітеративне вдосконалення того, що працює.
Багато крипто-засновників пропускають основи: хто ваш цільовий користувач? Де вони проводять час? Яку проблему вони вирішують для них, яку конкуренти не пропонують? Як тільки ви це визначите, все інше — побудова спільноти, стратегія партнерств, цикли зростання — починають складатися. Команди, які перемагають, не завжди мають найкращу технологію; вони ті, хто виконує GTM з точністю.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
16 лайків
Нагородити
16
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
LiquidationHunter
· 01-06 23:52
Чесно кажучи, скільки проектів загинуло через GTM... Техніка може бути крутою, але користувачі все одно не знайдуть, навіщо тобі це потрібно
Переглянути оригіналвідповісти на0
OfflineNewbie
· 01-06 23:52
Чесно кажучи, скільки проектів загинуло на GTM, деякі команди дійсно технічно сильні, але зовсім не розуміють, як залучити користувачів, відчувається, що ця стаття влучила в ціль.
Переглянути оригіналвідповісти на0
RektDetective
· 01-06 23:48
Це дуже правильно, скільки проектів помирає саме на етапі GTM, навіть якщо технології неймовірні, користувачі все одно їх не зможуть оцінити — це марно.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ForkMaster
· 01-06 23:43
Говорять гарно, але в реальності більшість команд проектів навіть не продумали свою цільову аудиторію, а вже поспішають розкручувати канали, проводити аірдропи, залучати KOL для просування. Я бачив занадто багато команд із "технічним гігантським" потенціалом, які програли на етапі GTM і зрештою перетворилися на жатву для "цибуль". Головне — знайти справжній біль, а не просто вішати лапшу на вуха.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ContractHunter
· 01-06 23:35
Немає нічого неправильного в цьому, просто занадто багато команд зосереджуються лише на технічних питаннях, а продукт нікому не потрібен.
Переглянути оригіналвідповісти на0
WalletDetective
· 01-06 23:32
Це так правильно, багато проектів мають неймовірно круту технологію, але одразу гинуть на етапі запуску... Дійсно, розуміння користувачів цінніше, ніж розуміння коду
Запуск криптопродукту — це одне, а справжня його реалізація у користувачів? Ось де справжній виклик. Якщо у вас виникають труднощі з стратегією виходу на ринок, ось що варто врахувати: ефективний GTM — це не просто хайп і маркетинговий шум. Це розуміння ваших користувачів, побудова каналів розповсюдження, які дійсно працюють, і швидке ітеративне вдосконалення того, що працює.
Багато крипто-засновників пропускають основи: хто ваш цільовий користувач? Де вони проводять час? Яку проблему вони вирішують для них, яку конкуренти не пропонують? Як тільки ви це визначите, все інше — побудова спільноти, стратегія партнерств, цикли зростання — починають складатися. Команди, які перемагають, не завжди мають найкращу технологію; вони ті, хто виконує GTM з точністю.