Який буде інвестиційний дохід компанії Berkshire після виходу на пенсію Воррена Баффета — найнадійніша платформа для торгівлі криптовалютами

2025 року 11 листопада,

Беркшир Хетвей компанія опублікувала останнього листа Воррена Баффета до акціонерів,

у якому повідомляється про його офіційне вихід на пенсію цього року,

у майбутньому він більше не буде багато говорити на зборах акціонерів,

і більше не писатиме листи до акціонерів.

Він у Беркшир Хетвей пропрацював рівно шістдесят років,

цей час вибрано для відходу у відставку,

залежно від багатьох причин,

але я вважаю, що це дуже ідеально.

Майбутньо можливо щороку ми зможемо читати його листи до Дня подяки,

і це теж непогано.

Отже,

чи зможе компанія Беркшир після передачі керівництва зберегти інвестиційні доходи епохи Баффета? Спершу познайомимося з наступником — Грегом Абелем.

1,

Про Абеля: особистість і кар’єра

1962 року,

Грег Абель народився у Канаді в робітничій сім’ї,

батько працював продавцем,

економічні умови в сім’ї були не дуже багатими.

У студентські роки,

Абель був дуже захоплений спортом,

зокрема хокеєм.

Щодня після школи,

він зустрічався з друзями,

насолоджуючись грою у хокей,

доки його не кликали додому їсти.

З віком,

Абель почав підробляти у вільний час,

щоб полегшити фінансовий тягар сім’ї.

Він роздавав флаєри компанії, де працював його батько,

пересуваючись вулицями,

передаючи листівки потенційним клієнтам; також займався наповненням вогнегасників,

хоча робота була досить нудною,

але він завжди ставився до неї серйозно,

ніколи не халтурив.

1984 року,

Абель закінчив Канадський університет Альберти,

отримав ступінь з бізнесу.

Під час навчання,

він систематично вивчав управління бізнесом,

економіку,

бухгалтерію та інші дисципліни,

що заклало міцну теоретичну базу для його кар’єри.

Після випуску,

завдяки міцним знанням і високим здібностям,

успішно влаштувався у PricewaterhouseCoopers,

розпочав свою професійну діяльність.

У PwC,

Абель ознайомився з різними типами підприємств і складними фінансовими операціями,

брав участь у аудитах,

податковому плануванні та інших роботах,

збираючи багатий досвід і знання у сфері фінансів.

Він глибоко зрозумів механізми фінансового управління підприємствами,

оволодів навичками аналізу фінансової звітності,

внутрішнього контролю та іншими ключовими навичками,

що дозволило йому всебічно і точно оцінювати фінансовий стан компаній.

У 2013 році він у одному з інтерв’ю сказав: «Спочатку я цікавився фінансами,

згодом зрозумів, що бухгалтерський облік дуже важливий,

якщо хочеш зрозуміти доходи і грошові потоки,

без бухгалтерії не обійтися.»

1992 року,

Абель, вже будучи сертифікованим бухгалтером, залишив PwC,

і приєднався до компанії California Energy.

1998 року,

його підвищили до президента компанії,

відповідав за загальне управління і стратегію.

Під його керівництвом,

компанія розширювала сфери діяльності,

підвищувала конкурентоспроможність на ринку,

досягла значних результатів.

1999 року,

California Energy придбала China-US Energy,

і перейменувала компанію на China-US Energy.

2,

Роль Абеля у компанії Беркшир: еволюція

2.1 Початок у Беркшир: перші кроки

1999 року,

Беркшир Хетвей успішно придбав контрольний пакет China-US Energy,

і Абель, який тоді був у цій компанії,

офіційно приєднався до Беркшир Хетвей.

З перших днів у компанії,

Абель швидко проявив свої високі здібності і глибокі знання у сфері енергетики.

Завдяки гострому розумінню ринку енергетики і точним прогнозам,

він швидко став помітним у компанії.

У сфері управління енергетичним бізнесом,

Абель показав себе з найкращого боку.

Він активно сприяв диверсифікації енергетичного портфеля компанії,

не лише розширюючи традиційний сектор,

а й швидко реагуючи на можливості у відновлюваній енергетиці,

зокрема у вітровій і сонячній енергетиці.

Під його керівництвом,

China-US Energy зробила значний прогрес у галузі відновлюваної енергетики,

компанія інвестувала у кілька великих проектів з виробництва вітрової і сонячної енергії,

стаючи важливим гравцем на ринку США у цій сфері.

Ці проекти принесли компанії значний економічний ефект,

а також підвищили її репутацію і конкурентоспроможність,

заклавши міцний фундамент для довгострокового розвитку Беркшир Хетвей у енергетичному секторі.

2.2 Кар’єрне зростання: поступове становлення ключовою фігурою

З високими результатами у сфері енергетики,

статус Абеля у компанії Беркшир Хетвей поступово зростав.

2008 року,

його призначили генеральним директором China-US Energy.

Під час перебування на цій посаді,

Абель проявив свої лідерські якості і стратегічне бачення,

ведучи компанію до стрімкого розвитку.

Він розробив низку перспективних стратегій розвитку,

активно займався злиттями і поглинаннями у енергетичному секторі,

здійснюючи інтеграцію ресурсів,

що ще більше підвищило конкурентоспроможність компанії.

Під його керівництвом,

China-US Energy придбала кілька енергетичних компаній,

не лише розширюючи бізнес,

а й удосконалюючи структуру компанії,

створюючи повний ланцюг виробництва, транспорту і збуту енергії.

2014 року,

компанія змінила назву на Berkshire Hathaway Energy.

2018 року,

Абель був призначений віце-головою Berkshire Hathaway, відповідальним за нефінансовий сектор,

увійшов до керівної команди.

Це підвищення стало високою оцінкою його багаторічних досягнень у енергетичному бізнесі,

і надало йому ширші повноваження.

Як віце-голова нефінансових операцій,

Абель почав керувати численними важливими нефінансовими підрозділами Berkshire Hathaway,

зокрема Burlington Northern Santa Fe Railway,

виробником цукерок Hershey’s,

Queen of Snow і багатьма іншими виробничими і роздрібними компаніями.

Завдяки багатому управлінському досвіду і видатним лідерським якостям,

він активно сприяв синергії між різними бізнес-лініями,

оптимізував розподіл ресурсів,

підвищуючи загальну ефективність і прибутковість компанії.

2.3 Визначення наступника: вибір і мотиви Баффета

2021 року,

згідно з інформацією, яку розкрив покійний Чарлі Мангер на зборах акціонерів,

Абель став наступником Баффета,

і ця новина офіційно закріпила його за майбутнім керівником Berkshire Hathaway.

Вибір Баффета на Абеля як наступника був ретельно обдуманим,

з урахуванням багатьох факторів.

Видатні управлінські здібності Абеля — одна з головних причин його вибору.

За майже тридцять років роботи у Berkshire Hathaway,

Абель досяг значних успіхів у сфері енергетики,

успішно перетворив Berkshire Hathaway Energy у важливого гравця у американській енергетичній галузі.

Він демонструє високий рівень управлінських і стратегічних навичок,

має багатий практичний досвід.

Як у розвитку енергетичного бізнесу,

так і у внутрішньому управлінні і інтеграції компанії,

Абель показав себе з найкращого боку,

здатний ефективно реагувати на складні бізнес-завдання,

і створювати значну цінність для компанії.

Важливою причиною є і висока відповідність Абеля інвестиційній філософії і цінностям Баффета.

Баффетт завжди дотримувався ідеї ціннісного інвестування,

зосереджуючись на пошуку компаній з довгостроковими конкурентними перевагами і стабільним грошовим потоком,

і тривалому утриманні активів.

Абель у своїй роботі також глибоко розуміє і підтримує цю ідеологію,

при прийнятті інвестиційних рішень у енергетиці він завжди орієнтується на внутрішню цінність компанії,

звертає увагу на довгострокову прибутковість і стабільність інвестицій.

Під час інвестування у проекти відновлюваної енергетики,

він враховує не лише короткострокову економічну вигоду,

а й майбутнє галузі і екологічні вимоги,

що свідчить про його далекоглядність і стратегічне мислення.

Ця відповідність інвестиційних цінностей і філософії дозволяє Абелю краще передавати і продовжувати інвестиційну філософію Баффета,

забезпечуючи стабільність і розвиток Berkshire Hathaway у «пост Баффет» часи.

Особисті якості Абеля — скромність, прагматизм і високий рівень командної роботи — також дуже цінуються Баффетом.

У корпоративній культурі Berkshire Hathaway

чесність,

прагматизм,

командна робота — цінності, які дуже шануються.

Абель — людина скромна,

не прагне до особистої слави і публічності,

замість цього цілком присвячує себе роботі,

зосереджуючись на створенні цінності для компанії.

Він уважно слухає думки і поради інших,

здатний максимально використовувати сильні сторони членів команди,

сприяє згуртованості і творчості колективу.

Під його керівництвом,

члени команди довіряють один одному,

підтримують один одного,

створюючи позитивну робочу атмосферу.

Ці особисті якості і командний дух

дозволяють Абелю краще інтегруватися у корпоративну культуру Berkshire Hathaway,

налагоджувати хороші стосунки з іншими керівниками і співробітниками,

спільно сприяючи розвитку компанії.

Отже,

вибір Баффета на Абеля як наступника

заснований на його високих професійних і особистих якостях,

на довірі і визнанні його здібностей.

Завдяки своїм зусиллям і видатним результатам у Berkshire Hathaway,

Абель здобув довіру Баффета і ради директорів компанії,

ставши найкращим кандидатом для керівництва Berkshire Hathaway у «пост Баффет» часи.

Після ознайомлення з кар’єрою Грега Абеля,

згадаємо, що ще раніше Баффет відкрито говорив про критерії і вимоги до наступника: по-перше,

здатність до великих капіталовкладень; по-друге,

він зараз дуже багатий; по-третє,

довго працює і насолоджується роботою; по-четверте,

щороку приносить компанії додану вартість; по-п’яте,

інвестиційні рішення мають бути розумними і раціональними; по-шосте,

отримати довіру ради директорів.

Згодом ці вимоги були зведені до чотирьох основних: включаючи чутливість до ризиків,

здатність до незалежного мислення,

емоційну стабільність і розуміння поведінки інституційних інвесторів.

Після багаторічних досліджень,

Грег Абель був обраний на посаду CEO, відповідно до цих критеріїв,

і з 1 січня 2026 року

офіційно вступить у посаду і візьме керівництво Berkshire Hathaway.

Отже,

чи зможе він після вступу перевершити інвестиційні результати Баффета? Чи збережеться епоха Баффета?

Мій особистий прогноз —

Грег Абель — дуже хороший кандидат,

повністю відповідає філософії ціннісного інвестування Баффета,

при збереженні корпоративної культури і цінностей,

через те, що особисті здібності Грега Абеля відрізняються від Баффета,

його інвестиційні цілі можуть відрізнятися від тих, що були у Баффета,

можливо, він додасть у портфель високотехнологічні компанії, які Баффет раніше не купував або не розумів,

тому,

у плані інвестиційних цілей,

ймовірно, він буде відрізнятися від Баффета,

а ще через вплив філософії ціннісного інвестування,

він дуже цінуватиме ризики,

і я вважаю, що прибутковість його інвестицій не буде гіршою за останні 25 років Баффета.

Однак,

через зростання обсягів капіталу Berkshire Hathaway,

частина додаткових доходів може бути зменшена,

тож,

якщо результати не знизяться,

він уже перевищить Баффета.

Що буде далі — ніхто не знає,

залишимо це часові.

Друзі,

як ви вважаєте?