Дадао ще на початку своєї підприємницької діяльності почав цікавитися Panasonic і GE,
згодом, вважаючи, що з Panasonic щось не так, відмовився від них,
але до знаменитого CEO GE Ворліча залишив глибоке враження,
і почав глибше вивчати, чому GE — це компанія з багатьма підприємствами (заснована у 1892 році, історія до 2025 року — 133 роки),
це виникає через проблеми управління підприємствами,
як зробити так, щоб моя компанія була такою ж довговічною, як GE.
Тому далі досліджував культуру цієї компанії.
Також почав цікавитися акціями GE,
але вважав, що вони не дуже дешеві,
тому ніколи не купував.
Тут проявляється цікавість людини,
без цікавості глибоко не зазирнеш.
Цікавість, мабуть, — це найстійкіша продуктивність у цьому світі.
2,
Близько понад 10 років тому,
наступила фінансова криза 2008 року,
у вересні 2008 року Lehman Brothers збанкрутував,
після чого весь ринок був у паніці,
Дадао відчув, що настав час його «жадібності»,
у жовтні того ж року,
Беррі Баффет опублікував статтю «Купуйте американські акції,
самий час».
Але він не одразу купив GE,
а почав купувати у лютому 2009 року,
коли GE впала нижче 10 доларів, і почав купувати,
від 9 до 6 доларів,
потім повернувся до 12 доларів і продовжував купувати.
І він залучав кошти з усіх джерел для купівлі.
Це був дуже рішучий крок.
Тут його стан був такий, що чим більше падало, тим більше він купував,
чим більше падало, тим більше радів,
навіть хотів використати кредитне плече для додаткових покупок,
але, керуючись принципом робити правильні речі,
зупинився.
3,
Ця історія дуже мене надихнула: у цьому процесі,
один — це час,
Дадао від моменту зацікавленості культурою і акціями компанії до фактичної покупки минуло щонайменше 10 років,
запитання: скільки часу зазвичай українські інвестори в А-акції вивчають компанію перед покупкою? Чи не більше того, що вони навіть не намагаються глибоко вивчити компанію або лише поверхнево? Зрозуміти компанію — це не легка справа,
навіть важче, ніж отримати магістерський ступінь,
це потребує багато часу,
після того, як багато зусиль витрачені на розуміння компанії,
потрібно ще чекати довгий час.
Тут я висуваю свій принцип: після того, як зрозумів компанію (можливо, три роки потрібно, щоб її зрозуміти),
ще три місяці спокою,
і тоді можна починати чекати.
Скільки саме чекати — не знаю.
4,
Ще один урок — це спокій,
Дадао не почав купувати GE одразу на початку фінансової кризи,
і не купував, коли Баффет закликав усіх купувати американські акції,
а ґрунтуючись на своєму розумінні компанії,
оцінюючи її внутрішню цінність,
почав купувати,
це ще один момент визначення часу,
тобто точка входу,
запас безпеки.
Дадао також сказав, що тоді ця компанія принесла йому найбільший абсолютний дохід,
але саме тому, що він купував найрішучіше,
а не через найбільший приріст.
Він все ще вважає, що це найкращий результат,
бо він купував з найбільшим ризиком,
і спав спокійно.
Коли ти справді розумієш компанію,
у тебе автоматично з’являється власне судження про її цінність і ціну,
і ти можеш визначити, коли саме потрібно вийти з чекання.
5,
Дадао дає нам шлях інвестування,
але як іти цим шляхом,
залежить від того, як ми самі зрозуміємо і зробимо.
Наостанок ставлю питання для гравців: як ти вважаєш, як можна зрозуміти компанію? Якщо ти зрозумів Маяк,
Anker Innovation,
Jinbo Biotech,
Xiaomi Group і ін.,
скільки часу ти готовий чекати на свій ідеальний момент входу?
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Натхнення від покупки акцій GE на великій дорозі — платформа для криптовалютних бірж з безпекою, відповідністю та шифруванням для виведення коштів
29 березня 2013 року,
Дадао поділився у блозі, чому він купив GE,
дуже варто для нас вчитися,
я сам через його поділки,
отримав велике натхнення.
1,
Дадао ще на початку своєї підприємницької діяльності почав цікавитися Panasonic і GE,
згодом, вважаючи, що з Panasonic щось не так, відмовився від них,
але до знаменитого CEO GE Ворліча залишив глибоке враження,
і почав глибше вивчати, чому GE — це компанія з багатьма підприємствами (заснована у 1892 році, історія до 2025 року — 133 роки),
це виникає через проблеми управління підприємствами,
як зробити так, щоб моя компанія була такою ж довговічною, як GE.
Тому далі досліджував культуру цієї компанії.
Також почав цікавитися акціями GE,
але вважав, що вони не дуже дешеві,
тому ніколи не купував.
Тут проявляється цікавість людини,
без цікавості глибоко не зазирнеш.
Цікавість, мабуть, — це найстійкіша продуктивність у цьому світі.
2,
Близько понад 10 років тому,
наступила фінансова криза 2008 року,
у вересні 2008 року Lehman Brothers збанкрутував,
після чого весь ринок був у паніці,
Дадао відчув, що настав час його «жадібності»,
у жовтні того ж року,
Беррі Баффет опублікував статтю «Купуйте американські акції,
самий час».
Але він не одразу купив GE,
а почав купувати у лютому 2009 року,
коли GE впала нижче 10 доларів, і почав купувати,
від 9 до 6 доларів,
потім повернувся до 12 доларів і продовжував купувати.
І він залучав кошти з усіх джерел для купівлі.
Це був дуже рішучий крок.
Тут його стан був такий, що чим більше падало, тим більше він купував,
чим більше падало, тим більше радів,
навіть хотів використати кредитне плече для додаткових покупок,
але, керуючись принципом робити правильні речі,
зупинився.
3,
Ця історія дуже мене надихнула: у цьому процесі,
один — це час,
Дадао від моменту зацікавленості культурою і акціями компанії до фактичної покупки минуло щонайменше 10 років,
запитання: скільки часу зазвичай українські інвестори в А-акції вивчають компанію перед покупкою? Чи не більше того, що вони навіть не намагаються глибоко вивчити компанію або лише поверхнево? Зрозуміти компанію — це не легка справа,
навіть важче, ніж отримати магістерський ступінь,
це потребує багато часу,
після того, як багато зусиль витрачені на розуміння компанії,
потрібно ще чекати довгий час.
Тут я висуваю свій принцип: після того, як зрозумів компанію (можливо, три роки потрібно, щоб її зрозуміти),
ще три місяці спокою,
і тоді можна починати чекати.
Скільки саме чекати — не знаю.
4,
Ще один урок — це спокій,
Дадао не почав купувати GE одразу на початку фінансової кризи,
і не купував, коли Баффет закликав усіх купувати американські акції,
а ґрунтуючись на своєму розумінні компанії,
оцінюючи її внутрішню цінність,
почав купувати,
це ще один момент визначення часу,
тобто точка входу,
запас безпеки.
Дадао також сказав, що тоді ця компанія принесла йому найбільший абсолютний дохід,
але саме тому, що він купував найрішучіше,
а не через найбільший приріст.
Він все ще вважає, що це найкращий результат,
бо він купував з найбільшим ризиком,
і спав спокійно.
Коли ти справді розумієш компанію,
у тебе автоматично з’являється власне судження про її цінність і ціну,
і ти можеш визначити, коли саме потрібно вийти з чекання.
5,
Дадао дає нам шлях інвестування,
але як іти цим шляхом,
залежить від того, як ми самі зрозуміємо і зробимо.
Наостанок ставлю питання для гравців: як ти вважаєш, як можна зрозуміти компанію? Якщо ти зрозумів Маяк,
Anker Innovation,
Jinbo Biotech,
Xiaomi Group і ін.,
скільки часу ти готовий чекати на свій ідеальний момент входу?