У порівнянні з попереднім бичачим ринком, бюджетні інвестиції проектних команд у маркет-мейкерів значно зменшилися. «Дані показують, що цього року деякі проекти пропонували бюджет на Token навіть на 50% менший у порівнянні з попереднім раундом», — зазначив головний інформаційний директор Kronos Labs Vicent.

Але це не просто питання «скорочення бюджету», глибша причина криється у еволюції мислення (проектних команд).

Проектні команди значно покращили своє розуміння бізнесу маркет-мейкерів, вони почали усвідомлювати прибутковість цієї діяльності, більше не задовольняються розмитими обіцянками щодо ліквідності, а вимагають надання кількісних KPI, чіткої логіки виконання та глибокого пояснення ефективності використання кожної гривні.

Коротко кажучи, менше коштів — вищі вимоги.

Зі зростанням цього тиску провідні маркет-мейкери не втягувалися у безглувий ціновий бій. Vicent підкреслив, що маркет-мейкінг — це сфера, яка вимагає системності, сильного управління ризиками та досвіду. Якщо ціна пропозиції опускається нижче вартості покриття ризиків, для маркет-мейкера це вже не питання прибутку, а питання виживання. Тому, коли співвідношення ризик-доходність стає дисбалансованим, вони готові відмовитися від участі.