Переход поколінь та перебудова активів у 2026–2035 роках: чому молодь робить ставку на біткоїн

Світ зараз переживає одночасно кілька історичних переломних точок. Три стовпи, що підтримували економічне зростання за останні 40 років — зростання населення, глобалізація та технологічний прогрес — тепер руйнуються одночасно. Це не попередження, а реальність, що відбувається прямо перед нашими очима. Особливо важливими будуть 10 років з 2026 по 2035 рік, коли відбудеться найбільша у історії людства міжпоколінна передача багатства, і відповідно, необхідно буде кардинально переглянути інвестиційні стратегії.

Соціальний сигнал кризи: різке скорочення населення

Прогноз майбутнього в Кореї

Розпочнемо з дивовижного явища. У всьому світі стрімко знижується рівень народжуваності. Особливо серйозна ситуація у Кореї.

У 2023 році сумарний коефіцієнт народжуваності в Кореї впав до 0.72. Це означає, що в середньому одна жінка за все життя народжує лише 0.72 дитини. Це набагато за межами звичайних коливань. Сусідня Японія також стикається з подібними труднощами: прогнозується, що кількість народжених у 2025 році впаде нижче 670 000 — найнижчий рівень з моменту початку статистики в 1899 році. Населення скорочується швидше, ніж навіть найпесимістичніші прогнози уряду.

На цьому фоні стоїть не лише економічна криза, а й опір молоді соціальній структурі. У молодих жінок у Кореї поширюється рух «4B» — «не одружуватися, не народжувати, не закохуватися, не мати статевих стосунків» — так званий «страйк відтворення». Це буквально організований протест проти сексизму на роботі, нерівного розподілу домашніх обов’язків і стереотипів у суспільстві. Якщо соціальний статус важко підняти, а навіть зберегти гідний рівень життя стає неможливим, єдиним раціональним опором стає «відмовитися від нащадків».

Швидкість старіння населення в Кореї — найвища у світі. До 2065 року понад половина населення буде старше 65 років, що матиме руйнівний вплив не лише на пенсійну систему, а й на оборонну та медичну інфраструктуру.

«Економічний нігілізм» у розвинених країнах Заходу

Це явище поширене не лише в Кореї. Молодь у західних країнах також рухається в тому ж напрямку, але з інших причин.

Покоління, народжене у 2000-х, безпосередньо пережило фінансову кризу 2008 року, безлімітне кількісне пом’якшення у 2020-му та високий рівень інфляції. Вони відчувають, що фінансові гроші постійно втрачають цінність, і вважають, що традиційна банківська система неефективна і контролюється обмеженою елітою.

Для них купівля нерухомості вже не є реалістичною метою. У регіонах, де потрібно витратити понад десятирічний дохід сім’ї, щоб придбати будинок, все більше молодих людей відмовляються від традиційних життєвих планів «власне житло, автомобіль, сім’я». Вони або «насолоджуються теперішнім», або вкладають усі заощадження у високоризикові цифрові активи з метою «зробити життя кардинально іншим».

Зростає й тривога щодо кліматичних змін. Багато молодих людей у західних країнах вважають, що «вести дітей у світ, що згорить, — аморально», і це вже моральне рішення, що виходить за межі економічних розрахунків.

Велика передача багатства на 84 трильйони доларів і її вплив на криптовалюти

Механізм міжпоколінної передачі багатства

У найближчі 20 років, особливо з 2026 по 2035 рік, у світі відбудеться передача багатства на суму до 84 трильйонів доларів від покоління бебі-бумерів до мілленіалів і покоління 2000-х.

Це важливо. Активи бебі-бумерів здебільшого зосереджені у нерухомості, якісних акціях і традиційних пенсійних фондах, вони прихильники «довгострокового тримання» і «ціннісних інвестицій». Водночас покоління 2000-х — це повністю цифрове «дитя» інтернету, фінансових криз і бульбашок активів.

Чи підуть вони за прикладом своїх батьків?

Відповідь майже напевно — «ні».

Ці величезні суми переходитимуть у цифрові активи, зокрема криптовалюти. Це цілком узгоджується з логікою «економічного нігілізму», описаною вище.

Чому саме криптовалюти

По-перше, глибока недовіра до традиційної фінансової системи

Для покоління 2000-х цифрові активи, такі як біткоїн, — не просто інвестиційний інструмент, а засіб захисту від знецінення фіатних валют і тихий протест проти фінансової системи. Вони вірять, що новий цифровий світ дає більше шансів на справедливу конкуренцію.

По-друге, капітал з нерухомості у криптовалюти

Прогнози щодо зменшення населення роблять довгострокову цінність нерухомості менш очевидною. Молодь обирає високоліквідні, з низьким бар’єром входу та потенціалом експоненційного зростання цифрові активи. Вони прагнуть «цифрового багатства, яке можна носити з собою і вільно переміщати по всьому світу», а не нерухомості.

По-третє, екстремальна ризиковість

Молоді люди вже не задоволені доходами у 4-5% річних. Вони прагнуть «експоненційного зростання, що змінить життя». За даними, рівень прийняття криптовалют молодим поколінням у 3 рази вищий, ніж у їхніх батьків.

Зараз Bitcoin торгується приблизно за $92.83K (станом на січень 2026 року), його ринкова капіталізація — 1.85 трильйонів доларів, а частка у ринку — 56.46%. Це домінуючий актив, здатний витримати масовий приплив капіталу через зміну поколінь. Це один із небагатьох цифрових активів, що мають таку масштабність і ліквідність.

Епоха штучного інтелекту і «ефект кантилю» у технологіях

Механізм перерозподілу багатства

Прогрес у штучному інтелекті та робототехніці незворотній, але його вигоди не розподіляються рівномірно. Навпаки.

Кантилю-ефект — це явище, коли при друку центральним банком нових грошей перші їх отримують ті, хто їх «захоплює», і найпізніше — ті, хто страждає від інфляції. Аналогічно працює і в епоху AI.

Основні ресурси виробництва — обчислювальна потужність, дані, алгоритми — дуже дорогі і зосереджені у кількох великих технологічних компаніях і ранніх інвесторах. Звичайним людям майже неможливо їх володіти.

Якщо AI значно підвищить продуктивність, нове багатство спершу з’явиться у вигляді зростання прибутків технологічних компаній і їхніх акцій. Акціонери і керівництво цих компаній — «найближчі до друкарської машинки для технологій» — отримають перші вигоди.

Подвійний тиск на працівників

Для звичайних працівників перший ефект AI — не радість, а конкуренція. У перехідний період (наступні 10 років) ризик «заміщення» стане очевидним раніше.

Навіть при зростанні номінальної зарплати, вона не зможе наздогнати зростання цін на активи (житло, акції, освіта, медицину), викликане технологічними зростаннями. Працівники будуть під ударом одночасно з дефляційним тиском на зарплати і інфляційним тиском на активи.

Інтеграція робототехніки і великих мовних моделей (LLM) торкнеться і синіх, і білих комірців. Якщо багатство, створене під час бурхливого зростання продуктивності, не буде справедливо розподілене у вигляді зарплат, виникне глибока структурна суперечність «надлишку пропозиції і дефіциту попиту», що може призвести до кризи купівельної спроможності всього суспільства.

Інвестиційна стратегія ясна: вкладати у компанії, що володіють роботами, і коротити людські витрати, що їх замінюють. Стати акціонером технологій або бути витісненим часом.

Швидкий розвиток ринків прогнозів і нові фінансові ігри

Виникнення ринків прогнозування подій

Традиційне інвестування у «цінність-відкриття» поступово зникає, натомість швидко зростають ринки прогнозування подій.

Платформи на кшталт Polymarket і ще важливіша — Kalshi — стрімко розвиваються. Користувачі можуть ставити реальні гроші на результати виборів у США, рішення ФРС щодо зниження ставок, геополітичні конфлікти тощо.

Після отримання дозволу регуляторів Kalshi навіть зафіксувала понад 60% світового обсягу торгів.

Для інституційних інвесторів це не просто азарт, а потужний інструмент. На відміну від традиційних хеджів (золото, державні облігації), ринки прогнозування дозволяють «точно хеджувати» події. А ціни на таких ринках часто точніше за опитування і експертні прогнози, вони — колективний інтелект, зібраний за допомогою реальних грошей.

Потенційні ризики

Але існують і два головних ризики.

Перший — фінансовий нігілізм. Якщо капітал почне перетікати з реального сектора у чистий нульовий сумовий азарт, фінансові ринки перетворяться на «казино». Молодь, яка раніше досліджувала фінансові звіти компаній, тепер швидше буде ставити ставки у прогнозних ринках, що підорве основу ціннісних інвестицій.

Другий — ефект рефлексії Сороса. Якщо масштаб прогнозних ринків стане достатньо великим, з’явиться можливість маніпулювати результатами подій за допомогою великих капіталів. Маніпуляції громадською думкою, поширення фейкової інформації — і фінансові ринки почнуть домінувати над реальним світом, а «істина» стане залежною від капіталу.

Стратегія активів на найближчі 10 років

Агресивний портфель

Зосередити інвестиції у провідні технологічні компанії — «вигідних» отримувачів «технічного кантилю». Це великі компанії, що володіють універсальними моделями, приватними даними і обчислювальними ресурсами. У структурі «переможця-ізгоя» в епоху AI слабкі компанії будуть витіснені.

Цифрові активи з дефіцитом

Біткоїн — ключовий актив для протистояння знецінюванню фіатних валют. Він має зайняти важливе місце у портфелі зростання. З ростом покоління 2000-х, що отримує вплив на багатство, цифрові активи збережуть свою ліквідність і премію.

Використання демографічного бонусу нових ринків

Уникаємо країн із демографічним спадом, зосереджуємося на Індії, Південно-Східній Азії — регіонах з здоровою структурою населення. Водночас потрібно ретельно оцінювати інфраструктуру і політичну стабільність.

Захисний портфель

Хеджування ризиків подій

Використовувати регульовані платформи типу Kalshi для створення спеціалізованих стратегій хеджування геополітичних конфліктів і політичних змін.

Стратегічне розміщення реальних активів

Навіть у період відходу молоді від нерухомості, якісне житло і земля у провідних містах збережуть цінність через обмежену пропозицію і захист від зростання податків на нерухомість. Важливо враховувати ризики податкових нововведень і зосереджуватися на регіонах із обмеженим земельним ресурсом.

Базовий актив — золото

Золото залишається базовим активом для захисту від політичних ризиків і боргу суверенітетів, виступаючи як останній щит.

Що уникати

Низькооплачуваний сервісний сектор: через зростання витрат на працю і автоматизацію прибутковість у цій сфері знижується.

Акції, залежні від зростання населення: товари для немовлят, масова мода, товари для сім’ї — у довгостроковій перспективі цей сегмент зазнає скорочення через демографічний спад.

Висновок: ера великого відбору

З 2026 по 2035 рік настане період «великого відбору».

Зневіра у «активному зменшенні населення», відчуття позбавлення у «кантилю-ефекті» AI і відчуття порожнечі у «гейміфікації» фінансів — все це визначатиме, чи зможемо ми зберегти і примножити багатство у цей період великих змін.

Бета-доходи вже не існує. Залишилися лише екстремальні альфи. У цьому новому світі потрібно або стати акціонером технологій, або переможцем у подіях, або залишитися у історичних примітках. Вибір очевидний.