$RVV Astra Nova нинішня ситуація є яскравим відображенням Web3 ігрової індустрії: використання грандіозних наративів (AI+саудівський капітал+Unreal 5) для приховування хисткої економічної моделі або прямого наміру зібрати кошти. Подібні Web3 проекти мають середню тривалість життя всього 4 місяці.

Низька вартість фальсифікації: Використання матеріалів з магазину Unreal Engine 5 (Asset Pack) дозволяє за короткий час зібрати візуально привабливий демонстраційний відео (Demo), щоб залучити фінансування.

Не повністю закриті: Команда все ще оновлює інформацію у Твіттері, навіть у січні 2026 року оголосила про “програму викупу” та “план стейкінгу” для стабілізації ситуації.
Суттєва шкода: Більшість початкових інвесторів вже втратили понад 90%. Такий підхід “оновлення та поступове падіння” часто використовується для уникнення юридичної відповідальності та одночасно виснажує залишковий ентузіазм спільноти.

Відомі аналітичні агентства (як PANews, EmberCN) зафіксували, що мультипідписний гаманець проекту перекинув 8.6 мільярдів токенів (приблизно 8.6% від загального обсягу) на 8 підадрес, після чого ці адреси почали масово продавати на децентралізованих біржах, отримавши близько 10 мільйонів доларів США.

Логічні прогалини: Загалом у галузі сумніваються, якщо це зовнішня атака хакера, чому потоки коштів і шлях розподілу токенів проекту так збігаються з попередніми налаштуваннями?

Одностороннє змінення правил: Після випуску токенів команда була викрита у односторонньому змінюванні умов розблокування інвесторів (Vesting), що спричинило відкритий протест партнерів Launchpad (як KangaStarter) і вимогу повного повернення коштів інвесторам. Така поведінка, що ігнорує договірні зобов’язання, є класичним прикладом “фінансового банкрутства”.

Багато проектів, що імітують «Axie Infinity» або «StepN», мають середню тривалість життя всього 4 місяці. Вони зазвичай у перші 24-48 годин після запуску токену на біржах здійснюють масштабний продаж через “анонімний гаманець”, контрольований проектом, а потім виправдовують це “хакерською атакою” або “помилкою маркет-мейкера”.