Покоління Z входить у робочу силу під час одного з найскладніших ринків праці за останній час. Початкові посади зникають, оскільки компанії скорочують витрати та підвищують продуктивність за допомогою штучного інтелекту, залишаючи багато випускників розчарованими, оскільки їх кількість заявок зростає до сотень.
Рекомендоване відео
Це відчуття невпевненості добре знає Дана Періно.
Перед тим, як стати прес-секретарем президента Джорджа Буша-молодшого і співведучою програми Fox News The Five — найпопулярнішого шоу на американському кабельному телебаченні, її кар’єра була далеко не лінійною. Вона починала як журналістка, працювала у Конгресі на місцевого конгресмена з Колорадо, займалася зв’язками з громадськістю і навіть працювала ночами діджеєм на студентському радіо. Поглянувши назад, Періно сказала, що спроби створити ідеальний план можуть насправді відволікати від розпізнавання можливості, яка перед тобою.
«Люди дивляться назад на свою кар’єру і кажуть: “Вау, це не була пряма лінія,”» сказала Періно Fortune. «Якби я планувала все своє життя, воно б не стало моїм життям.»
На початку вона згадує, що була скептично налаштована щодо класичної кар’єрної мантри про те, що пристрасть і зарплата зрештою співпадуть; адже її кар’єра починалася в галузі, яка не відома високими заробітками. Однак досвід змінив її думку.
Колись їй сказали: «Обери одну річ, яку ти любиш робити, і роби її — і зарплата прийде,» згадує Періно. «Спочатку я цьому не довіряла, але він був правий.»
«Коли я зосередилася і перестала намагатися все робити одночасно, всі інші можливості з’явилися в потрібний час,» додала вона.
Ця перспектива формує її погляд на тривогу багатьох молодих працівників сьогодні. Очікування ідеальної ролі, роботодавця або зарплати може здаватися розумним, але водночас означає залишатися на місці. Тому її порада для покоління Z є прямою, але практичною: «Просто починайте працювати — де б це не було. Це не означає, що потрібно залишатися там два роки.»
Нетворкінг може бути секретною зброєю покоління Z — якщо його робити правильно
Незалежно від роботи, навіть якщо це роль бармена, існують способи використати можливість і подолати кар’єрний підйом, каже Періно.
У Fox вона завжди заохочує початковий персонал говорити, якщо вони зустрічають когось нового в ліфті, коридорі або зеленій кімнаті.
«Запитайте їх: “Що привело тебе сюди? Який був твій великий прорив? Що ти б сказав, оглядаючись назад, зробило різницю у твоєму житті?” І просто запитуйте людей про їхню історію або поради,» сказала Періно.
«Що ви зрозумієте, так це те, що багато людей хочуть вам допомогти,» додала вона.
Але лише цікавість сама по собі не побудує довготривалого мережевого зв’язку. Відносини потребують підтримки, і багато професіоналів припускаються помилок, коли можливість минає.
Просте повідомлення кожні шість місяців з короткими оновленнями про життя або кар’єру може багато чого змінити, порадила Періно. Відновлення контакту саме тоді, коли вам щось потрібно, рідко призводить до здорових і продуктивних відносин.
«Якщо хтось докладає зусиль, щоб допомогти вам, або навіть рекомендує вас, і навіть якщо щось не склалося, завжди підтримуйте зв’язок, бо вони з більшою ймовірністю допоможуть вам знову,» додала Періно до Fortune. «Якщо ні — повірте мені — дуже мало шансів, що я знову виступлю за вас.»
Більш цілеспрямоване формування мережі — це те, що молоді працівники особливо могли б виграти. Один із досліджень LinkedIn 2024 року показав, що одна п’ята з працівників покоління Z за останній рік не мала прямої розмови з кимось старше 50 років у своєму робочому середовищі, частково через брак впевненості у спілкуванні з людьми поза своїм поколінням.
Якщо ваш факел запалено, не забувайте передати полум’я
Коли Періно стала прес-секретарем у 2007 році, вона була лише другою жінкою, яка займала цю посаду, і першою для республіканського президента. Після виходу з Білого дому вона отримала багато запитів від молодих жінок, які сподівалися випити каву і порадитися щодо кар’єри. Попит швидко перевищив її можливості спілкуватися один-на-один.
Тому вона масштабувала цю ідею.
Періно почала організовувати великі заходи у стилі швидкого знайомства, так звані Minute Mentoring, які поєднували наставників із потенційними наставленими, даючи десяткам молодих професіоналів можливість налагодити контакти та ставити питання в одному місці. За її словами, цей досвід підкреслив, наскільки голодні початківці у кар’єрі шукають керівництво і як навіть невеликі можливості доступу можуть бути дуже цінними.
На цьому шляху вона зрозуміла, що наставництво також означає бути чесним щодо важчих, менш гламурних рішень, які зрештою можуть принести користь. Наприклад, переїзд у інше місто.
«Я намагалася заохочувати людей не боятися переїжджати,» сказала Періно. «Коли я жила у Вашингтоні та Нью-Йорку, люди боялися залишати. Вони не хочуть залишати тут, але іноді потрібно залишити це місце і отримати досвід десь інше, щоб повернутися на вищому рівні.»
У всьому цьому вона повертається до однієї і тієї ж ідеї: бути напоготові.
«Ти маєш бути з відкритими очима і вухами — завжди вчитися і використовувати можливості, коли вони з’являються,» сказала вона.
Останні роки ця філософія отримала нове життя у соцмережах, де вона ділиться короткими порадами щодо кар’єри своїм майже мільйону підписників. Її відео, часто під назвою «Mentor Mondays», охоплюють все — від пошуку роботи і зміни кар’єри до основ створення сильного першого враження — аж до того, як потиснути руку.
Вона також написала три книги, присвячені наставництву та професійному зростанню. Цієї весни Періно планує випустити свій перший роман Purple State.
**Приєднуйтесь до нас на Форумі інновацій у сфері праці Fortune **19–20 травня 2026 року в Атланті. Наступна ера інновацій у роботі вже тут — і старий сценарій переписується. На цьому ексклюзивному, енергійному заході зберуться найінноваційніші лідери світу, щоб дослідити, як штучний інтелект, людяність і стратегія знову змінюють майбутнє праці. Реєструйтеся зараз.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Радіо Fox News Дана Періно дає пораду випускникам покоління Z: припиніть чекати ідеальну роботу і просто починайте працювати
Покоління Z входить у робочу силу під час одного з найскладніших ринків праці за останній час. Початкові посади зникають, оскільки компанії скорочують витрати та підвищують продуктивність за допомогою штучного інтелекту, залишаючи багато випускників розчарованими, оскільки їх кількість заявок зростає до сотень.
Рекомендоване відео
Це відчуття невпевненості добре знає Дана Періно.
Перед тим, як стати прес-секретарем президента Джорджа Буша-молодшого і співведучою програми Fox News The Five — найпопулярнішого шоу на американському кабельному телебаченні, її кар’єра була далеко не лінійною. Вона починала як журналістка, працювала у Конгресі на місцевого конгресмена з Колорадо, займалася зв’язками з громадськістю і навіть працювала ночами діджеєм на студентському радіо. Поглянувши назад, Періно сказала, що спроби створити ідеальний план можуть насправді відволікати від розпізнавання можливості, яка перед тобою.
«Люди дивляться назад на свою кар’єру і кажуть: “Вау, це не була пряма лінія,”» сказала Періно Fortune. «Якби я планувала все своє життя, воно б не стало моїм життям.»
На початку вона згадує, що була скептично налаштована щодо класичної кар’єрної мантри про те, що пристрасть і зарплата зрештою співпадуть; адже її кар’єра починалася в галузі, яка не відома високими заробітками. Однак досвід змінив її думку.
Колись їй сказали: «Обери одну річ, яку ти любиш робити, і роби її — і зарплата прийде,» згадує Періно. «Спочатку я цьому не довіряла, але він був правий.»
«Коли я зосередилася і перестала намагатися все робити одночасно, всі інші можливості з’явилися в потрібний час,» додала вона.
Ця перспектива формує її погляд на тривогу багатьох молодих працівників сьогодні. Очікування ідеальної ролі, роботодавця або зарплати може здаватися розумним, але водночас означає залишатися на місці. Тому її порада для покоління Z є прямою, але практичною: «Просто починайте працювати — де б це не було. Це не означає, що потрібно залишатися там два роки.»
Нетворкінг може бути секретною зброєю покоління Z — якщо його робити правильно
Незалежно від роботи, навіть якщо це роль бармена, існують способи використати можливість і подолати кар’єрний підйом, каже Періно.
У Fox вона завжди заохочує початковий персонал говорити, якщо вони зустрічають когось нового в ліфті, коридорі або зеленій кімнаті.
«Запитайте їх: “Що привело тебе сюди? Який був твій великий прорив? Що ти б сказав, оглядаючись назад, зробило різницю у твоєму житті?” І просто запитуйте людей про їхню історію або поради,» сказала Періно.
«Що ви зрозумієте, так це те, що багато людей хочуть вам допомогти,» додала вона.
Але лише цікавість сама по собі не побудує довготривалого мережевого зв’язку. Відносини потребують підтримки, і багато професіоналів припускаються помилок, коли можливість минає.
Просте повідомлення кожні шість місяців з короткими оновленнями про життя або кар’єру може багато чого змінити, порадила Періно. Відновлення контакту саме тоді, коли вам щось потрібно, рідко призводить до здорових і продуктивних відносин.
«Якщо хтось докладає зусиль, щоб допомогти вам, або навіть рекомендує вас, і навіть якщо щось не склалося, завжди підтримуйте зв’язок, бо вони з більшою ймовірністю допоможуть вам знову,» додала Періно до Fortune. «Якщо ні — повірте мені — дуже мало шансів, що я знову виступлю за вас.»
Більш цілеспрямоване формування мережі — це те, що молоді працівники особливо могли б виграти. Один із досліджень LinkedIn 2024 року показав, що одна п’ята з працівників покоління Z за останній рік не мала прямої розмови з кимось старше 50 років у своєму робочому середовищі, частково через брак впевненості у спілкуванні з людьми поза своїм поколінням.
Якщо ваш факел запалено, не забувайте передати полум’я
Коли Періно стала прес-секретарем у 2007 році, вона була лише другою жінкою, яка займала цю посаду, і першою для республіканського президента. Після виходу з Білого дому вона отримала багато запитів від молодих жінок, які сподівалися випити каву і порадитися щодо кар’єри. Попит швидко перевищив її можливості спілкуватися один-на-один.
Тому вона масштабувала цю ідею.
Періно почала організовувати великі заходи у стилі швидкого знайомства, так звані Minute Mentoring, які поєднували наставників із потенційними наставленими, даючи десяткам молодих професіоналів можливість налагодити контакти та ставити питання в одному місці. За її словами, цей досвід підкреслив, наскільки голодні початківці у кар’єрі шукають керівництво і як навіть невеликі можливості доступу можуть бути дуже цінними.
На цьому шляху вона зрозуміла, що наставництво також означає бути чесним щодо важчих, менш гламурних рішень, які зрештою можуть принести користь. Наприклад, переїзд у інше місто.
«Я намагалася заохочувати людей не боятися переїжджати,» сказала Періно. «Коли я жила у Вашингтоні та Нью-Йорку, люди боялися залишати. Вони не хочуть залишати тут, але іноді потрібно залишити це місце і отримати досвід десь інше, щоб повернутися на вищому рівні.»
У всьому цьому вона повертається до однієї і тієї ж ідеї: бути напоготові.
«Ти маєш бути з відкритими очима і вухами — завжди вчитися і використовувати можливості, коли вони з’являються,» сказала вона.
Останні роки ця філософія отримала нове життя у соцмережах, де вона ділиться короткими порадами щодо кар’єри своїм майже мільйону підписників. Її відео, часто під назвою «Mentor Mondays», охоплюють все — від пошуку роботи і зміни кар’єри до основ створення сильного першого враження — аж до того, як потиснути руку.
Вона також написала три книги, присвячені наставництву та професійному зростанню. Цієї весни Періно планує випустити свій перший роман Purple State.
**Приєднуйтесь до нас на Форумі інновацій у сфері праці Fortune **19–20 травня 2026 року в Атланті. Наступна ера інновацій у роботі вже тут — і старий сценарій переписується. На цьому ексклюзивному, енергійному заході зберуться найінноваційніші лідери світу, щоб дослідити, як штучний інтелект, людяність і стратегія знову змінюють майбутнє праці. Реєструйтеся зараз.