Чи працюватиме правило віку виходу на пенсію Рама Емануеля для приватних компаній?

Чи спрацює правило вікового обмеження для пенсії Рама Еммануеля у приватних компаніях?

Quartz · Терренс Антоніо Джеймс/Chicago Tribune/Tribune News Service via Getty Images

Браян О’Коннелл

Середа, 11 лютого 2026, 19:00 за японським часом 5 хвилин читання

Колишній мер Чикаго Рам Еммануель закликає запровадити обов’язковий вік виходу на пенсію для федерального уряду, включаючи обраних посадовців. Це підняло питання, чи буде це хорошою ідеєю для приватного сектору.

Еммануель — колишній конгресмен і керівник адміністрації Білого дому, а також потенційний кандидат у президенти 2028 року — нещодавно заявив, що підтримує обов’язковий вік виходу на пенсію 75 років для осіб, що працюють у федеральному уряді, включаючи президентів, членів Конгресу та суддів.

“Я б включив у це, у всіх трьох гілках влади, 75 років — і ти йдеш у відставку. Ти маєш 75 років? Готово,” — сказав Еммануель, 66 років, у своїх зауваженнях минулого місяця. “І це стосуватиметься законодавчої гілки, виконавчої — включаючи кабінет міністрів. Це також поширюватиметься на Верховний суд і всі федеральні суди. Вийшов — і все. І ми більше не можемо виглядати як погане імітаційне політичне бюро.”

Еммануель додав, що його заклик щодо федерального вікового обмеження поширюватиметься і на нього, якщо він коли-небудь балотуватиметься і переможе на посаду президента, зазначаючи, що заборона віку запобігла б його другому терміну.

Чи працюватиме обов’язковий вік виходу на пенсію у приватному секторі?

Хоча офіційних зусиль щодо заборони працівникам уряду будь-якого віку не ведеться, коментарі Еммануеля викликали широку дискусію у соцмережах, і більшість виступили проти цієї ідеї. Тепер експерти з працевлаштування висловлюються.

“Обмеження віку 75 років здається поверхнево привабливим,” — сказав Роберт Бьорд, професор бізнес-прав у Університеті Коннектикуту. “Таке обмеження дозволить молодшим працівникам і політикам служити у владі. Однак таке законодавство позбавляє виборців права обирати тих, кого вони хочуть бачити у владі.”

Бьорд зазначив, що якщо виборці не подобається політик через його вік, то його не слід переобирати на чесних і вільних виборах. “Якщо виборці хочуть залишити довіреного політика у владі, який старший за 75 років, вони мають таке право,” — сказав він. “Характер, служба та те, наскільки добре політик представляє своїх виборців, мають бути критеріями для залишення у владі, незалежно від віку.”

Приватний сектор — інша справа, оскільки закони про працевлаштування за цивільним правом цілком на боці працівників. Зокрема, Закон про дискримінацію за віком у працевлаштуванні 1967 року (ADEA) захищає осіб віком 40 років і старше від дискримінації при працевлаштуванні, включаючи неправомірне звільнення.

Також мало підстав для обов’язкового виходу на пенсію у приватному секторі, сказав Бьорд. “Компанії у США, у більшості випадків, мають широкі повноваження щодо того, коли і за яких умов вони наймають і звільняють працівників,” — зазначив він.

Продовження історії  

Навіть так, примусити працівника піти у відставку лише через його вік — це змушує продуктивних працівників залишати роботу. “Працівники мають оцінюватися за якістю виконання своїх обов’язків, незалежно від віку,” — додав Бьорд.

Це може бути шкідливо для бізнесу

Хоча у Вашингтоні є свої прагматики, це нічого порівняно з приватним сектором, де результати вимірюються не голосами, а грошима.

“У приватному секторі жорстке обмеження віку має мало сенсу і несе значний ризик,” — сказав Ісаїя Хенкель, засновник і генеральний директор Overqualified, кар’єрної консалтингової компанії, яка допомагає досвідченим професіоналам конкурувати на ринку праці. “Компанії вже мають показники продуктивності, плани наступництва та структури управління.”

Якщо коли-небудь буде запроваджено таке обмеження, воно здебільшого слугуватиме юридичним прикриттям для скорочення витрат і концентрації влади, і знову ж, погіршить вікову дискримінацію. “Подібний звіт AARP виявив, що 64% працівників уже стикалися з віковою дискримінацією,” — зазначив Хенкель. “Ця пропозиція суттєво збільшить цей відсоток.”

Навіть з урахуванням юридичних, етичних і бізнес-ризиків, Хенкель сказав, що м’яка версія цієї ідеї вже реалізується. “Багато організацій зменшують кількість старших працівників під приводом ‘реструктуризації’, замінюючи досвідчених керівників дешевшою робочою силою, офшорними командами або системами на базі штучного інтелекту,” — сказав він. “Це часто подають як інновацію, але насправді це короткострокове фінансове інженерство.”

Образ компаній, що стикаються з віковими обмеженнями, вже є токсичним. “Ця пропозиція зробить ситуацію ще гіршою,” — сказав Хенкель. “Компанії прагнуть менше старших працівників, тоді як уряди закликають людей працювати довше для стабілізації систем соціального забезпечення. Ви не можете одночасно зменшувати можливості і збільшувати обов’язки без соціальних наслідків.”

“Тихий упереджений ставлення” проникає у приватний сектор

Експерти з роботи і кар’єри кажуть, що у сферах громадської безпеки, де безпека є пріоритетом, а ризик для споживачів високий, вікові заборони мають сенс. Але це — межі.

“Крім цих обмежених випадків, я не вважаю, що заборона віку 75 років була б доречною для більшості секторів,” — сказала Джанелл Біггс, засновниця компанії Moro, що спеціалізується на пенсійних програмах. “Проте існує мовчазна упередженість проти досвідчених працівників.”

Біггс зазначила, що старші працівники часто вважаються занадто дорогими, ймовірно, підвищують страхові витрати або опірні до технологій. “Це — вікова дискримінація, подана як ‘відповідність культурі’ або ‘цифрова трансформація’,” — сказала вона. “Компанії, що звільняють досвідчених працівників, ігнорують те, що вони приносять, зокрема емоційний інтелект, стабільність, сильну трудову етику і довгострокову бізнес-перспективу, що є критичним для успіху.”

Компанії також потребують кращих механізмів переходу для своїх досвідчених керівників, що можуть включати поетапну пенсію, передачу керівництва, наставництво та можливості для працівників, які хочуть залишатися залученими без управління щоденними операціями. “Робота може бути значущим способом для старших дорослих зберегти свою когнітивну функцію, а коли робота закінчується, багато людей важко знаходять конструктивні способи залишатися активними і цілеспрямованими,” — сказала Біггс.

Умови та Політика конфіденційності

Панель конфіденційності

Більше інформації

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити