Малі продавці меблів стикаються з існуванням загрози тарифів, незважаючи на рішення Верховного Суду

У цій статті

• RH
• WSM
• W

Слідкуйте за улюбленими акціямиСТВОРИТИ БЕЗКОШТОВНИЙ ОБЛІК

Робітник проходить між рядами меблів американського виробництва у Warehouse Showrooms Furniture в Александрії, Вірджинія, США. Масштабні нові мита президента Дональда Трампа офіційно набрали чинності в четвер, оскільки він продовжує свої турбулентні зусилля щодо переформатування глобальної торгівлі.

Bloomberg | Bloomberg | Getty Images

Верховний суд у п’ятницю скасував так звані «взаємні мита» президента Дональда Трампа. Незалежно від рішення, для меблевої галузі знайти втіху важко.

Імпортери меблів стикаються з високими митами після того, як галузь була піддана підвищеним тарифам на товари, такі як дивани, кухонні шафи та умивальники, минулої осені відповідно до розділу 232 Закону про розширення торгівлі.

Хоча «день звільнення» країни, запроваджений Трампом під час дії Закону про надзвичайні економічні повноваження та оголошений у квітні, перебував на розгляді Верховного суду, мита, що стосуються імпортерів меблів, приблизно 25%, не були під час цього перегляду.

Додатково ускладнює ситуацію постійна невизначеність, яка турбує галузь, сказав Пітер Теран, генеральний директор Асоціації домашніх меблів, торгової групи, що представляє продавців меблів.

Мито у 25% на певні імпорти меблів мало підвищитися до 50% у січні, але наприкінці грудня цей план було відкладено до 2027 року. За останній рік стало звичайним, що Трамп погрожує новими митами на різні імпорти, які так і не були запроваджені.

«Це дуже важкий час для управління бізнесом», — сказав Теран. «Головним чинником ускладнення є непередбачуваність і неможливість планувати альтернативні стратегії та інвестувати в них, тому що ти не знаєш, що буде завтра.»

Зростаючий стрес

Тарифи та невизначеність, яку вони принесли, — це останній удар для меблевої галузі, яка бореться вже чотири роки і була під тиском ще до торгової війни Трампа.

Під час пандемії Covid-19, коли люди залишалися вдома і мали багато грошей, багато американців скористалися можливістю оновити свої простори та купити нові меблі і декор. Потім низькі відсоткові ставки сприяли зростанню попиту на нові будинки, що стало каталізатором для купівлі меблів.

Результатом стало значне зростання у галузі товарів для дому та бум для меблів.

Але з початком інфляції та зростанням відсоткових ставок у 2022 році сектор почав гальмувати, і згодом впав вперше за щонайменше сім років, згідно з даними Euromonitor.

До моменту запровадження тарифів продажі житла сповільнилися, і деякі меблеві компанії вже боролися з утриманням операцій на плаву і не могли впоратися з раптовим зростанням постійних витрат.

American Signature Furniture, материнська компанія Value City Furniture, оголосила про банкрутство наприкінці минулого року після майже 80 років роботи. Минулого місяця вона почала розпродажі ліквідації у своїх 89 залишкових магазинах.

У судовій заяві компанія повідомила, що наслідки пандемії Covid, подальші зміни у споживчих витратах і зростання витрат призвели до зниження продажів на 27% у період з 2023 по 2025 рік. Чисті операційні збитки зросли з 18 мільйонів доларів до 70 мільйонів доларів за цей самий період, зазначила компанія.

До кінця 2024 року компанія стикнулася з «значними обмеженнями ліквідності», які були «подальше ускладнені та прискорені введенням нових тарифних політик», — повідомила компанія у заяві.

За останній рік щонайменше 10 інших меблевих компаній оголосили про банкрутство, деякі ліквідувалися і припинили діяльність повністю, згідно з оглядом CNBC федеральних заяв про банкрутство.

Більшість цих компаній — менші підприємства, які постраждали сильніше від тарифів через менше ресурсів у порівнянні з більшими конкурентами.

«Маленькі гравці безумовно будуть найбільше постраждалими, оскільки у них немає глибоких кишень, економії масштабу, великих команд закупівель, які раптово можуть змінити місце походження або призначення продукції», — сказав Ніл Сондерс, аналітик роздрібної торгівлі та керівний директор GlobalData. «Тому вони під великим тиском, і, ймовірно, ми побачимо більше банкрутств у цій незалежній сфері.»

Джозеф Коцца, який керує малим меблевим бізнесом East Coast Innovators, що постачає роздрібним продавцям, таким як Macy’s і Raymour & Flanigan, повідомив CNBC, що йому довелося підвищити ціни на 15–18%, щоб компенсувати зростання тарифів, що спричинило зниження попиту під час свят.

Поки що Коцца каже, що може тримати бізнес на плаву, але сподівається на зниження відсоткових ставок, поштовх для ринку житла та більші податкові повернення, щоб стимулювати продажі.

«Я молюся про це», — сказав він.

Якщо ні, йому можливо доведеться перенести бізнес із Філадельфії до Північної Кароліни, де витрати на ведення бізнесу нижчі, додав він.

«У мене гарна компанія з хорошими працівниками, і я платю їм дуже хорошу зарплату, а мене карають», — сказав Коцца. «Мене карають за те, що я роблю, і я вважаю, що це несправедливо.»

Захоплення ринкової частки

З появою тарифів з’явилася можливість для більших компаній захопити ринок, оскільки вони краще підготовлені до витримки політичних змін і можуть тримати ціни нижчими.

За останній рік деякі великі та публічно торговані меблеві компанії фактично зросли у прибутках і продажах, незважаючи на вищі витрати через тарифи.

Під час фінансового року 2025 Ikea зуміла зберегти ціни відносно стабільними, а доходи майже не змінилися порівняно з 2024 роком, повідомила компанія у прес-релізі. Вона повідомила про вищі операційні витрати, але пояснила це придбанням у Балтії, а не тарифами.

RH, Williams-Sonoma і Wayfair усі збільшили продажі та маржу навіть за умов зростання імпортних витрат.

За дев’ять місяців, що закінчилися 1 листопада, RH показала майже 10% зростання продажів при розширенні маржі. У Williams-Sonoma продажі зросли приблизно на 4% за 39 тижнів, що закінчилися 2 листопада, а операційна маржа зросла трохи. Wayfair, який опублікував результати за четвертий квартал у четвер, показав зростання доходів на 5,1% у фінансовому 2025 році, при цьому валова маржа залишилася стабільною, а операційні витрати знизилися.

Уолл-стріт ще не побачила повного впливу меблевих тарифів на ці компанії, оскільки більшість з них останній раз звітували про результати саме тоді, коли тарифи були запроваджені.

Але вони вже стикнулися з широким спектром мит протягом 2025 року. Більшість імпортів меблів у США походить із Китаю, В’єтнаму та інших країн Південно-Східної Азії, які вже зазнали різних підвищених тарифів до запровадження тарифів, що стосуються меблів. Одна з таких ситуацій — імпорт із Китаю, який був обкладений тарифами до 145%, тоді як В’єтнам — близько 20%.

Ці країнові мита були скасовані Верховним судом. У центрі справи стояло питання, чи мав Трамп юридичне право вводити так звані взаємні мита, що критики вважали порушенням повноважень Конгресу щодо оподаткування.

Скасування цих тарифів означає ще більшу невизначеність. Найголовніше питання тепер — як будуть повернені ці тарифи і чи знайде адміністрація нові способи впровадження торгових ініціатив.

«Генеральний директор одного з найбільших меблевих ритейлерів країни сказав мені: “Навіть якщо стратегія тарифів закінчиться найгіршим можливим сценарієм для мого бізнесу, я все одно створю план, інвестую в нього, виконаю його і досягну найкращого результату, який можу”», — сказав Теран з Асоціації домашніх меблів.

«Ніхто не може це зробити», — додав він. «Ніхто не може зараз інвестувати в план, тому що стратегія тарифів ще не стабілізувалася. Вона постійно змінюється.»