Відкрийте для себе найкращі новини та події у сфері фінтех!
Підписуйтеся на розсилку FinTech Weekly
Читають керівники JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та інших компаній
Людська мить за великим угодою
Новина про рішення Lloyds Banking Group придбати Curve надійшла з відчуттям впевненості від високорівневого кредитора. Для багатьох клієнтів оголошення здавалося, ніби банк намагається зрозуміти, як люди сьогодні керують своїми фінансами. Lloyds представив цей крок як спосіб допомогти мільйонам власників рахунків легше керувати витратами через мобільний телефон. Банк заявив, що технологія Curve дозволить клієнтам керувати платежами за допомогою інструментів, що виходять за межі звичайного мобільного банкінгу.
Миттєво, коли угода стала публічною, увага змістилася до іншої історії, яка розгорталася всередині Curve протягом місяців. Замість спокійного прийняття, один із головних акціонерів висловив занепокоєння щодо управління компанією та того, як відбувалася продаж. Ці заперечення не зникли після підтвердження планів Lloyds. Вони посилилися, додаючи напруги до того, що Lloyds сподівався зробити простою кроком до більш сильного цифрового сервісу.
Детальніше:
Lloyds прагне до фінтех-компанії Curve
IDC намагається усунути голову Curve через суперечку щодо угоди з Lloyds
Curve стикається з інвесторським протистоянням через поглинання Lloyds
Lloyds окреслює свій шлях
Lloyds представив придбання як спосіб надати людям більше контролю над щоденними витратами у мобільному додатку банку. Платформа Curve дозволяє зв’язати кілька дебетових і кредитних карток в одну картку та один додаток. Після покупки користувач може переключити фінансувальну картку, прив’язану до транзакції. Послуга також підтримує програми лояльності та функції оплати пізніше. Lloyds має намір інтегрувати ці інструменти у свій існуючий додаток, щоб клієнтам не потрібно було окреме інтерфейс.
За словами банку, ця інтеграція з часом обслуговуватиме приблизно 28 мільйонів людей. Lloyds вважає, що такий крок допоможе задовольнити очікування користувачів, які хочуть, щоб рішення щодо витрат і управління картками були миттєвими та простими. У своєму заяві банк не розкрив ціну, хоча широко повідомляється про суму близько 120 мільйонів фунтів стерлінгів (значно менше ніж 250 мільйонів фунтів, які залучила фінтех-компанія), що відповідає попереднім даним про переговори. Lloyds пояснив, що не очікує, що угода змінить його фінансові прогнози. Компанія заявила, що транзакція має завершитися у першій половині 2026 року після завершення перевірок регуляторів.
Статус Curve як регульованої компанії у Великій Британії та Європейській економічній зоні додає ваги планам Lloyds. Фінтех обробля мільярди платежів щороку. Система такого рівня забезпечує міцну основу для інтеграції, що зменшує невизначеність щодо здатності підтримувати велику клієнтську базу після переходу під крило Lloyds.
Як Curve дійшов до цього моменту
Curve виникла з ідеї, яка приваблювала людей, що хотіли більш чистий спосіб керувати картками та покупками. Замість перемикання між різними банківськими додатками та пластиковими картками, користувачі могли покладатися на один гаманець. Згодом компанія створила функції, що допомагали клієнтам виходити за межі транзакцій між рахунками та коригувати спосіб короткострокових витрат. Ці можливості привернули інтерес як споживачів, так і інвесторів під час зростання Curve.
Компанія залучила значне фінансування за роки та позиціонувала себе як претендента серед британських фінтех-компаній, що прагнуть глобальної впливовості. Навіть із такою амбіцією, Curve стикнулася з фінансовими труднощами. Зростання сповільнилося. Витрати зросли. Компанія скоротила штат. Ці внутрішні тиски сприяли відчуттю терміновості у пошуках більшого партнера, здатного підтримати технології на сталому рівні.
До моменту початку переговорів Lloyds, Curve вже стикалася з серйозними проблемами управління. Кілька інвесторів ставили під сумнів, як компанія керується, як приймаються рішення і хто визначає стратегічний курс. Ці питання не були вирішені до підтвердження Lloyds про покупку. Навпаки, вони посилилися.
IDC Ventures наполягає на своєму
IDC Ventures, який вважається найбільшим зовнішнім акціонером Curve з приблизно дванадцятьма відсотками акцій, опублікував заяву, яка майже одразу після оголошення оскаржила цю угоду. Фірма заявила, що залишається глибоко занепокоєною поведінкою ради директорів і керівництва Curve у період, що передував угоді з Lloyds. IDC стверджує, що невелика група директорів і інвесторів посилила контроль над ключовими рішеннями та обмежила вплив інших акціонерів.
Суперечка не почалася з оголошення Lloyds. IDC вже кілька місяців вимагала усунення голови Curve. Компанія ставила під сумнів управління та піднімала питання щодо того, як керівництво комунікує з ширшою базою інвесторів. Пізніше компанія скликала позачергові загальні збори, щоб акціонери могли обговорити ці питання. Це рішення свідчило про серйозність розбіжностей.
Після появи новини про поглинання IDC знову висловила заперечення. Фірма поставила під сумнів, чи служить продаж довгостроковим інтересам компанії та її інвесторів. Вона підкреслила проблеми з управлінням, прозорістю та самим процесом продажу. Послання IDC ясно показало, що підтвердження угоди не заспокоїло ситуацію. Навпаки, воно поглибило розкол.
Загроза конкуренції
Lloyds не переслідував Curve ізольовано. Великі банки стикаються з посиленням конкуренції з боку нео-банків і цифрових сервісів, що зросли, пропонуючи простіші, швидші та гнучкі інструменти. Revolut є одним із найпомітніших прикладів, з десятками мільйонів користувачів і зусиллями отримати повну банківську ліцензію у Великій Британії. Його масштаб демонструє, наскільки глибоко ці нові платформи проникли у щоденні фінансові звички.
Для традиційного банку конкурувати з такою динамікою вимагає технологій, що відповідають або перевищують те, що знаходить клієнт у інших. Цифровий гаманець Curve, інструменти витрат і функції перемикання карток представляють можливості, яких у Lloyds не було внутрішньо. Придбавши Curve замість створення подібних функцій з нуля, Lloyds скорочує шлях до більш багатого мобільного досвіду. Ця угода показує, як банк може додавати технології через придбання, коли час і конкуренція мають значення.
Що можуть очікувати клієнти
Користувач додатку Lloyds сьогодні керує картками через стандартні функції банку. Після інтеграції Curve цей самий клієнт може побачити нові опції у більш зрозумілий і практичний спосіб. Покупка, зроблена кілька днів тому, може бути перенесена на інший рахунок із набагато меншими зусиллями. Програми лояльності можуть бути налаштовані відповідно до звичок витрат клієнта. Інструменти оплати пізніше можуть стати частиною основного інтерфейсу банку, а не стороннього сервісу.
З боку Curve, існуючі користувачі можуть відчути стабільність завдяки підтримці великої установи. Переходу до Lloyds може супроводжувати зміни у дизайні та фокусі продукту, хоча конкретні деталі залишаються неясними. Багато залежатиме від того, як обидві компанії пояснюватимуть свої плани та заспокоять користувачів, що досвід залишиться надійним.
Регуляторна робота та невизначений шлях
Регулятори ще мають розглянути цю угоду. Вони оцінять відповідність, вплив на клієнтів і готовність систем до роботи. Lloyds очікує завершення процесу у першій половині 2026 року, хоча органи нагляду можуть коригувати цей термін залежно від результатів перевірок.
Нерозв’язані питання управління додають додаткової непередбачуваності. Акціонери можуть вжити юридичних або процедурних заходів у Curve, що вплине на роботу компанії під час перехідного періоду. Тональність останньої заяви IDC свідчить про відсутність компромісу, що підвищує ймовірність подальшої напруги під час роботи регуляторів.
Навіть якщо угода завершиться за графіком, сама інтеграція вимагатиме ретельного планування. Lloyds має врахувати технології, створені фінтехом із власною культурою та практиками розвитку. Забезпечення стабільності для мільйонів користувачів вимагатиме тісної координації між командами, які ще не працювали разом.
Погляд у майбутнє
Підтвердження Lloyds щодо придбання Curve ознаменовує поворотний момент для обох компаній. Банк прагне зміцнити свою цифрову присутність і протистояти швидкому зростанню конкурентів. Curve входить у період, коли її технології стануть частиною набагато більшої організації після років незалежного зростання та внутрішніх труднощів.
Конфлікт управління всередині Curve висвітлює, як ця угода розгорталася. Заперечення IDC забезпечують, що придбання буде розглядатися не лише як стратегічний бізнес-крок, а й як кейс у правах інвесторів і контролі ради директорів.
Наступний етап випробує, як Lloyds керуватиме перехідним періодом, як Curve вирішить свої внутрішні проблеми і як реагуватимуть регулятори. Результат вплине не лише на залучені компанії, а й на ширше співвідношення між традиційними банками та фінтех-компаніями, що прагнуть зростання через співпрацю, а не конкуренцію.
Якщо суперечка зменшиться і інтеграція пройде успішно, Lloyds зможе запропонувати один із найгнучкіших платіжних досвідів серед великих банків Великої Британії. Якщо внутрішня боротьба в Curve посилиться, шлях до цієї мети може стати складнішим. Наступні місяці покажуть, у якому напрямку розвиватиметься ця історія.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Lloyds підтверджує придбання Curve у зв'язку з загостренням конфлікту між інвесторами
Відкрийте для себе найкращі новини та події у сфері фінтех!
Підписуйтеся на розсилку FinTech Weekly
Читають керівники JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та інших компаній
Людська мить за великим угодою
Новина про рішення Lloyds Banking Group придбати Curve надійшла з відчуттям впевненості від високорівневого кредитора. Для багатьох клієнтів оголошення здавалося, ніби банк намагається зрозуміти, як люди сьогодні керують своїми фінансами. Lloyds представив цей крок як спосіб допомогти мільйонам власників рахунків легше керувати витратами через мобільний телефон. Банк заявив, що технологія Curve дозволить клієнтам керувати платежами за допомогою інструментів, що виходять за межі звичайного мобільного банкінгу.
Миттєво, коли угода стала публічною, увага змістилася до іншої історії, яка розгорталася всередині Curve протягом місяців. Замість спокійного прийняття, один із головних акціонерів висловив занепокоєння щодо управління компанією та того, як відбувалася продаж. Ці заперечення не зникли після підтвердження планів Lloyds. Вони посилилися, додаючи напруги до того, що Lloyds сподівався зробити простою кроком до більш сильного цифрового сервісу.
Детальніше:
Lloyds окреслює свій шлях
Lloyds представив придбання як спосіб надати людям більше контролю над щоденними витратами у мобільному додатку банку. Платформа Curve дозволяє зв’язати кілька дебетових і кредитних карток в одну картку та один додаток. Після покупки користувач може переключити фінансувальну картку, прив’язану до транзакції. Послуга також підтримує програми лояльності та функції оплати пізніше. Lloyds має намір інтегрувати ці інструменти у свій існуючий додаток, щоб клієнтам не потрібно було окреме інтерфейс.
За словами банку, ця інтеграція з часом обслуговуватиме приблизно 28 мільйонів людей. Lloyds вважає, що такий крок допоможе задовольнити очікування користувачів, які хочуть, щоб рішення щодо витрат і управління картками були миттєвими та простими. У своєму заяві банк не розкрив ціну, хоча широко повідомляється про суму близько 120 мільйонів фунтів стерлінгів (значно менше ніж 250 мільйонів фунтів, які залучила фінтех-компанія), що відповідає попереднім даним про переговори. Lloyds пояснив, що не очікує, що угода змінить його фінансові прогнози. Компанія заявила, що транзакція має завершитися у першій половині 2026 року після завершення перевірок регуляторів.
Статус Curve як регульованої компанії у Великій Британії та Європейській економічній зоні додає ваги планам Lloyds. Фінтех обробля мільярди платежів щороку. Система такого рівня забезпечує міцну основу для інтеграції, що зменшує невизначеність щодо здатності підтримувати велику клієнтську базу після переходу під крило Lloyds.
Як Curve дійшов до цього моменту
Curve виникла з ідеї, яка приваблювала людей, що хотіли більш чистий спосіб керувати картками та покупками. Замість перемикання між різними банківськими додатками та пластиковими картками, користувачі могли покладатися на один гаманець. Згодом компанія створила функції, що допомагали клієнтам виходити за межі транзакцій між рахунками та коригувати спосіб короткострокових витрат. Ці можливості привернули інтерес як споживачів, так і інвесторів під час зростання Curve.
Компанія залучила значне фінансування за роки та позиціонувала себе як претендента серед британських фінтех-компаній, що прагнуть глобальної впливовості. Навіть із такою амбіцією, Curve стикнулася з фінансовими труднощами. Зростання сповільнилося. Витрати зросли. Компанія скоротила штат. Ці внутрішні тиски сприяли відчуттю терміновості у пошуках більшого партнера, здатного підтримати технології на сталому рівні.
До моменту початку переговорів Lloyds, Curve вже стикалася з серйозними проблемами управління. Кілька інвесторів ставили під сумнів, як компанія керується, як приймаються рішення і хто визначає стратегічний курс. Ці питання не були вирішені до підтвердження Lloyds про покупку. Навпаки, вони посилилися.
IDC Ventures наполягає на своєму
IDC Ventures, який вважається найбільшим зовнішнім акціонером Curve з приблизно дванадцятьма відсотками акцій, опублікував заяву, яка майже одразу після оголошення оскаржила цю угоду. Фірма заявила, що залишається глибоко занепокоєною поведінкою ради директорів і керівництва Curve у період, що передував угоді з Lloyds. IDC стверджує, що невелика група директорів і інвесторів посилила контроль над ключовими рішеннями та обмежила вплив інших акціонерів.
Суперечка не почалася з оголошення Lloyds. IDC вже кілька місяців вимагала усунення голови Curve. Компанія ставила під сумнів управління та піднімала питання щодо того, як керівництво комунікує з ширшою базою інвесторів. Пізніше компанія скликала позачергові загальні збори, щоб акціонери могли обговорити ці питання. Це рішення свідчило про серйозність розбіжностей.
Після появи новини про поглинання IDC знову висловила заперечення. Фірма поставила під сумнів, чи служить продаж довгостроковим інтересам компанії та її інвесторів. Вона підкреслила проблеми з управлінням, прозорістю та самим процесом продажу. Послання IDC ясно показало, що підтвердження угоди не заспокоїло ситуацію. Навпаки, воно поглибило розкол.
Загроза конкуренції
Lloyds не переслідував Curve ізольовано. Великі банки стикаються з посиленням конкуренції з боку нео-банків і цифрових сервісів, що зросли, пропонуючи простіші, швидші та гнучкі інструменти. Revolut є одним із найпомітніших прикладів, з десятками мільйонів користувачів і зусиллями отримати повну банківську ліцензію у Великій Британії. Його масштаб демонструє, наскільки глибоко ці нові платформи проникли у щоденні фінансові звички.
Для традиційного банку конкурувати з такою динамікою вимагає технологій, що відповідають або перевищують те, що знаходить клієнт у інших. Цифровий гаманець Curve, інструменти витрат і функції перемикання карток представляють можливості, яких у Lloyds не було внутрішньо. Придбавши Curve замість створення подібних функцій з нуля, Lloyds скорочує шлях до більш багатого мобільного досвіду. Ця угода показує, як банк може додавати технології через придбання, коли час і конкуренція мають значення.
Що можуть очікувати клієнти
Користувач додатку Lloyds сьогодні керує картками через стандартні функції банку. Після інтеграції Curve цей самий клієнт може побачити нові опції у більш зрозумілий і практичний спосіб. Покупка, зроблена кілька днів тому, може бути перенесена на інший рахунок із набагато меншими зусиллями. Програми лояльності можуть бути налаштовані відповідно до звичок витрат клієнта. Інструменти оплати пізніше можуть стати частиною основного інтерфейсу банку, а не стороннього сервісу.
З боку Curve, існуючі користувачі можуть відчути стабільність завдяки підтримці великої установи. Переходу до Lloyds може супроводжувати зміни у дизайні та фокусі продукту, хоча конкретні деталі залишаються неясними. Багато залежатиме від того, як обидві компанії пояснюватимуть свої плани та заспокоять користувачів, що досвід залишиться надійним.
Регуляторна робота та невизначений шлях
Регулятори ще мають розглянути цю угоду. Вони оцінять відповідність, вплив на клієнтів і готовність систем до роботи. Lloyds очікує завершення процесу у першій половині 2026 року, хоча органи нагляду можуть коригувати цей термін залежно від результатів перевірок.
Нерозв’язані питання управління додають додаткової непередбачуваності. Акціонери можуть вжити юридичних або процедурних заходів у Curve, що вплине на роботу компанії під час перехідного періоду. Тональність останньої заяви IDC свідчить про відсутність компромісу, що підвищує ймовірність подальшої напруги під час роботи регуляторів.
Навіть якщо угода завершиться за графіком, сама інтеграція вимагатиме ретельного планування. Lloyds має врахувати технології, створені фінтехом із власною культурою та практиками розвитку. Забезпечення стабільності для мільйонів користувачів вимагатиме тісної координації між командами, які ще не працювали разом.
Погляд у майбутнє
Підтвердження Lloyds щодо придбання Curve ознаменовує поворотний момент для обох компаній. Банк прагне зміцнити свою цифрову присутність і протистояти швидкому зростанню конкурентів. Curve входить у період, коли її технології стануть частиною набагато більшої організації після років незалежного зростання та внутрішніх труднощів.
Конфлікт управління всередині Curve висвітлює, як ця угода розгорталася. Заперечення IDC забезпечують, що придбання буде розглядатися не лише як стратегічний бізнес-крок, а й як кейс у правах інвесторів і контролі ради директорів.
Наступний етап випробує, як Lloyds керуватиме перехідним періодом, як Curve вирішить свої внутрішні проблеми і як реагуватимуть регулятори. Результат вплине не лише на залучені компанії, а й на ширше співвідношення між традиційними банками та фінтех-компаніями, що прагнуть зростання через співпрацю, а не конкуренцію.
Якщо суперечка зменшиться і інтеграція пройде успішно, Lloyds зможе запропонувати один із найгнучкіших платіжних досвідів серед великих банків Великої Британії. Якщо внутрішня боротьба в Curve посилиться, шлях до цієї мети може стати складнішим. Наступні місяці покажуть, у якому напрямку розвиватиметься ця історія.