Від інструментів до продуктивності — OpenClaw очолює революцію у парадигмі агентів

robot
Генерація анотацій у процесі

OpenClaw спрямовує Agent від “інструменту підвищення продуктивності” до “безперервної системи підвищення продуктивності”. Від пасивної реакції до активного інтелекту, від лінійного виконання до щоденного циклу, його увага вже не зосереджена на окремих задачах, а на “людині за день”. Завдяки ефективній взаємодії, довгостроковій та короткостроковій пам’яті, а також високим правам на виконання, OpenClaw наближається до образу високорозвиненого “штатного AI-асистента”. Відтепер AI та SaaS перестають бути рівноправними інструментами, а AI стає центральним керуючим ядром, тоді як SaaS трансформується у модулі можливостей, і їхні відносини мають потенціал до переформатування. У довгостроковій перспективі, розподіл ролей між людиною та AI знову зважиться, подібно до того, як у промислову революцію Дженні зменшила фізичну працю, зріла форма Agent може замінити повторювану розумову працю, сприяючи системній перебудові продуктивності та виробничих відносин.

Історія виникнення:

Чим відрізняється OpenClaw від подібних продуктів Agent? Від “пасивного багатоступеневого виконання” до “активного щоденного циклу”, OpenClaw — це продукт, що суттєво переоцінений як парадигмальна революція Agent. Від пасивної реакції до активного інтелекту, від лінійного виконання до щоденного циклу, OpenClaw здійснює логічний стрибок від інструменту підвищення продуктивності до самої продуктивності. Раніше Agent орієнтувався на “вирішення одноразових задач”, логіка відповідала інструментам підвищення продуктивності; тепер ж, завдяки впровадженню механізмів heartbeat, пам’яті, він моделює “людину за день”, і рівень логіки піднявся до рівня самої продуктивності. У довгостроковій перспективі, Agent має потенціал до саморекурсії та еволюції, що сприятиме появі нових здатностей.

Ключова особливість: висока людяність — це головна перевага OpenClaw, що проявляється у швидкому та зручному способі взаємодії, здатності систематично запам’ятовувати уподобання користувача, а також системних прав на управління.

Якщо порівнювати OpenClaw із особистим AI-асистентом користувача, він має ключові навички: 1) Зручна та ефективна взаємодія: через інтеграцію з WhatsApp, Telegram, Slack та іншими платформами миттєвого обміну повідомленнями, забезпечуючи легкий та швидкий обмін даними; 2) Постійне запам’ятовування уподобань користувача: завдяки модулям короткострокової та довгострокової пам’яті, точно розуміє уподобання, звички та вимоги користувача, автоматично виконує дії відповідно до його звичок без повторних команд; 3) Має системні права на управління: OpenClaw здатен отримувати системні права для роботи з комп’ютером, виконувати читання та запис файлів, запускати браузери, керувати розкладом, координувати між додатками, допомагати з кодом тощо. Користувачі також можуть через платформи на кшталт ClawHub розгортати сторонні модулі та компоненти, сприяючи створенню екосистеми Agent. Однак, високий рівень відкритості щодо запам’ятовування уподобань та прав може створювати ризики для приватності та контролю, тому забезпечення безпеки та контролю роботи Agent — ключове завдання майбутнього.

Вплив на індустрію: AI та SaaS, а також розподіл ролей між людиною та AI, можуть зазнати переформатування, що у короткостроковій перспективі може посилити коливання на ринку технологічних акцій США.

SaaS за своєю суттю — це інтерфейс для взаємодії користувача з робочими процесами людини, і коли Agent починає поступово замінювати людські робочі потоки, перетворюючись із “інструменту” у “саму продуктивність”, AI поступово стає ядром “шарів управління задачами”, що відповідає за розуміння та прийняття рішень. А на рівні “реалізації задач”, корпоративний SaaS ймовірно залишиться платформою для бізнес-процесів, адже навіть якщо AI через плагіни та інші механізми реорганізує робочі потоки та виконує функції, для завершення складних задач і циклів потрібне з’єднання з корпоративними додатками. Водночас, розподіл ролей між людиною та AI знову зважиться, подібно до того, як у промислову революцію Дженні замінила фізичну працю, зрілі форми Agent можуть системно замінити повторювану розумову працю, сприяючи подальшій перебудові продуктивності та виробничих відносин. На тлі високих оцінок технологічного сектору США та зменшення ліквідності, перехід у позиціонуванні AI та SaaS може ще більше посилити коливання на ринку.

Ризики:

Геополітична напруженість та ускладнення, потенційні введення тарифів і торгових обмежень США, що тиснуть на експорт технологічної продукції; посилення обмежень США щодо AI та напівпровідників у Китаї; макроекономічні ризики невиконання очікувань зростання; проблеми з ілюзіями великих моделей, що гальмують застосування; швидкість впровадження AI нижча за очікувану; недосягнення квартальних цілей провідних технологічних компаній.

Інвестиційна стратегія:

Agent, представлений OpenClaw, переходить від “інструменту підвищення продуктивності” до “самої продуктивності”, з моделлю роботи, що змінюється з одноразового виконання задач на безперервний цикл. Це збільшує навантаження на обчислювальні ресурси, оскільки витрати токенів та частота викликів зростають. За рахунок підвищення можливостей Agent та глибини його застосування, довгостроково навантаження на обчислювальні ресурси збережеться на високому рівні, і ланцюги поставки обчислювальної потужності стануть ключовими бенефіціарами; одночасно, виробники великих моделей у сценаріях Agent демонструють зростання витрат токенів та ARR; рекомендується звернути увагу на інвестиції у закордонні ланцюги обчислювальної потужності та локальні рішення з контролем та виробництва AI. Для китайських компаній додатково актуальні тренди заміщення імпортних моделей та обчислювальних ресурсів власними. Рекомендується зосередитися на закордонних ланцюгах обчислювальної потужності, незалежних та контрольованих рішеннях, а також на національних AI-моделях.

Джерело: дослідження CITIC Securities

Ризики та застереження

Ринок має ризики, інвестиції — підвищена обережність. Цей матеріал не є інвестиційною рекомендацією та не враховує індивідуальні цілі, фінансовий стан або потреби користувача. Користувач самостійно несе відповідальність за рішення, прийняті на основі цієї інформації.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити