Зліт Heirs Energies: переосмислення енергетики та цілей Нігерії

• Придбання Heirs Energies на суму 1,2 мільярда доларів США частки у 45% в OML 17 у 2021 році стало визначальним моментом для внутрішнього участі в енергетичному секторі Нігерії, при цьому Тоні Елумелу виступив за модель, що базується на африканському капіталізмі, яка ставить африканське володіння та операційну досконалість у центр розвитку ресурсів.
• За керівництва генерального директора Осі Ігейхона компанія швидко збільшила виробництво з 27 000 барелів на добу до понад 50 000 барелів на добу всього за 100 днів, зменшила втрати від крадіжки нафти з 97% до менше ніж 10%, доставила перший газ з установки Agbada NAG після десятирічної затримки, і тепер постачає до 100 млн стандартних кубічних футів газу на добу, що дозволяє виробляти понад 300 МВт електроенергії.
• Завдяки залученню фінансування на 750 мільйонів доларів США, підписанню важливих угод щодо комерціалізації газових викидів і просуванню оптимізації коричневих родовищ у рамках Десятиліття газу Нігерії, Heirs Energies став символом оновленої довіри до внутрішніх операторів — сприяючи промисловому зростанню, екологічній відповідальності та новій епосі африканського енергетичного лідерства.

​Землетрусні зміни пронизують розлогі наземні родовища дельти Нігеру.

У січні 2021 року угода на 1,2 мільярда доларів США надіслала чіткий сигнал світовим ринкам: Heirs Energies увійшли на сцену. Придбавши 45% у OML 17 у Shell, Total та ENI, компанія зробила більше ніж просто купила актив; вона закріпила прапор африканського капіталізму в серці енергетичного ландшафту Нігерії.

Послання було непохитним — африканці повинні не лише мати місце за столом, але й володіти майбутнім своїх природних ресурсів.

Більше історій

Зупинка Zichs Agro ставить під сумнів управління NGX

23 лютого 2026

Ікея Готелі проти Transcorp Hotels: хто показав кращі результати у 2025 році

23 лютого 2026

На чолі цієї революції — Тоні Елумелу, CFR — досвідчений інвестор-банкір, філантроп і палкий прихильник африканського потенціалу. Елумелу послідовно відстоює ідею, що для того, щоб іноземні інвестори серйозно ставилися до Африки, африканці повинні спершу демонструвати світовий рівень операційної досконалості у високоризикових проектах.

Heirs Energies було засновано, щоб розвінчати міф, що Африка не може керувати своїм багатством. Сьогодні цей міф систематично руйнується і відправляється у смітник історії.

Обраний Елумелу шлях спершу здавався високоризиковим. Для непосвячених придбання «коричневих» родовищ — зрілих родовищ, які нафтові гіганти часто вважають занепадаючими — здавалося ризикованим кроком для нового внутрішнього гравця. Але це виявилося стратегічним генієм. Всього за 100 днів після отримання операційного контролю в липні 2021 року почався «диво». За керівництва досвідченого внутрішнього генерального директора Осі Ігейхона виробництво зросло з 27 000 барелів на добу до понад 50 000 барелів.

Heirs Energies досягла цього зростання, зосереджуючись на дисциплінованій оптимізації коричневих родовищ, реабілітації та відновленні існуючих свердловин і об’єктів, а також підтримуючи непохитну відданість безпеці та операційній досконалості.

​Цей досягнення ще більш вражаюче враховуючи умови роботи. Боротьба з двома тінями — пандемією COVID-19 і системною крадіжкою нафти — зробила неможливе можливим.

Завдяки стратегічним заходам Heirs Energies стабілізувала свою діяльність і значно зменшила втрати, пов’язані з крадіжками, з пікових 97% до менше ніж 10%.

​Під час відновлення видобутку сирої нафти Heirs Energies одночасно запалювала амбіції Нігерії щодо газу. У листопаді 2021 року, всього через шість місяців після поглинання, компанія доставила перший газ з установки Agbada NAG — проекту, який понад десятиліття перебував у застої під попередніми операторами. Цей успіх став критичним імпульсом для національної ініціативи «Десятиліття газу», що одразу ж вимагала початку роботи другого агрегату Agbada для задоволення внутрішнього попиту.

​До третьої річниці результати були незаперечними. Heirs Energies перейшла на золотий стандарт. Сьогодні компанія виробляє понад 50 000 барелів на добу і приблизно 120 мільйонів стандартних кубічних футів газу на добу (MMscf/d), постачаючи до 100 MMscf/d газу на внутрішній ринок і забезпечуючи понад 300 мегават електроенергії.

​Темп зростання досяг апогею у грудні 2025 року. Heirs Energies підписала важливі угоди про комерціалізацію газових викидів (NGFCP) з п’ятьма покупцями газу, що стало вирішальною перемогою для екологічної відповідальності.

Співпрацюючи з цими покупцями газу, компанія прискорює зменшення викидів і монетизацію газу, перетворюючи відходи на економічну цінність, безпосередньо підтримуючи зелену енергетичну трансформацію Нігерії.

​Одночасно Елумелу використав свій глибокий фінансовий вплив для залучення фінансування на 750 мільйонів доларів США — одного з найбільших фінансових угод, коли-небудь укладених місцевим африканським виробником, так само як і він сприяв стратегічному придбанню 20% у Seplat Energy на суму 500 мільйонів доларів.

Цей крок є потужною горизонтальною та вертикальною інтеграцією, що нагадує історичне злиття, яке створило сучасний UBA. Елумелу не просто купує; він створює синергію, наповнюючи кожен проект світовим рівнем управління та культурою «перемоги», що перетворює виклики на плани успіху.

​Історія Heirs Energies — це оповідь про оновлену надію для континенту. Галузь перемагає, дельта Нігеру перемагає, а навколишнє середовище перемагає. Завдяки політиці «Десятиліття газу» Нігерія стає свідком енергетичної революції, яка створює тисячі робочих місць, зменшує вуглецевий слід і максимізує окупність інвестицій через відновлення існуючих родовищ замість ризикованого надмірного буріння нових.

​Ці результати приваблюють глобальний капітал.

Там, де веде Тоні Елумелу, з’являється довіра. Нігерія вже не просто учасник енергетичного сектору; вона — лідер. Гігант Африки не просто прокинувся — він формує майбутнє.

• Дан Айбангбе — консультант з медіа та зв’язків з громадськістю