Meteora співзасновник відповідає на запитання щодо внутрішньої торгівлі: вже створено механізм управління ризиками, відповідна ситуація «заздалегідь не була відомою»
Odaily Planet Daily News. Співзасновник Meteora Зен повідомив на платформі X, що з моменту поглинання Meteora у березні минулого року команда завжди надавала значення ризикам інсайдерської торгівлі та вживала відповідних заходів безпеки. Як платформа без дозволу, Meteora значно інвестувала у підвищення своєї надійності протягом останніх 12 місяців, забезпечуючи, що проєкти можуть запускатися без підтримки людей, і команда часто отримує інформацію про них після запуску проєкту. Зен зазначив, що NYC та YZY, як два найбільші запуски на Meteora минулого року, були здійснені без відома команди.
Zen повідомила, що звернула увагу на контент на Polymarket, і команда негайно детально його розглянула, зберігаючи впевненість у поточному підході до інтеграції та публікації, а також до стандартів команди. Зен сказав, що з моменту того, як він і 0xSoju взяли під контроль Meteora майже рік тому, команда зосередилася на створенні інфраструктури та продуктів, пов’язаних із LP, для Launchpad та інших платформ, не беручи прямої участі в роботі групи з розгортання і продовжить працювати в тому ж стилі.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Meteora співзасновник відповідає на запитання щодо внутрішньої торгівлі: вже створено механізм управління ризиками, відповідна ситуація «заздалегідь не була відомою»
Odaily Planet Daily News. Співзасновник Meteora Зен повідомив на платформі X, що з моменту поглинання Meteora у березні минулого року команда завжди надавала значення ризикам інсайдерської торгівлі та вживала відповідних заходів безпеки. Як платформа без дозволу, Meteora значно інвестувала у підвищення своєї надійності протягом останніх 12 місяців, забезпечуючи, що проєкти можуть запускатися без підтримки людей, і команда часто отримує інформацію про них після запуску проєкту. Зен зазначив, що NYC та YZY, як два найбільші запуски на Meteora минулого року, були здійснені без відома команди.
Zen повідомила, що звернула увагу на контент на Polymarket, і команда негайно детально його розглянула, зберігаючи впевненість у поточному підході до інтеграції та публікації, а також до стандартів команди. Зен сказав, що з моменту того, як він і 0xSoju взяли під контроль Meteora майже рік тому, команда зосередилася на створенні інфраструктури та продуктів, пов’язаних із LP, для Launchpad та інших платформ, не беручи прямої участі в роботі групи з розгортання і продовжить працювати в тому ж стилі.