Гевін Вуд є рідкісним мислителем у галузі блокчейну. Як співзасновник Ethereum, він очолив початкову революцію у криптовалютах, а згодом створив Polkadot, прагнучи досліджувати нові можливості блокчейну. Він відомий не лише як технічний фахівець, а й як просувальник візії Web3. У недавньому глибокому інтерв’ю Гевін Вуд чесно та глибоко проаналізував свою кар’єру, об’єктивно оцінив два знакові проекти та розглянув фундаментальні технічні виклики галузі.
Десять років Ethereum: успіхи та розчарування
Коли Гевін Вуд приєднався до Ethereum у 2014 році, він був захоплений цим проектом. Він вирішив стати співзасновником і головним технічним директором. Причини були простими і переконливими: «Це був інноваційний проект, який з’явився у правильний час, з командою високої кваліфікації та маленькою, але пристрасною спільнотою, зацікавленою у новому». Також його приваблювали ідеали просвітницького лібералізму та прагнення змінити суспільство.
Однак оцінка сучасного стану Ethereum у Вуда дуже обережна. Коли інтерв’юер запитав: «Який найбільший досягнення Ethereum?», він несподівано відповів: «Можливо, криптокітті. Чесно кажучи, я не дуже впевнений». У цих словах відчувається певне розчарування і іронія. Він додав, що Ethereum породив найбільше мільйонерів у історії — через раннє залучення капіталу та значне зростання цін.
«Чесно кажучи, важко сказати, наскільки це дійсно корисно. Це не відповідає моїм очікуванням десять років тому», — сказав Вуд. Це яскраво ілюструє розрив між мріями та реальністю. Його критерій успіху — «корисність». Він оцінює проект за тим, чи дозволив він зробити щось нове, чого раніше зробити не могли. З цього погляду Ethereum явно не виправдовує очікувань.
Вуд визнає, що Ethereum досяг фінансового успіху. Однак він сам критикує себе, зазначаючи, що не всі його критерії виконані, і що частина з них залишилася незадоволеною.
Чому Вуд покинув Ethereum: пошук нових можливостей
Наприкінці 2015 року Вуд ухвалив важливе рішення. Він був переконаний, що потрібно шукати нові шляхи для ширшого поширення Ethereum. Одним із найреалістичніших способів залучення зовнішнього фінансування було створення стартапу, пов’язаного з Ethereum. Це рішення було спільним із Вудом, Віталіком Бутеріном і головним інженером Джефом.
Проте подальший розвиток розійшовся різними шляхами. Джеф швидко залишив стартап і зайнявся розробкою відеоігор. Віталік залишився у Фонді Ethereum і прагнув більше академічної ролі. Вуд керував новою компанією Ethcore, яка залучила близько половини технічної команди Ethereum Foundation і займалася розробкою клієнтів Ethereum.
Однак повністю відійти від Ethereum Вуд зміг лише наприкінці 2017 року, коли запустив нову ідею — Polkadot.
Інноваційна технічна основа Polkadot: спільна безпека та шардинг
Якщо коротко пояснити Polkadot, то це система, яка об’єднує різні архітектури блокчейнів, забезпечує їхню взаємну сумісність і працює під єдиною системою безпеки. Економічна ефективність цього підходу вражає: при правильному дизайні можна одночасно захищати сотні ланцюгів за однакових витрат. Це суттєво відрізняється від моделі Cosmos, де кожен ланцюг має свою незалежну безпеку.
Вуд не уникає критики. Він визнає, що краще описати Polkadot не як «мульти-ланцюгову систему», а як «шардинг». Це важливо для розуміння його суті. Зі зростанням технологічних можливостей його роль у екосистемі також еволюціонує.
З появою JAM (Join Accumulate Machine — машина накопичення та з’єднання), Polkadot рухається у новому напрямку. Це високоефективна система, яка функціонує як оптимізована «ковальня» для запуску та об’єднання груп смарт-контрактів. За словами Вуда, технології, розроблені для Polkadot, значно перевищують за ефективністю аналогічні рішення на Ethereum, такі як Optimistic Rollup або ZK-Rollup.
У майбутньому Polkadot має перейти від моделі мульти-ланцюгів до більш універсальної платформи для обчислень. Як Ethereum розширив функціонал Bitcoin, так і Polkadot має стати масштабованим спільним комп’ютером для різних застосувань. Його кінцева мета — створити систему, яка стабільно працює, дозволяє завантажувати та запускати програми, а також забезпечує взаємодію кількох сервісів.
Глибинна проблема шардингу: складність і неефективність
Цікаво, що Вуд стверджує: «Найбільше досягнення Polkadot — реалізація шардингу, а головна проблема — саме цей шардинг». Це здається суперечливим, але має під собою технічне підґрунтя.
Вуд використовує метафору медичного кабінету 1960-х років. Уявімо, що там зберігаються медичні записи пацієнтів. Коли записів мало, достатньо одного ящика. Коли їх багато — потрібно кілька ящиків або навіть кілька шаф. Кожен ящик — це шардинг. Вони працюють незалежно, і пошук у одному ящику не вимагає відкривання інших.
Але ця структура має проблеми. Якщо ящик переповнений, потрібно переорганізовувати записи: переміщати їх між ящиками, оновлювати ярлики. Це складно і повільно. У контексті блокчейну ця проблема ускладнюється тим, що смарт-контракти — це динамічні об’єкти, що часто взаємодіють. Якщо потрібно, щоб смарт-контракти з різних шардів взаємодіяли, доводиться відкривати обидва шарди одночасно, що дуже ускладнює процес.
Це особливо критично для додатків, що вимагають частих взаємодій, наприклад децентралізовані біржі. Там потрібно швидко реагувати на ціну, а кілька раундів обміну повідомленнями між шардами призводять до затримок і ризику втрати актуальності даних.
Вуд використовує метафору ігрового майданчика: якщо є кілька незалежних майданчиків, то все працює добре. Але якщо потрібно грати «хованки» між майданчиками, виникають труднощі. Один гравець має повідомити іншому: «Я — ведмідь, якщо ти зайдеш у цю зону, я тебе зловлю». Це важко зробити швидко і синхронно, і гра швидко перетворюється у хаос.
Polkadot використовує XCM (Cross-Consensus Messaging — міжланцюгове повідомлення), але цей механізм не підтримує швидких і тісних взаємодій. Він підходить для асинхронних і повільних процесів, але не для реального часу.
Приклади — децентралізовані біржі, де потрібно миттєво реагувати на ціну. Якщо дані проходять через кілька шардів, ціна може змінитися, поки повідомлення доходить, і угода стає недійсною. Тому потрібно робити транзакції синхронно, що дуже складно у розподілених системах.
JAM — новий підхід до динамічного розподілу ресурсів
Вуд пропонує рішення — JAM (Join Accumulate Machine). Його ідея — відмовитися від фіксованих шардів і запровадити динамічне, гнучке розподілення ресурсів.
Мета — створити «ігрову зону», яка формується і зникає за потребою. Уявімо, що замість фіксованих майданчиків є велика територія, де можна швидко створювати і знищувати ігрові зони. Вони формуються на основі взаємодії гравців, які тимчасово збираються разом для гри. Якщо гравець виходить, система переформовує зону відповідно до нових відносин.
У контексті смарт-контрактів це означає, що всі контракти розміщуються у спільному «ковальському» просторі, який динамічно ділиться на групи. З цих груп можна одночасно запускати кілька, і вони взаємодіють синхронно. Після завершення — знову розділяти їх.
Цей підхід дозволяє значно підвищити пропускну здатність системи, підтримуючи сотні або тисячі одночасних взаємодій. Це відкриває шлях до масштабованих і гнучких децентралізованих систем.
Глобальні виклики галузі: розрив між уявленнями і реальністю
Вуд вважає, що ці технічні проблеми — не лише особливість Polkadot, а й загальна проблема галузі. У 2014–2015 роках багато проектів обіцяли «без довіри» відкривати нові економічні можливості.
Наприклад, він уявляє ланцюги поставок із QR-кодами, що містять всю інформацію про товар. Це дозволить відслідковувати походження тканини, дату виробництва і так далі. У теорії — це можливо, і криптопроекти у цій сфері існують. Але на практиці вони дуже нишеві і не масштабовані.
За словами Вуда, причина — не технічна, а у відсутності уявлень і здатності реалізувати ідеї. Галузь має багато фантазій, але перетворити їх у реальні застосунки дуже складно. Тому потрібно покращувати технології, зокрема через JAM, і підтримувати ідеї, що мають потенціал.
Але технічних рішень недостатньо. Важливо донести цінність ідеї до людей. Це складно, бо увага обмежена. Конкуренція за увагу — це ще одна проблема. Щоб переконати людей у цінності нових застосунків, потрібні високорівневі комунікаційні стратегії.
Візія Вуда: справжній Web3
Загалом, Вуд бачить, що Ethereum, Polkadot і JAM — це не просто технічні покращення, а послідовний етап реалізації концепції Web3. Ethereum показав можливості програмованих блокчейнів, Polkadot — архітектуру для інтеграції систем, а JAM — шлях до масштабованості та взаємодії.
Його ідеал — створити єдину, масштабовану, безроздільну систему, яка працює як великий спільний комп’ютер. Він називає її «уніфайдною системою», що не розділена і не ізольована. Це — його мрія, і він продовжує працювати над її втіленням.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Гевін Вуд розповідає про сутність криптовалют: через дві епохи Ethereum і Polkadot
Гевін Вуд є рідкісним мислителем у галузі блокчейну. Як співзасновник Ethereum, він очолив початкову революцію у криптовалютах, а згодом створив Polkadot, прагнучи досліджувати нові можливості блокчейну. Він відомий не лише як технічний фахівець, а й як просувальник візії Web3. У недавньому глибокому інтерв’ю Гевін Вуд чесно та глибоко проаналізував свою кар’єру, об’єктивно оцінив два знакові проекти та розглянув фундаментальні технічні виклики галузі.
Десять років Ethereum: успіхи та розчарування
Коли Гевін Вуд приєднався до Ethereum у 2014 році, він був захоплений цим проектом. Він вирішив стати співзасновником і головним технічним директором. Причини були простими і переконливими: «Це був інноваційний проект, який з’явився у правильний час, з командою високої кваліфікації та маленькою, але пристрасною спільнотою, зацікавленою у новому». Також його приваблювали ідеали просвітницького лібералізму та прагнення змінити суспільство.
Однак оцінка сучасного стану Ethereum у Вуда дуже обережна. Коли інтерв’юер запитав: «Який найбільший досягнення Ethereum?», він несподівано відповів: «Можливо, криптокітті. Чесно кажучи, я не дуже впевнений». У цих словах відчувається певне розчарування і іронія. Він додав, що Ethereum породив найбільше мільйонерів у історії — через раннє залучення капіталу та значне зростання цін.
«Чесно кажучи, важко сказати, наскільки це дійсно корисно. Це не відповідає моїм очікуванням десять років тому», — сказав Вуд. Це яскраво ілюструє розрив між мріями та реальністю. Його критерій успіху — «корисність». Він оцінює проект за тим, чи дозволив він зробити щось нове, чого раніше зробити не могли. З цього погляду Ethereum явно не виправдовує очікувань.
Вуд визнає, що Ethereum досяг фінансового успіху. Однак він сам критикує себе, зазначаючи, що не всі його критерії виконані, і що частина з них залишилася незадоволеною.
Чому Вуд покинув Ethereum: пошук нових можливостей
Наприкінці 2015 року Вуд ухвалив важливе рішення. Він був переконаний, що потрібно шукати нові шляхи для ширшого поширення Ethereum. Одним із найреалістичніших способів залучення зовнішнього фінансування було створення стартапу, пов’язаного з Ethereum. Це рішення було спільним із Вудом, Віталіком Бутеріном і головним інженером Джефом.
Проте подальший розвиток розійшовся різними шляхами. Джеф швидко залишив стартап і зайнявся розробкою відеоігор. Віталік залишився у Фонді Ethereum і прагнув більше академічної ролі. Вуд керував новою компанією Ethcore, яка залучила близько половини технічної команди Ethereum Foundation і займалася розробкою клієнтів Ethereum.
Однак повністю відійти від Ethereum Вуд зміг лише наприкінці 2017 року, коли запустив нову ідею — Polkadot.
Інноваційна технічна основа Polkadot: спільна безпека та шардинг
Якщо коротко пояснити Polkadot, то це система, яка об’єднує різні архітектури блокчейнів, забезпечує їхню взаємну сумісність і працює під єдиною системою безпеки. Економічна ефективність цього підходу вражає: при правильному дизайні можна одночасно захищати сотні ланцюгів за однакових витрат. Це суттєво відрізняється від моделі Cosmos, де кожен ланцюг має свою незалежну безпеку.
Вуд не уникає критики. Він визнає, що краще описати Polkadot не як «мульти-ланцюгову систему», а як «шардинг». Це важливо для розуміння його суті. Зі зростанням технологічних можливостей його роль у екосистемі також еволюціонує.
З появою JAM (Join Accumulate Machine — машина накопичення та з’єднання), Polkadot рухається у новому напрямку. Це високоефективна система, яка функціонує як оптимізована «ковальня» для запуску та об’єднання груп смарт-контрактів. За словами Вуда, технології, розроблені для Polkadot, значно перевищують за ефективністю аналогічні рішення на Ethereum, такі як Optimistic Rollup або ZK-Rollup.
У майбутньому Polkadot має перейти від моделі мульти-ланцюгів до більш універсальної платформи для обчислень. Як Ethereum розширив функціонал Bitcoin, так і Polkadot має стати масштабованим спільним комп’ютером для різних застосувань. Його кінцева мета — створити систему, яка стабільно працює, дозволяє завантажувати та запускати програми, а також забезпечує взаємодію кількох сервісів.
Глибинна проблема шардингу: складність і неефективність
Цікаво, що Вуд стверджує: «Найбільше досягнення Polkadot — реалізація шардингу, а головна проблема — саме цей шардинг». Це здається суперечливим, але має під собою технічне підґрунтя.
Вуд використовує метафору медичного кабінету 1960-х років. Уявімо, що там зберігаються медичні записи пацієнтів. Коли записів мало, достатньо одного ящика. Коли їх багато — потрібно кілька ящиків або навіть кілька шаф. Кожен ящик — це шардинг. Вони працюють незалежно, і пошук у одному ящику не вимагає відкривання інших.
Але ця структура має проблеми. Якщо ящик переповнений, потрібно переорганізовувати записи: переміщати їх між ящиками, оновлювати ярлики. Це складно і повільно. У контексті блокчейну ця проблема ускладнюється тим, що смарт-контракти — це динамічні об’єкти, що часто взаємодіють. Якщо потрібно, щоб смарт-контракти з різних шардів взаємодіяли, доводиться відкривати обидва шарди одночасно, що дуже ускладнює процес.
Це особливо критично для додатків, що вимагають частих взаємодій, наприклад децентралізовані біржі. Там потрібно швидко реагувати на ціну, а кілька раундів обміну повідомленнями між шардами призводять до затримок і ризику втрати актуальності даних.
Вуд використовує метафору ігрового майданчика: якщо є кілька незалежних майданчиків, то все працює добре. Але якщо потрібно грати «хованки» між майданчиками, виникають труднощі. Один гравець має повідомити іншому: «Я — ведмідь, якщо ти зайдеш у цю зону, я тебе зловлю». Це важко зробити швидко і синхронно, і гра швидко перетворюється у хаос.
Polkadot використовує XCM (Cross-Consensus Messaging — міжланцюгове повідомлення), але цей механізм не підтримує швидких і тісних взаємодій. Він підходить для асинхронних і повільних процесів, але не для реального часу.
Приклади — децентралізовані біржі, де потрібно миттєво реагувати на ціну. Якщо дані проходять через кілька шардів, ціна може змінитися, поки повідомлення доходить, і угода стає недійсною. Тому потрібно робити транзакції синхронно, що дуже складно у розподілених системах.
JAM — новий підхід до динамічного розподілу ресурсів
Вуд пропонує рішення — JAM (Join Accumulate Machine). Його ідея — відмовитися від фіксованих шардів і запровадити динамічне, гнучке розподілення ресурсів.
Мета — створити «ігрову зону», яка формується і зникає за потребою. Уявімо, що замість фіксованих майданчиків є велика територія, де можна швидко створювати і знищувати ігрові зони. Вони формуються на основі взаємодії гравців, які тимчасово збираються разом для гри. Якщо гравець виходить, система переформовує зону відповідно до нових відносин.
У контексті смарт-контрактів це означає, що всі контракти розміщуються у спільному «ковальському» просторі, який динамічно ділиться на групи. З цих груп можна одночасно запускати кілька, і вони взаємодіють синхронно. Після завершення — знову розділяти їх.
Цей підхід дозволяє значно підвищити пропускну здатність системи, підтримуючи сотні або тисячі одночасних взаємодій. Це відкриває шлях до масштабованих і гнучких децентралізованих систем.
Глобальні виклики галузі: розрив між уявленнями і реальністю
Вуд вважає, що ці технічні проблеми — не лише особливість Polkadot, а й загальна проблема галузі. У 2014–2015 роках багато проектів обіцяли «без довіри» відкривати нові економічні можливості.
Наприклад, він уявляє ланцюги поставок із QR-кодами, що містять всю інформацію про товар. Це дозволить відслідковувати походження тканини, дату виробництва і так далі. У теорії — це можливо, і криптопроекти у цій сфері існують. Але на практиці вони дуже нишеві і не масштабовані.
За словами Вуда, причина — не технічна, а у відсутності уявлень і здатності реалізувати ідеї. Галузь має багато фантазій, але перетворити їх у реальні застосунки дуже складно. Тому потрібно покращувати технології, зокрема через JAM, і підтримувати ідеї, що мають потенціал.
Але технічних рішень недостатньо. Важливо донести цінність ідеї до людей. Це складно, бо увага обмежена. Конкуренція за увагу — це ще одна проблема. Щоб переконати людей у цінності нових застосунків, потрібні високорівневі комунікаційні стратегії.
Візія Вуда: справжній Web3
Загалом, Вуд бачить, що Ethereum, Polkadot і JAM — це не просто технічні покращення, а послідовний етап реалізації концепції Web3. Ethereum показав можливості програмованих блокчейнів, Polkadot — архітектуру для інтеграції систем, а JAM — шлях до масштабованості та взаємодії.
Його ідеал — створити єдину, масштабовану, безроздільну систему, яка працює як великий спільний комп’ютер. Він називає її «уніфайдною системою», що не розділена і не ізольована. Це — його мрія, і він продовжує працювати над її втіленням.