Ігри в ланцюжку програли реальності, Web3 не вірить у мрії

Автор: Chloe, ChainCatcher

Останнім часом президент Solana Foundation Lily Liu у X опублікувала заяву, що «ігри на блокчейні не повернуться», і заявила, що блокчейн-ігри мертві.

Її висновки базуються на повідомленні Polymarket: «Meta Марка Цукерберга після витрат у 800 мільярдів доларів поступово відмовляється від бачення метавсесвіту». Хоча стратегія Meta й не прямо стосується блокчейну або криптоактивів, вона дуже нагадує майбутнє, яке описували Web3 ланцюгові ігри останні роки: віртуальні світи, право власності на цифрові активи, занурювальні онлайн-економіки.

Навіть найбагатші гравці виходять з гри, раніше блокчейн-ігри були найперспективнішою «зброєю» для прориву у криптоіндустрії, чи не вичерпаний цей потенціал?

Колапс у всьому сегменті: проєкти ланцюгових ігор масово закриваються?

Минулого серпня Proof of Play опублікувала повідомлення, яке нагадувало сповідь перед ринком: їхня повна ланцюгова рольова гра «Pirate Nation» закриється за 30 днів. Два окремі блокчейни будуть виведені з експлуатації, токени стануть нульовими, а спільнота гравців зможе лише знищити активи, щоб отримати так званий «сертифікат», який можливо колись стане у пригоді, але швидше за все — ні. Ця студія ще два роки тому зібрала 33 мільйони доларів і обіцяла створити майбутнє ланцюгових ігор.

Після оголошення ціна PIRATE за кілька днів впала на 92%. Співзасновник Adam Fern зізнався: «Закрити Pirate Nation — одне з найважчих рішень у моєму житті. Але правда в тому, що вона ніколи не стане проривною масовою грою».

Pirate Nation — не єдиний приклад, це лише невелика частина зламу ланцюгових ігор у 2025 році.

Розглянемо список закритих у минулому році блокчейн-ігор. Ethereum-гра Ember Sword, яка залучила 203 мільйони доларів через продаж NFT-земель, у травні минулого року оголосила про закриття через брак фінансування. Розробник Bright Star Studios прямо заявив, що грошей більше немає.

Третя особа шутер-гра «Nyan Heroes», побудована на Solana, яка була бажаною для понад 25 тисяч гравців на ПК, також припинила роботу у травні минулого року через фінансовий крах, її токен NYAN впав більш ніж на 99% від максимуму. Ethereum-гра «Symbiogenesis» від Square Enix, творців Final Fantasy, також завершилася у липні.

Ще одна MMORPG від Gala Games, яка отримала офіційний дозвіл на «The Walking Dead», також закрилася у липні. Механічна бойова гра «MetalCore», побудована на NFT, після закриття серверів у березні зникла з радарів, розробники тихо переключилися на нову гру без будь-яких зв’язків із блокчейном у Steam.

Найбільш обговорюваним останнім часом є проект «Wildcard», який після TGE у березні цього року досяг максимуму в 1,1 мільйона доларів ринкової капіталізації, але багато в чому під сумнівом через недбалість і «м’який rug». За даними платформи RootData, «Wildcard» залучила 46 мільйонів доларів інвестицій під керівництвом Paradigm.

****

Засновник проекту Paul Bettner, який раніше брав участь у створенні відомих ігор «Words With Friends» і «Lucky’s Tale», тепер навіть за підтримки топових венчурних фондів і досвідчених геймдизайнерів не може зупинити колапс у всьому сегменті ланцюгових ігор.

Крім того, є проєкти «Deadrop», «Blast Royale», «Mojo Melee», «Tokyo Beast», «OpenSeason», «Captain Tsubasa Rivals» — кожен із них отримав мільйони або десятки мільйонів доларів інвестицій, зібрав безліч гравців і в підсумку залишився лише обіцянкою без виконання.

Гравці Web2 хочуть хорошу гру, а гравці Web3 — лише прибуток

Більшість засновників мають реальний досвід у розробці ігор, під час залучення коштів вони не говорили про ідею блокчейнових ігор як про порожню мрію. Чому ж у підсумку проєкти закриваються або повертаються до Web2?

«Web3-ігри ще до підтвердження потреб гравців вже будували цілі інвестиційні структури на токенах і NFT», — кажуть. Іншими словами, ті, хто фінансує ці ігри, і ті, хто залишаються у грі, — це різні групи людей.

Коли під час розробки виявляється, що кількість гравців у блокчейні менша за очікувану, і вони більше орієнтовані на короткострокову спекуляцію, а ціна токенів падає, а витрати на розробку зростають, студії змушені закриватися або відмовлятися від блокчейну і повертатися до традиційного ринку. І в будь-якому разі, ранні інвестори та власники NFT платять за це.

Приклад — фермерська гра «Moonfrost». Розробник Oxalis Games зібрав 6,5 мільйонів доларів і провів понад рік кампанію Play-to-Airdrop, продавши 1833 NFT-коробки за 150 доларів кожна. У листопаді 2025 року команда оголосила, що залишає Web3 і повертається до платформи Steam у вигляді платної ПК-ігри без NFT, токенів і блокчейну.

Ще за день до цього CEO Ric Moore у відкритому виступі говорив про створення «повільної, але змістовної Web3-гри». Причина — «гравці Web3 хочуть заробляти, а гравці Web2 — просто хорошу гру». Вони витратили три роки і мільйони доларів, щоб зрозуміти справжні правила.

Звіт Blockchain Game Alliance (BGA) за 2025 рік підтвердив спад у цій галузі: річні інвестиції у блокчейн-ігри знизилися до приблизно 293 мільйонів доларів, порівняно з 4 мільярдами у 2021 і піковими 10 мільярдами у 2022. DWF Labs назвали цей етап «необхідним перезавантаженням». А найбільший наслідок провалу — криза довіри до всього сегмента.

Звіт BGA показує, що 36% опитаних вважають найбільшою загрозою «шахрайство, обман або rug pull», хоча більшість закриттів проєктів не було навмисним шахрайством. Зовнішній погляд ж говорить, що «збір коштів, випуск токенів, закриття» — майже одне й те саме, і важко їх розрізнити. «Ця галузь потребує справжніх розробників і справжніх гравців, які хочуть грати».

Інфраструктура і ринкові умови — переваги, стабільні монети і AI — нові можливості

Колапс у блокчейн-іграх не означає, що споживчий сегмент криптоіндустрії зник. Згідно з доповіддю BGA, 65,8% учасників галузі залишаються оптимістами на найближчі 12 місяців, базуючись на реальних продуктах і стійких моделях доходів. Також стабільні монети забезпечують великі обсяги трансакцій, AI-інструменти знижують витрати на розробку у кілька разів, інфраструктура і ринкові умови ніколи не зникали, і з погляду багатьох розробників відкриваються нові шляхи.

CEO NEXPACE Sunyoung Hwang у розмові про «MapleStory Universe» висунув ключовий принцип: гаманці, Gas-фі, токен-економіка — це перешкоди для більшості гравців, а не переваги. Блокчейн-слой має виконувати важливу роботу поза увагою гравців, наприклад, забезпечувати справжнє право власності на активи, стимулювати відкриту економіку. Гравці мають зосередитися лише на грі. «Якщо інфраструктура проникне у геймплей, дизайн гри зазнає невдачі».

Robby Yung із Animoca Brands і Christina Macedo із PLAY Network вважають, що збереження користувачів — єдина істина. Дані D1, D7, D30 у консолях, мобільних іграх і Web3 — однакові. Macedo зазначила, що стандартний рівень утримання у мобільних іграх — D1 35-45%, D7 15-25%, D30 5-10%, а більшість Web3-ігор не досягають цих показників.

Співзасновник Yield Guild Games Gabby Dizon вважає, що причина провалу галузі — «занадто довго вимірювали неправильні речі», зокрема застарілими показниками, такими як обсяг фінансування VC, ціна токенів, продаж NFT. Справжніми індикаторами є бажання гравців платити, бо вони бачать цінність у досвіді гри.

І нарешті — можливості, які відкривають стабільні монети і AI.

Згідно з доповіддю BGA, понад четверта частина опитаних вважає стабільні монети ключем до успіху галузі. Вони більш дружні до нових користувачів, легше зрозумілі, вже використовуються для призів у турнірах, внутрішніх нагород і міжнародних платежів. Sequence додатково зазначає, що розумні розробники зосереджуються на оплаті стабільними монетами, що зменшує комісії, забезпечує миттєву розрахункову здатність і спрощує розподіл прибутку.

AI змінює структуру витрат. Simon Davis із Mighty Bear Games зазначає, що AI-орієнтовані команди створюють продукти у кілька разів дешевше та швидше за традиційні студії. Animoca Brands також вважає, що у 2026 році ключовим стане AI-орієнтована або AI-підтримувана розробка, що радикально змінить економіку створення якісних ігор.

Ще не померла, чи потрібен зараз перезапуск?

Головна суперечність попереднього циклу ланцюгових ігор залишилася незмінною: інвестиційна модель, орієнтована на капітал, випереджає потреби гравців. Коли утримання не підтримує токенну економіку, а витрати на розробку з’їдають фінансування, проєкти закриваються або повертаються до Web2, а платниками завжди залишаються ранні інвестори.

Але цей період перезавантаження дає розробникам більш прагматичне розуміння: зробити гру, яка витримає перевірку традиційних показників, а потім вже використовувати блокчейн для реальної цінності — наприклад, у забезпеченні справжнього права власності, відкритої економіки, стабільних платежах і застосуванні AI для зниження витрат.

Можливо, блокчейн-ігри ще не померли, як стверджує Lily Liu, але ринок вже прощається з старою моделлю, де користувачі зростали за рахунок токенів, поки не закінчувалися гроші на розробку, і все знову поверталося до Web2.