
Hình ảnh: https://x.com/sssionggg/status/2007275334551646302
Ngày 03 tháng 01 năm 2026, đồng sáng lập Jupiter là SIONG đã đặt câu hỏi trên mạng xã hội về việc có nên tạm dừng chiến lược mua lại JUP, thu hút sự quan tâm lớn trong ngành tiền mã hóa. Suốt năm qua, đội ngũ Jupiter đã tập trung nguồn lực đáng kể cho hoạt động mua lại token, song giá JUP vẫn không thể duy trì đà tăng trưởng ổn định. Kết quả này buộc đội ngũ phải đánh giá lại cả việc phân bổ nguồn lực lẫn hiệu quả lâu dài của chiến lược mua lại.
Việc mua lại token vốn được xem là công cụ hỗ trợ giá và củng cố niềm tin thị trường trong cả tài chính truyền thống lẫn dự án blockchain. Tuy nhiên, với Jupiter, chiến lược này đã không đáp ứng kỳ vọng. Cấu trúc thị trường, tình trạng mở khóa token liên tục và xu hướng giảm chung đều góp phần khiến một chiến lược mua lại đơn lẻ khó có thể đảo ngược xu hướng giá token.

Hình ảnh: https://www.gate.com/trade/JUP_USDT
Dữ liệu ngành ghi nhận Jupiter đã chi hơn 70 triệu USD cho hoạt động mua lại trong năm 2025, nhưng giá JUP vẫn yếu, thậm chí giảm sâu ngay trong giai đoạn mua lại. Một số nhà phân tích cho rằng điều này thể hiện tác động hạn chế của mua lại trong bối cảnh thị trường hiện nay—đặc biệt khi token liên tục được mở khóa và áp lực bán kéo dài. Việc chỉ dựa vào mua lại khiến việc ổn định giá token trở nên vô cùng khó khăn.
Giá JUP biến động còn do tâm lý thị trường và xu hướng chung của thị trường tiền mã hóa. Mua lại token đơn thuần không thể giải quyết tận gốc các vấn đề. Vì vậy, nhiều thành viên cộng đồng cho rằng cần xây dựng cơ chế vừa khuyến khích người dùng tham gia, vừa gia tăng giá trị mạng lưới thay vì chỉ hỗ trợ giá token.
Trong khi tranh luận về việc tạm dừng mua lại còn tiếp diễn, cộng đồng đã đề xuất sử dụng phần thưởng staking và khuyến khích tài sản giao thức để thu hút nhà đầu tư dài hạn. Đồng sáng lập Solana là Anatoly Yakovenko cho rằng thay vì tiếp tục các chương trình mua lại kém hiệu quả, nguồn lực nên chuyển sang phần thưởng cho người tham gia lâu dài. Điều này có thể gồm phân bổ tài sản giao thức và cung cấp phần thưởng staking, giúp cộng đồng có tầm nhìn dài hạn trong phát triển hệ sinh thái.
Các đề xuất trọng tâm gồm:
Mục tiêu cốt lõi của các đề xuất này là mang lại giá trị lớn hơn cho người tham gia khi giao thức phát triển, khuyến khích nắm giữ lâu dài và đóng góp cho hệ sinh thái thay vì chỉ dựa vào hỗ trợ giá ngắn hạn.
Những người ủng hộ chuyển từ mua lại sang cơ chế khuyến khích mới tin rằng điều này giúp tăng lượng token bị khóa và mức độ gắn kết hệ sinh thái, từ đó nâng cao sức khỏe tổng thể. Staking dài hạn giảm nguồn cung lưu hành và áp lực bán, còn phần thưởng tài sản giao thức giúp phân phối giá trị kinh tế trực tiếp hơn đến người đóng góp tích cực.
Tuy nhiên, ý kiến phản đối cho rằng mua lại thể hiện sự tự tin của đội ngũ với dự án, và nếu loại bỏ hoàn toàn có thể khiến biến động giá ngắn hạn tăng mạnh. Việc thiết kế hệ thống thưởng công bằng, bền vững và tránh pha loãng quá mức cũng là thách thức quản trị cần giải quyết.
Xét về dài hạn, việc tăng phần thưởng staking và khuyến khích tài sản giao thức sẽ thúc đẩy cộng đồng tham gia quản trị dự án, cung cấp thanh khoản và sử dụng sâu dịch vụ giao thức. Điều này không chỉ tăng sự gắn kết với hệ sinh thái mà còn củng cố vị thế của JUP trong hệ sinh thái Solana.
Đặc biệt, mô hình khuyến khích này xây dựng lòng trung thành bền vững trong cộng đồng, giúp giá trị dự án không chỉ đến từ giá token mà còn từ tính hữu dụng của giao thức và sự tham gia của người dùng.
Tóm lại, việc các đồng sáng lập Jupiter cân nhắc tạm dừng mua lại JUP không chỉ là đánh giá lại chiến lược cũ mà còn mở ra thảo luận quan trọng về mô hình khuyến khích tương lai. Đề xuất cộng đồng về phần thưởng staking và khuyến khích tài sản giao thức có thể đưa Jupiter sang giai đoạn phát triển mới. Dĩ nhiên, quá trình này cần quản trị chặt chẽ, hoàn thiện cơ chế và kiểm soát rủi ro toàn diện.
Khi điều kiện thị trường thay đổi, hệ sinh thái phát triển, Jupiter được kỳ vọng sẽ áp dụng các chiến lược khuyến khích toàn diện, dài hạn hơn để củng cố tính bền vững cho mô hình tokenomics.





