MegaETH 反空投宣言!散戶與 Vitalik 同條件買入,ICO 精神回歸

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MegaETH

MegaETH 選擇了非常復古的募資方式,讓所有人平權。該項目沒有以高估值募資,而是專注於透過利益綁定來實現平等准入。Echo Sale 在與 Vitalik、Cobie 和 Joe 相同的條件下,在 Echo 上銷售 5% 的份額,是的,你和加密巨腕們在同一起跑線。

MegaETH 反空投文化,回歸 ICO 投資者社群本質

坦率的說,「社區」缺少一個前綴:投資者。最初的以太坊社群就是一個投資者社群。倫敦、伊斯坦堡和米蘭的當地以太坊群體都是由 ICO 參與者發起的,而不是數百萬個空投獵人。MegaETH 強調這次公售不只是募資,更是一次理念的實驗,讓市場以真金白銀決定該專案應有的價值。

過去的老套路很簡單:從一級風投那裡籌集大量資金,懸賞空投,並將其稱之為「社區」,之後再向應用開發者推銷鏈上的用戶數量,終局是走向中心化交易所兜售空氣。無意義的測試網互動使得我們無法準確衡量這些用戶所提供的價值,更糟的是,它只會吸引投機者,而非真正的佈道者。

MegaLabs 創始成員暨成長主管 Namik Muduroglu 指出當前空投文化產生了錯誤激勵,讓農夫(farmer)取代社群信仰者。這種批評在加密產業中越來越常見。空投文化在 2020 至 2021 年達到巔峰,Uniswap 的治理代幣空投為早期用戶帶來了數千至數萬美元的收益,這引發了「空投挖礦」熱潮。

然而,這種模式的副作用也逐漸顯現。大量「女巫攻擊」(一人操控數百個錢包)稀釋了真實用戶的份額,項目方難以區分真正的社群成員和職業羊毛黨。更嚴重的是,空投領取者往往在代幣上線後立即拋售,對價格造成巨大壓力。這種「領空投即跑」的文化使得項目難以建立忠誠的長期社群。

MegaETH 選擇了另一種方式,捲起袖子,帶上我們耕作的工具,走向人民群眾。我們在 Twitter 上直接私訊技術精英開發者,我們四處尋找被低估的創辦人,他們希望不受約束地建設,並推出業界引以為傲的一系列應用程式。有趣的是,有不少 MegaETH 生態的 Founder 開啟了創業旅程,都是從我們主動私訊開始。

這些團隊在註意力市場(例如交易 Mindshare 的 Noise)和點擊交易(Tap to Trade 的 Euphoira)等新類別中籌集了超過 7500 萬美元的資金。跟隨以太坊的腳步,我們可能是唯一一個應用融資超過鏈本身融資的區塊鏈(直到這次公售)。當然,甚至可能是唯一一個在 TGE 前就在回購投資人份額的區塊鏈。

Echo Sale 平權實驗與 Vitalik 同等條件

MegaETH Echo Sale 平權實驗

MegaETH 採取了非常復古的募資方式,讓所有人平權。我們沒有以高估值募資,而是專注於透過利益綁定來實現平等准入。Echo Sale 在與 Vitalik、Cobie 和 Joe 相同的條件下,在 Echo 上銷售 5% 的份額。是的,你和加密巨腕們在同一起跑線,因為大家都是投資人社群的一份子。

這種平權承諾在加密產業中極為罕見。通常,頂級投資者和 KOL(意見領袖)會在種子輪或私募輪以極低價格獲得大量代幣,而散戶只能在公開上市後以高價接盤。這種不平等結構使得財富集中在少數人手中,普通參與者成為流動性提供者和最終買單者。

MegaETH 的 Echo Sale 承諾所有參與者都以相同的英式拍賣規則參與,Vitalik Buterin、Cobie(知名加密 KOL)和 Joe 都沒有特權。這種設計的理念是:若項目真的有價值,頂級投資者願意以公平價格參與;若他們要求特權和折扣,說明他們對項目信心不足。

Fluffles NFT 提供了另一種參與方式:無 KYC,同時維持反洗錢標準。根據鏈上活動,我們追溯了 5000 位 Onchain Degen 定向邀約投資。這種方式識別了那些真正活躍於鏈上、參與過多個 DeFi 協議、持有過藍籌 NFT 的「巨鯨」和「老炮」。這些人通常擁有豐富的加密經驗和雄厚的資金實力,更重要的是,他們是生態系統的積極建設者而非純粹投機者。

MegaETH 平權參與兩大通道

Echo Sale:Vitalik 等巨頭與散戶同等條件參與英式拍賣

Fluffles NFT:追溯 5000 位鏈上活躍用戶定向邀約,無 KYC

隨著準備啟動主網,公募即將開始。再度與 Cobie 團隊的合作,將使投資人社區成為 MegaETH 網路中最大的單一股東。值得一提的是,它比創投和團隊份額都要佔比更大。這個承諾極具革命性,它意味著權力真正下放給社群,而非集中在少數機構手中。

應用先行策略 7500 萬美元驗證生態價值

那麼,如何真正建構一個優秀的區塊鏈?MegaETH 認為需要兩件事:具有堅定信念和毅力的創辦人,同時能夠建構劃時代的應用;以及一個幫助應用迭代、驗證和擴展的使用者群。這種「應用先行」的策略與大多數新公鏈的「先建鏈再找應用」完全相反。

我們在 Twitter 上直接私訊技術精英開發者,我們四處尋找被低估的創辦人,他們希望不受約束地建設。有趣的是,有不少 MegaETH 生態的 Founder 開啟了創業旅程,都是從我們主動私訊開始。這種主動出擊的 BD(商務拓展)策略顯示 MegaETH 團隊對生態建設的重視程度。

這些團隊在註意力市場(例如交易 Mindshare 的 Noise)和點擊交易(Tap to Trade 的 Euphoira)等新類別中籌集了超過 7500 萬美元的資金。跟隨以太坊的腳步,MegaETH 可能是唯一一個應用融資超過鏈本身融資的區塊鏈(直到這次公售)。這個成就極為罕見,它證明了 MegaETH 的技術吸引力和生態潛力。

當應用開發者願意在尚未上線的公鏈上籌集數千萬美元時,這說明他們對底層技術有極強信心。7500 萬美元的應用融資也意味著這些團隊有充足的資金進行長期開發,不會因為短期代幣價格波動而放棄。這為 MegaETH 主網上線後的生態繁榮奠定了堅實基礎。

當然,甚至可能是唯一一個在 TGE 前就在回購投資人份額的區塊鏈。這個細節極為罕見,它顯示 MegaETH 團隊對項目的信心。通常,項目方在代幣上線前會盡可能多地出售份額籌集資金。但 MegaETH 反其道而行,用自有資金回購投資人份額,這種操作只有在團隊認為當前估值被嚴重低估時才會發生。

主網啟動後的額外代幣獎勵機制

在主網啟動之後,MegaETH 將向所有參與公開銷售的人提供額外的代幣,即使最終申購沒有獲得份額分配。這個承諾解決了英式拍賣的一個潛在問題:由於競爭激烈,許多人可能無法獲得份額。但 MegaETH 承諾即使沒中籤,只要參與了公售,也會在主網上線後獲得額外代幣獎勵。

這種設計創造了一個雙贏局面。對於中籤者,他們以拍賣價格獲得了主要份額。對於未中籤者,他們雖然無法在公售時買入,但仍能透過額外代幣獎勵參與生態。這種機制鼓勵更多人參與公售,因為即使沒中籤也不會空手而歸,同時它也過濾了純粹的投機者,因為參與需要經過 KYC 和實際投入資金的承諾。

MegaETH 建立了一個非共識區塊鏈(這是個雙關語)。一方面它追求高性能而捨棄了復古的廣播而取得共識,另一方面,它在主流論調中走了一條非主流的高性能路線。MegaETH 集中的區塊生產與最大程度分散的驗證相結合,因此在極致速度面前守住了區塊鏈的原則底線。

我們的架構與以太坊緊密相連,我們的名字還包含 ETH 這個字。坦白的說,如果以太坊失去去中心化,或者其代幣價格歸零,我們的故事就會結束。這種對以太坊的深度綁定既是優勢也是風險,但它顯示了 MegaETH 的價值觀選擇:與以太坊共同進退,而非試圖取代它。

這些選擇源自於客觀物理規律。我們的北極星是解決高性能的問題,而不是構建一個科幻小說進行無盡的兜售。MegaETH 是唯一建構所有加密高速交易的架構,經常被人們稱為 Endgame。我們拒絕妥協,我們將相同的理念延伸到商業層面。這種態度在充滿炒作和包裝的加密產業中極為罕見,也是 MegaETH 吸引技術純粹主義者的原因。

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