⌠ 從我的視角解剖 IOTA 想走的路 ⌡

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我在非常多年之前曾經做過球鞋代購的生意，做過一些批發所以對大量進口這件事也是小有研究過，關於貨櫃，假設一櫃從亞洲到歐洲，其實流程裡至少會有三十多個參與者、200 300 多份文件，提單、保險、信用狀、報關資料之類的在銀行、海關、關係人之間來回簽名傳送，其實非常沒有效率。
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而又根據研究估算，如果把這些文件全面數位化，每年就能省下數十億美元成本，額外多出數百億美元的貿易量，但問題是，其實大家都知道有這塊餅能吃，不過真正卡關的每次都不是技術問題，永遠卡關的都是信任，因為大家彼此都不認，沒人願意把這些很有商業價值的高敏數據交給任一家公司或平台保管。
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那 @IOTA 這一輪的轉型，核心就是正面處理這個問題，很多人對它的印象還停在早年的物聯網小額支付（包含我，研究之前也這樣以為），但最近他們逐漸把重心改造成一條專門做「信任基礎設施」的公鏈。

2025 年 #Rebased 升級後，主網效能已經達到高性能鏈的狀態，也具備完整的合約和資產代幣化功能，足以承接企業級與政府級的高頻業務。更重要的是，這些功能被整理成一套 IOTA Trust Framework，對準的是 RWA 最在意的幾件事，身份、文件、權限、審計。
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在這個框架上，最關鍵的棋叫 #TWIN，它是由世界經濟論壇、Tony Blair Institute、IOTA 基金會以及多個政府與區域機構共同發起的非營利基金會，目標是全球的貿易公共基礎設施。TWIN 的設計哲學很簡單，資料留在企業自己手上，只有「這份文件存在而且沒有被篡改過」的證明會被錨定在 IOTA 上，需要給海關、銀行或合作夥伴查驗時，透過標準化的節點 Connector，就能讓文件在參與者之間安全傳遞，可以用鏈上 Hash 去驗證真偽。

這種做法直接避開了 TradeLens 當年的阻礙，因為 TWIN 沒有一個真正的商業核心，背後是多方共同治理，讓競爭關係的航運公司、銀行和政府都有空間用同一套基礎設施，而不用擔心某一方有更多優勢，同時又能被追蹤和審計。
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實際效果在東非試點已經看得到。肯亞和盧安達在 TLIP 專案裡，把主要貿易文件掛接到這套架構後，跨境通關時間從原本幾個小時直接壓到半小時，人工處理文件的成本也被大幅降低，這就是一個真實使用的好案例。
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另外非洲的 #ADAPT 由 AfCFTA 祕書處牽頭，和 IOTA、WEF 等機構一起，想為五十五個成員國打造一套共同使用的數位公共基礎設施，從身份、文件到支付一次打通。文件被代幣化成可驗證的數位資產，倉庫裡的貨可以代幣化後用來質押融資，跨境支付則結合了穩定幣，通關時間壓縮外，費用也能遠低於今天的水準。
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那如果把視角轉向歐洲，很快要推行的 Digital Product Passport 讓 TWIN 的定位更清楚，未來每一件進歐盟的商品，都可能要附上一份數位護照，包含產地、供應鏈軌跡、碳足跡與回收資訊，TWIN 搭配 IOTA 的 Tokenization，可以讓提單、倉單、保險憑證變成鏈上的資產，讓實體商品擁有自己的數位身份和全程紀錄，對食品、奢侈品、醫藥這種高敏感產業來說非常重要，某種程度上，比較像我心中 RWA 應該長的樣子。（奢侈品這塊點子我非常喜歡，我當初大學參賽得獎的區塊鏈驗證作品就是做這個）
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所以我們粗淺假設全球每年總共有數十億的貨運，即使只有百分之一的貨運流程接到這套設施上，背後牽涉的多重文件、節點與狀態更新，都會讓實際鏈上紀錄需求放大好幾倍，配合手續費燃燒機制，真實世界的貿易量越多，對代幣的需求與銷毀越明確，長期來看有機會形成一個使用帶動價值的飛輪。

IOTA 這次選擇的是最難走的路，它用多年時間把自己從一個實驗性專案，調整成一條承接政府、國際組織和企業需求的信任底層，並且已經透過 TWIN 和 ADAPT 在東非、非洲大陸以及即將到來的歐洲數位產品護照做出護城河。
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我自己的結論是，如果未來十年全球貿易開始認真往鏈上搬，我認為 IOTA 已經站在一個很關鍵的位置上，或許它不一定會是唯一的答案，但它目前是少數已經有經驗積累有成績的參與者。接下來要看的，就是這些試點能否真的擴散成公認標準，把更多港口、銀行、海關和中小企業拉進同一套系統。
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#CharmingPost #Collab