#中心化交易所策略调整 回想起當年交易所百花齊放的景象,如今看到Polymarket組建內部做市團隊的消息,不禁感慨萬千。這種策略調整讓我想起了2017年那波牛市時期,許多交易所為了提高流動性也採取過類似做法。但歷史總是在重複,當時有些平台因此陷入了利益衝突的泥潭。



Polymarket這步棋走得可謂是步步驚心。一方面,內部做市確實能迅速提升平台流動性,對用戶體驗有直接改善。可另一方面,這無疑會引發對公平性的質疑。Kalshi的前車之鑑就在眼前,他們的Kalshi Trading部門已經招致訴訟。

作為見證過無數項目興衰的老人,我不得不提醒:短期利益與長遠信任之間要權衡。交易所的根本在於公信力,一旦失去用戶信任,再高的流動性也難以挽回頹勢。希望Polymarket能從歷史教訓中吸取智慧,在提升效率的同時,也要建立完善的風控機制和透明度。

市場週期輪回,但每一輪都有新的挑戰。面對當下的熊市壓力,各家平台都在尋求突破。然而,創新固然重要,但不能忘記交易所的本質——公平、透明、安全。這些年來,我看到太多曾經輝煌的項目因為背離這些原則而倒下。希望新一代的平台能夠在變革中堅守初心,真正為行業的長遠發展貢獻力量。
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