親愛的廣場用戶們,新年即將開啟,我們希望您也能在 Gate 廣場上留下專屬印記,把 2026 的第一句話,留在 Gate 廣場!發布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、願望或計劃,與全球 Web3 用戶共同迎接全新的旅程,創造專屬於你的年度開篇篇章,解鎖廣場價值 $10,000 新年專屬福利!
活動時間:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
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參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
以太坊聯合創始人最近發表了一篇名為《權力的平衡》的文章,看似在討論哲學問題,實際上戳中了整個加密行業的軟肋。
他提出了一個扎心的觀察:很多加密項目整天琢磨的就三件事——怎麼融資、怎麼活下去、怎麼做大。但更危險的問題卻被忽視了——權力會不會集中在少數人手裡。
用最直白的話說就是:商業模式解決的是錢從哪來,而去中心化則決定權力往哪去。大多數項目只想吸資源,卻沒想過一旦權力失衡,風險也會跟著集中。
有意思的是,他舉了一個很有說服力的對比。英語、TCP/IP、HTTP這類開放協議天生就容易去中心化,因為沒有人真正擁有它們。但某些應用場景恰恰相反——效率、用戶體驗、決策速度都在逼你把權力收回來,這時去中心化就變成了一道難題。
這裡的關鍵點是:去中心化不是喊口號,在很多場景下必須是有意識的設計、主動的放權。否則最後大概率會演變成表面上是Web3、骨子裡還是中心化的怪胎。
從市場角度看,這類反思其實是件好事。它說明這個行業正在成熟,開始思考更深層的東西。那些真正重視去中心化的項目會活得更久,以太坊的核心價值主張也會因此得到強化。
但風險也擺在眼前。一些高估值的項目可能會被重新審視,那些靠強力控制和包裝敘事的項目,後續會面臨壓力。市場最終會分出來:誰在真正做去中心化,誰只是講故事。
換個角度想,下一波的牛熊分化,可能不再只是技術和價格的差異,而是權力結構本身的分化。那些能把效率和去中心化平衡好的項目,才值得長期持有。
你現在看看加密行業裡,真正在主動放權的項目有幾個?這可能就是接下來幾年的主要分歧線。