Splash Beverage Group 在哥斯達黎加水上娛樂領域簽下50萬美元交易——阿聯酋市場率先開啟

Splash Beverage Group (NYSE American: SBEV) 剛剛取得一個重大勝利：來自阿聯酋領先的高端零售商 All Day Group 的超過 50 萬美元的訂單，用於其新收購的哥斯大黎加泉水品牌。時機恰到好處——這份訂單甚至在公司正式商業推廣之前就已經確定，顯示出國際市場對該產品的巨大需求。

交易背後的資產

這次突破的基礎是 Splash Beverage Group$20 以百萬美元收購的哥斯大黎加火山含水層的專屬權利，該水源來自一個長期被認為是全球長壽熱點的地區。這款水本身具有令人印象深刻的資歷：天然鹼性，礦物質豐富，經第三方分析證實其超越許多全球高端競爭對手的標準。含水層深藏在雲霧森林中，經火山岩過濾——使其成為一個真正具有差異化的資產，而非普通瓶裝水。

為何 All Day Group 願意合作

All Day Group 在中東高端便利和生活方式零售市場運營。他們願意在 Splash 還未全面商業運作前就投入 50 萬美元，並非偶然。高端零售商會仔細審查水源、可持續性故事和健康定位。這份訂單包括 500ml 和 1000ml 兩種規格，顯示出對貨架吸引力和多用途消費需求的信心。

管理層表示，Splash Beverage Group 在哥斯大黎加收購案中的策略合作夥伴 Utopia Holdings，利用其國際酒店和零售網絡來加速興趣。這段合作關係似乎正在亞洲、歐洲和中東的健康意識買家中產生動力。

這對擴展意味著什麼

Splash Beverage Group 的總裁兼首席行銷官 William Meissner 將這份訂單視為對收購策略本身的驗證。在商業化之前就獲得一個重要的國際交易，通常代表產品具有卓越的差異化、市場定位強或兩者兼具。All Day 的選擇表明這款水屬於高端/奢華細分市場，而非主流瓶裝水——毛利較高，銷量較小，但更具防禦性。

公司認為這是多個大型國際佈局的第一步。如果執行得當，Splash Beverage Group 的產品組合策略——收購高毛利、具有健康故事並由稀有資產控制支撐的品牌——可能會顯著加速。哥斯大黎加的水源正是這一模式的典範：一個稀缺、具有差異化且具有全球吸引力的資產。

這早期的訂單證明需求在基礎設施尚未到位之前就已存在。這通常與新飲料推出的情況相反。