為何保險公司正在放棄傳統系統：Federato 獲得高盛$100M 輪D輪融資

保險行業正經歷一個決定性的轉變，從傳統核心系統轉向由AI驅動的平台。Federato，一家重新塑造保險運作方式的AI原生軟體公司，剛完成一輪$100 百萬美元的D輪融資，由高盛替代投資的成長股權主導。此輪融資展現投資者對該公司使命的信心，即現代化長期依賴傳統基礎設施的行業。

市場時刻：從傳統到AI優先

現有的保險平台歷來將AI能力附加於為自動化前時代設計的系統上。根據高盛替代投資的成長股權董事總經理Jade Mandel的說法，盡職調查揭示了更根本的問題：“Federato的架構在投資回報率和運營效率方面帶來了可衡量的飛躍——與前一代核心系統相比，明顯不同。”這一區別很重要，因為它標誌著一個結構性的轉變，而非僅僅是漸進式的改進。

保險公司社群已開始意識到這一差距。高層管理人員在其他場合每天都在與AI互動，並期望企業軟體能達到同等的先進水平。當傳統平台加上AI功能未能滿足這一標準時，對真正整合且為特定用途打造的解決方案的需求就會增加。Federato的共同創始人兼CEO Will Ross指出：“我們的客戶直觀地理解AI的潛力。挫折感來自於他們被迫在數十年前設計的系統中工作，這些系統只是被加上了新層，而非從根本重新構想。”

成長軌跡驗證方法

Federato在過去十二個月內營收成長了三倍，這一速度反映了新客戶的獲取以及在現有客戶中的大幅擴展。這一加速是在公司不到一年前完成的$40 百萬美元C輪融資之後。融資速度本身就表明市場動能——沒有明確的需求和執行證據，機構資金不會如此迅速流動。

推動這一表現的成長引擎是自主代理AI，這是一種技術範式，讓自主代理能在最少人為干預下進行複雜分析。Federato的共同創始人在這一領域已經耕耘超過十年，將公司定位於領先於仍在整合附加解決方案的競爭對手。

解決政策生命週期問題

Federato自我定位為唯一一個涵蓋完整政策生命週期的平台——從承保、理賠到續保——且原生設計圍繞AI能力。這一全面的方法很重要，因為碎片化的系統會造成運營摩擦，阻礙實現真正的人工智能協作，從而推動效率的提升。

採用Federato的保險公司報告工作流程明顯轉變。AI系統負責繁重的分析工作——風險評估、模式識別、複雜的承保場景——以人類難以在大規模下維持的嚴謹性和一致性來完成。人類承保人則專注於關係管理、細膩的判斷和需要專業知識與直覺的情境決策。這種由原生AI架構促成的分工，從根本上提升了速度和質量。

Mission Insurance的技術業務運營副總裁Michael Waller強調了實際影響：“除了技術的優雅之外，讓我們印象最深的是能快速獲得可衡量的價值。與傳統實施周期相比，Federato的平台大大加快了我們的轉型時間表。”

投資者聯盟與市場信號

這輪$100 百萬美元的融資包括回頭投資者Emergence Capital、Caffeinated Capital、StepStone Group和Pear VC的參與——這表明早期支持者仍然相信公司的發展軌跡和市場機會。高盛的參與尤具分量，顯示主要機構資金將保險軟體現代化視為一個重要且值得投資的趨勢，而非短暫的技術升級。

在所有輪次籌集超過$180 百萬美元後，Federato擁有資源來加速產品創新並擴展到更多地區。這筆資金應對了全球領先保險公司日益增長的需求，這些公司希望重建其運營基礎，圍繞AI優先原則，而非逐步修補傳統系統。

Ascot的首席營運官Elizabeth Johnson這樣描述合作關係：“我們的願景需要在承保人中擁有卓越技藝，配備能無縫推動效率和優越風險結果的工具。Federato的平台正是實現這一願景的工具——它放大了人類專業，而非試圖取代它。”

保險行業向AI原生平台的轉變反映出一個更廣泛的認識：未來屬於那些從第一原則出發，為轉型的運營現實打造的公司，而非那些笨拙地為適應而進行改裝的公司。