以太坊的真正使命：從世界計算機到互聯網核心基礎設施

新年第一天，V神發聲闡述了以太坊最核心的追求。這不是關於價格、不是關於市場地位，而是關於一個更宏大的願景：讓以太坊成為互聯網的基礎設施，就像TCP/IP之於網路一樣。在加密市場信心低迷的當下，這樣的論述顯得格外重要。

使命與現實的距離

從技術進展看方向

V神指出，以太坊在2025年已經取得了實質性的進展。提高Gas限制和Blob數量、提升節點軟體品質、突破zkEVM性能里程碑——這些看似技術指標的背後，其實都在指向同一個方向：讓以太坊能夠承載更多應用，支撐更大規模的去中心化計算。

根據最新數據，ZK-Rollup生態的總鎖定價值從90億美元增長到180億美元，翻了一倍。Scroll實現完全EVM等效且TPS達到2000，zkSync Era的Boojum升級將證明生成速度提升5倍。這些數字說明，以太坊的擴容方案正在從理論走向實踐。

三個核心要素

要成為互聯網的基礎設施，以太坊需要實現三個目標：

• 抗審查性：應用不受欺詐、審查或第三方干預影響
• 可用性：需要在區塊鏈層和應用層實現大規模可用性
• 持久性：即使開發者消失，應用仍能繼續運行

這三個要素缺一不可。可用性沒有做好，應用就慢；抗審查性不夠，就會被監管絞殺；持久性不夠，就是偽去中心化。

權力與去中心化的平衡

值得注意的是，V神在新年前夜發表的《Balance of Power》文章，其實在為這個使命提供理論支撐。他指出，許多項目只關注商業模式（如何獲取資源），卻忽視了去中心化模式（如何避免權力集中）。

這對以太坊特別重要。以太坊不能重蹈互聯網發展過程中的老路——被少數大公司壟斷。以太坊的基礎設施地位，必須建立在真正的去中心化之上。這意味著：

• 開發者不能壟斷話語權
• L2生態不能被單一團隊控制
• 治理權必須分散在社群手中

新年的信號

V神在1月1日更換了Milady NFT風格的頭像，這個看似隨意的舉動，其實傳遞了一個信號：以太坊生態在進化，不僅是技術上，也包括文化上。從嚴肅的技術論述到參與社群文化，這種轉變本身就體現了去中心化的實踐——技術精英在融入而不是統治社群。

同時，他在新年發出"沒有什麼比創造的快樂更重要，讓我們繼續建設"的寄語，強調的是一種長期承諾。在加密恐慌指數跌至20（極度恐慌）的市場背景下，這樣的堅持顯得更加珍貴。

總結

以太坊的使命從不是"最快的鏈"或"最便宜的費用"，而是成為互聯網的基礎設施——一個真正去中心化、抗審查、可用性強的計算平台。2025年的技術進展正在一步步接近這個目標，而V神關於權力平衡的思考，則在為這個使命的實現提供治理上的支撐。

在市場低迷的當下，這樣的長期主義思考尤其顯得稀缺。以太坊要走的路還很長，但方向很清楚。