2026 年，可能是我們這代人最好的創業窗口期

我已經很久沒被一篇文章這麼點燃了。
Greg Isenberg，36 歲，連續創業者，賣掉過 3 家公司，輔導過從種子輪到獨角獸的團隊。他說一句話：
2026 年，是過去 30 年裡，最好的創業時機。
我一開始也以為是標題黨。
但看完他列的 20 個理由，我承認——被說服了。

最顛覆的一點是成本結構被直接打穿。
以前做一個企業級 SaaS，
30 個工程師、幾十萬美金成本，是起步價。
現在呢？
一個人 + 一個 Claude Code 訂閱，就夠了。
那些曾經要 50 萬美金才能做出來的軟體，
今天幾乎可以用零頭複製。
這意味著什麼？
意味著一大批靠功能堆砌 + 高訂閱費活著的傳統 SaaS，
正在被小團隊、超垂直、極低成本的產品一點點蚕食。

然後是商業模式的質變。
過去賣軟體，是賣功能、賣訂閱：
買回去用不用得上，是客戶自己的事。
現在不一樣了。
AI Agent 直接把“工作”做完。
創業者不再賣工具，而是賣結果。
你不用解釋 feature，
你只需要說一句話：
👉 這件事我幫你搞定，搞不定不收錢。

再說門檻。
以前一個 MVP，動輒幾個月。
現在用 Lovable、Rork 這些工具，幾天就能出原型。
Greg 說，現在的節奏已經變成：
一周一個 MVP。
這會帶來一個非常恐怖的變化：
小團隊可以同時跑多個產品，
哪個跑通，就 all in 哪個。
創業不再是“押寶”，
而更像是組合投資。

還有一個我極度認同的判斷：
編程不再是瓶頸。
以前我們抱怨最多的是：
工程師不夠、開發太慢、技術資源稀缺。
現在真正稀缺的是什麼？
是對業務流程的深度理解，
是行業裡那些只有老手才知道的隱性知識。
代碼變便宜了，
認知、品味、行業洞察，反而更值錢了。
所以下一波真正的贏家，很可能是：
👉 懂業務的前運營、前銷售、前產品經理，
👉 把自己十幾年的經驗，直接編碼成 Agent。
這，才是真正的護城河。

說到護城河，Greg 提了一個非常殘酷的問題：
如果 AI 每月 20 美金就能複製 50 萬美金的軟體，
你的壁壘到底在哪？
他的答案只有四個：
分發、客戶關係、品牌、數據。
技術本身，正在迅速貶值。
真正值錢的，是：

用戶知不知道你

信不信你

離不離得開你

所以他說一句很現實的話：
這是設計師和行銷人最好的時代。

最後他說的那句話，我覺得是點睛之筆：

我們正處在一個極其罕見的窗口期，
多個技術範式同時發生變化，
小團隊突然能做到以前根本不可能的事情。

但——
這個窗口不會永遠開著。
市場會適應，
巨頭會反應過來，
機會，會關閉。
窗口期的本質，從來不是“機會多”，
而是“留給猶豫的時間極少”。
如果你在等一個“再穩一點”的時機——
那可能已經錯過了。