布拉德利·肯特·加林豪斯改變策略：XRP 和比特幣不是敵人

一個令人驚訝的舉動在Ripple與比特幣之間的歷史緊張關係中掀起了轉折點。 在2025年XRP拉斯維加斯會議期間，Ripple Labs的執行長Bradley Kent Garlinghouse令人驚訝地表示“比特幣不是敵人”。多年來，Ripple的領導者曾嚴厲批評比特幣網絡的缺陷，從能源消耗到工作量證明的挖礦模式。如今，這種語調的轉變引發了疑問：這是行業內真正追求團結的努力，還是為了在監管壓力下建立聯盟的策略手段？

象徵性的禮物：當外交遇上懷疑

在會議開始前幾天，Bradley Kent Garlinghouse將中本聰的骷髏頭贈送給比特幣社群，這一舉動引發了截然不同的反應。XRP支持者將此舉解讀為成熟的象徵：Ripple放下過去的爭端，定位為生態系統的統一者。然而，也有人認為這是軟弱的表現，彷彿Ripple在經歷十年的戰鬥後承認了比特幣的優越性。

在比特幣極端主義者中，這份禮物激起了相反的敘事。有些人將其視為比特幣霸主地位的認可。另一些則以諷刺的口吻評論，一位用戶寫道：“Ripple試圖取代比特幣已經10年了。現在他們送來骷髏，好像我們還在古羅馬時代。”另一則病毒式推文則寫道：“當你輸掉戰爭時，至少帶一份禮物。”

在XRP社群內，則意見分歧。忠實支持者將此舉視為提升可信度的策略性行動，而批評者則擔心Ripple正在放棄其獨特身份。

十年衝突：技術、願景與意識形態的對立

Ripple與比特幣支持者之間的裂痕可追溯到十多年前，對於什麼使一個加密貨幣有效的根本分歧。XRP社群歷來認為比特幣效率不足：工作量證明消耗大量能源，網絡每秒處理的交易數少於XRP，且系統不適用於實際金融應用。

Bradley Kent Garlinghouse從未對挖礦模型手軟，曾形容比特幣系統過時且對環境有害。Ripple方面的敘事則很明確：XRP提供速度、擴展性和能源效率，這些都是構建去中心化但可運作的金融基礎設施的關鍵特性。

比特幣方面則持續堅守立場。極端主義者指責XRP集中化，由Ripple Labs控制，且設計目的是服務銀行機構而非賦能個人。XRP被稱為“銀行家的貨幣”，這與加密貨幣的原始原則——消除中介、促進去中心化——相悖。與SEC長達20年的訴訟也被視為證明XRP缺乏真正去中心化資產基本要素的證據。

在監管審查時期的深思熟慮策略

Bradley Kent Garlinghouse的敘事轉變並非空穴來風。在政府和金融監管機構加強對數字資產的控制之際，建立跨社群的聯盟變得策略性。Ripple可能正為未來與金融機構和政府機關的討論做準備，這些機構要求展現穩定性、專業性和行業凝聚力。

然而，這一策略也伴隨著重大風險。批評者認為Garlinghouse可能伸出一隻比特幣不會接受的手，將此舉轉化為軟弱的信號而非力量。最大的風險，則在於Ripple本身。

多年來，Ripple品牌一直以XRP作為比特幣的更高效、更具擴展性、成本更低的替代方案來塑造其獨特性。忠實支持XRP的人一直反對那些認為比特幣存在根本缺陷的人。如今，Bradley Kent Garlinghouse的新訊息模糊了敵我界線。

越來越多的XRP粉絲感受到公司正逐漸遠離其使其獨特的原則。曾經相信XRP會超越或取代比特幣的人，現在開始懷疑目標是否已改變。存在一個實質性的風險，Ripple在試圖同時取悅雙方的過程中，可能會失去忠誠的核心支持者，並使訊息變得模糊，基礎變得混亂。

下一步是什麼？

Bradley Kent Garlinghouse的演說標誌著行業敘事的轉折點。如果其目標是真誠地在嚴格監管下團結加密生態系統，這一舉措展現了勇氣。若是出於政治算計，則可能成為一個策略性錯誤，既不能滿足比特幣的極端主義者，也不能完全贏得XRP核心支持者的心，讓Ripple在兩個世界之間徘徊，卻無法完全屬於任何一方。

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