## 固定成本與變動成本：如果理解了，企業就能避開許多陷阱

對於企業主來說，區分成本類型不僅僅是會計上的事，它關乎生存。固定成本與變動成本是決定企業是否能成功的兩個關鍵因素，不論銷售額多好。

本文將解碼**(固定成本（Fixed Cost）**有哪些，以及變動成本如何相關，幫助你做出更明智的擴展、定價與投資決策。

## 什麼是)固定成本（Fixed Cost）(

**固定成本**是企業每月或每年必須支付的費用，不論你賣出多少商品或完全不賣。無論工廠是否全力運轉或閒置不生產，這些成本都會持續產生。

固定成本的重要性在於它的穩定性，企業可以預測需要支付多少錢來維持運作。這有助於估算收支平衡點、制定合理的售價，以及規劃未來幾個月的現金流。

) 固定成本有哪些：企業固定成本詳細列表

**租金** - 不論本月銷售多少，辦公室或工廠的月租仍然相同。庫存充足或已售完，都要支付相同的租金。

**員工薪資** - 正式員工的月薪必須支付，不論企業是否盈利。

**資產折舊** - 機器、設備、電梯、冰箱等都在逐日貶值，你需要預留資金以便未來更換。

**保險費** - 建築物、商品、貨車等保險，需定期支付以降低風險。

**貸款利息** - 若企業曾向銀行或朋友借款，需按期支付利息，利息金額不會隨銷售變動。

**基本水電費###** - 即使沒有生產，也需支付基礎設施維護費用，如冷氣、照明等。

**固定廣告費用** - 若每月支付廣告費用以維持品牌曝光，這也是固定成本。

固定成本的特點是它不具彈性，受長期協議或法律規範限制，企業無法隨意調整。

## 什麼是(變動成本（Variable Cost）)

**變動成本**是隨著商品銷售量變化而變動的費用。銷售越多，成本越高；銷售少，成本也少。

變動成本的關鍵在於它提供企業彈性。當市場低迷時，企業可以減少產量、節省成本，避免積壓高價商品。反之，市場繁榮時，則能快速擴大產能與收入。

( 變動成本有哪些：隨銷售額變動的詳細項目

**原料** - 製作商品所需的所有原料，生產越多，原料用量越大。

**直接人工** - 按件數或工時支付的工資，產量越高，人工成本越高。

**生產能源** - 機器用電、燃氣、冷卻水等，隨產量增加而上升。

**包裝及其他** - 包裝盒、標籤、封口材料等，隨銷售數量增加。

**運輸費用** - 商品配送給客戶的運費，銷售越多，運費越高。

**銷售佣金** - 銷售團隊或經銷商的佣金，銷售越多，佣金越高。

變動成本的特點是可以快速調整。當市場低迷時，可以減少產量、暫停工廠、裁員，成本立即下降。

## 固定成本與變動成本：企業必須理解的差異

| 比較項目 | 固定成本 )固定成本### | 變動成本 (變動成本) |
|---------|------------------------|------------------------|
| 變動性 | 不隨銷售變動 | 隨產量變動 |
| 例子 | 租金、薪資、利息 | 原料、人工、包裝 |
| 彈性 | 不彈性，必須支付 | 有彈性，可調整 |
| 時間點 | 簽約後立即支付 | 生產時支付 |
| 對利潤的影響 | 影響收支平衡點 (Break-even point) | 影響每單位利潤 |

投資決策範例：若企業的直接人工成本很高，管理層可能會投資自動化機器，增加固定成本(機器折舊)，但大幅降低變動成本(人工成本)，最終降低總成本，提高每件商品的利潤。

## 利用成本分析做出商業決策

結合固定成本與變動成本，企業可以掌握整體成本，進而做出多項重要決策。

**定價策略** - 價格必須高於每單位的固定成本+變動成本，才能獲利。

**收支平衡點(Break-even Point)** - 需要賣出多少商品才能覆蓋所有成本？固定成本越高，銷售量越大。

**未來月收入規劃** - 若已知固定成本，可計算最低銷售額，避免虧損。

**擴展業務** - 是否投資擴充設備？固定成本會增加，但每單位變動成本會降低。此決策需綜合考量。

**成本控制** - 找出過高的成本項，尋求改善，例如重新議價租金或尋找較便宜的原料。

## 總結

**固定成本**是持續且可預測的財務負擔，便於規劃，但缺乏彈性。而**變動成本**隨產量變動，提供彈性，但在銷售旺季可能使總成本上升。

理解這兩者，能幫助管理層做出更明智的決策，不論是定價、投資、擴產或因應市場變化。掌握成本管理，企業才能更穩健地生存與成長。