2026年Coinbase與Robinhood的零售金融之戰：競爭格局重塑

來源：CryptoNewsNet 原標題：為何2026年可能迫使Coinbase與Robinhood展開直接的零售金融戰爭 原連結：

競爭格局的轉變

曾經明確劃分的加密交易所與零售經紀商之間的界限正在消融。Coinbase和Robinhood都開始追求同一個目標：成為用戶進行交易、投資、投機、儲蓄和跨資產轉帳的唯一平台。

Brian Armstrong在2026年初公布了Coinbase的優先事項：

1. 全球範圍內擴展"萬能交易所"（涵蓋加密貨幣、股票、預測市場、大宗商品等，支持現貨、期貨和期權）
2. 擴展穩定幣和支付功能
3. 通過開發者平台和Base鏈將世界帶上鏈

而Robinhood則在相反的方向上激進擴張，在強化其股票交易優勢的同時深化加密足跡，擴展代幣化股票、嵌入式加密交易、預測市場合作和鏈基礎設施野心。

Robinhood的零售優勢

Robinhood的實力基於可觀的指標和產品設計。据分析，約75%的Robinhood資金客戶年齡在44歲以下。該平台逐步演變成類似新銀行的環境，用戶的薪資、儲蓄、支出和投資共存於單一界面。

Robinhood Gold已增長至390萬訂戶，捆綁了現金利息、IRA匹配和現金返還等功能。這種設計強化了資產整合，增加了Robinhood成為用戶主要金融家園的可能性。

值得注意的是，Robinhood的文化似乎願意為了捕獲用戶活動而自我蚕食。該公司毫不猶豫地擴展到新垂直領域，無論是加密、預測市場還是社交交易。

Coinbase的基礎設施戰略

Coinbase的防守建立在不同的論點上。與其僅僅為終端用戶競爭，Coinbase定位自己為推動整個金融系統加密採用的基礎設施層。

超過200家機構已使用Coinbase的加密即服務平台。該公司持有美國現貨比特幣和以太坊ETF的大部分托管資產，管理數千億美元的托管資產，並在USDC穩定幣生態中發揮核心作用。

Coinbase對Deribit的收購強化了其在加密期權市場的控制力，Echo收購則將融資和代幣發行能力內部化。从這個角度看，Coinbase不僅僅是與Robinhood競爭，而是爭取成為進入加密領域的銀行、金融科技公司和資產管理公司的後端基礎設施。

風險在於，這種雙重關注可能會削弱零售前線的緊迫性。儘管機構收入激增，但自2021年以來月活躍用戶增長基本停滯。

預測市場的戰略信號

這場競爭進入公眾意識的最清晰標誌之一是明確框架為"Robinhood vs Coinbase"的預測市場的興起。這些市場將參與範圍擴展到加密原住民之外，包括體育迷、休閒交易者和"有意見的普通人"。

預測市場也成為戰略戰場。Coinbase和Robinhood都已集成預測市場功能，並都在表示擁有更多預測市場堆疊的野心。一些分析師預計預測市場到本十年末可能增長為萬億美元市場。

核心差異

Coinbase-Robinhood競爭不再涉及功能對等。兩個平台現在都提供對加密、股票、衍生品和預測市場的訪問。分歧在於哲學：

• Robinhood構建的是一個金融超級應用，旨在吸收盡可能多的用戶金融生活。其優勢是分銷、用戶體驗和與年輕投資者的人口統計對齊。

• Coinbase構建的是加密原生超級應用，同時構建使他人能夠上鏈的基礎設施。其優勢是技術深度、監管定位和機構信任。

2026年的關鍵問題

Coinbase面臨的中心問題不是是否能構建更多產品——它已經做到了。問題是其加密原生基礎，叠加股票和預測市場，是否能克服Robinhood根深蒂固的零售主導地位。

Coinbase是否需要集中更多資源，簡化消費者戰略，並銳化焦點，以防止Robinhood成為下一代的預設金融操作系統？