“3Q大战”是腾讯最艰難的時刻，也是腾讯口碑最差的時刻，什麼火他們就抄什麼，把原創幹死，2億用戶的聯眾遊戲是其中的典型代表。

甚至，馬雲鼓勵大學生創業不要“聞訊而逃”，也有投資人投企業的標準是只投腾讯進不來抄不了的項目。

最知名的雜誌用《狗日的腾讯》作為封面，小馬哥作為一個理工男，一開始並不理解，召集高管開會，氣氛凝重，小馬哥第一句話就是：他們怎麼能罵人呢？

而3Q大战中，對腾讯的罵聲到了頂峰。發出“最艱難的決定”，要么刪，要么用360，招致罵聲一片。

但客觀上，那確實是腾讯生死存亡的時刻，不反抗，從數據到入口都被360拿捏了；但一反抗，才發現自己雖然做到了很大，但非常不得人心——就像每個人都在罵。

但就這種契機之下，腾讯和小馬哥都迎來了人生中最重要的蛻變。

小馬哥在其後不久十二周年慶典後發出的公司內部信中，提倡不要憤怒，怒火只會燒掉自己。同時提到兩個影響了腾讯這之後十多年的兩個思考：

“過去，我們總在思考什麼是對的。但是現在，我們更多地想一想什麼是能被認同的”。

“腾讯的夢想不是讓自己變成最強、最大的公司，而是最受人尊重的公司。”