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Kaito 的案例打破了去中心化的幻象
所谓的 InfoFi ,如果其核心生产资料(用户关系链、数据 API)完全捏在 Web2 巨头手里,那它就不是 Web3 革命,而是网络乞讨。你的业务如果是一个随时能被别人关掉的 API 开关,那你就是在裸奔。
基於外部中心化平台構建的 Web3 激勵模型屬於寄生型商業模式。
如何識別"寄生盤"
如果 Web2 巨頭(Google, Amazon, Apple, X, 銀行)切斷服務或更改條款,這個 Web3 項目還能不能從技術和商業上獨立運轉?