質疑「去中心化進展」太慢!「V 神」呼籲:應重新定義 Layer2 的價值

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以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 近日對 Layer 2 擴容網路的角色提出罕見而直白的反思。他指出,隨著以太坊主網本身持續擴容、交易成本維持在低檔,過去以 Rollup 為核心的路線圖、將 Layer 2 視為以太坊擴容引擎的邏輯,如今已「不再適用」。 過去市場普遍預期 Layer 2 應該扮演主網的「安全延伸」,處理大多數交易,同時繼承以太坊主網的安全性,如同官方認證的「品牌分片」,但如今看來,這套劇本已經演不下去了。 Layer 2 網路(如 Arbitrum 、 Optimism 及 Base)本意是透過鏈下處理交易,再打包回傳到以太坊主網(Layer 1),以達到提升交易速度、降低手續費的目的。 然而,Vitalik Buterin 認為,有兩大現實重擊了這個願景:第一,許多 Layer 2 的去中心化進展,遠比預期來得慢、也更困難;第二,以太坊主網自身的擴容進度神速,不僅手續費持續低廉,2026 年更預計大幅提升 Gas 上限。 Vitalik Buterin 表示,真正意義上的「擴展以太坊」,應該是要創建「由以太坊完整信用、信譽擔保的大量區塊空間」,只要以太坊主網仍正常運作,所有鏈上活動都能保證是有效的、不被審查、不會被回滾、也不會被任意干預。 Vitalik Buterin 寫道:「如果你打造出每秒可處理 1 萬筆交易(10,000 TPS)的 EVM 相容鏈,但它與以太坊主網之間的連結卻是靠多簽橋來維繫,那你並不是在擴展以太坊。」 在 Vitalik Buterin 看來,隨著主網自身持續升級,以太坊已不再需要 Layer 2 充當「官方分片」的角色。他也坦言,許多 Layer 2「既做不到,也未必願意」達到以太坊原本所要求的去中心化與安全標準。 他舉例,部分項目為了符合客戶的合規需求,必須保留「最終控制權」。 Vitalik Buterin 指出,雖然這對客戶來說可能是正確的商業決定,但團隊不應再對外宣稱他們是在「擴展以太坊」。

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