認識佛羅里達人 2.0：這位高管正努力用《財富》500 強總部取代退休人士和迪士尼遊客

忘記那些關於鱷魚摔跤或便利商店失誤的病毒頭條吧。新的“佛羅里達人”穿著西裝，從事金融或科技工作，很可能曾經住在東北部。

推薦影片

這就是米克·西馬斯（Mike Simas）的典型形象，他是佛羅里達100議會（The Florida Council of 100）的主席，將州的經濟未來（以及他自己）寄予厚望。與億萬富翁肯·格里芬（Ken Griffin）和史蒂芬·羅斯（Stephen Ross）合作，西馬斯正推動一場高風險的運動，旨在重新塑造陽光之州的形象，代表全州超過200家企業的高層領導。目標？說服世界佛羅里達不再只是退休人士和迪士尼遊客的避風港，而是企業總部的首選目的地。

一個大問題是大家對“佛羅里達人”的既有印象。你知道的，就是那個從2013年以X.com帳戶起家的梗，將這個迷因從基本有線電視節目如《湯姆秀》（The Soup）帶入全國範圍的迷因地位。HBO甚至有一個深夜喜劇系列《It’s Florida, Man》，演員重現那些病毒式傳播的地方新聞頭條。

華盛頓法學教授艾拉·羅賓斯（Ira Robbins）解釋說，這一現象很可能源於佛羅里達的公共記錄法，“被譽為全國最為廣泛的公開記錄法之一。”這意味著，可能還有加州人和紐約人我們尚未知道，因為這些州的公共記錄存取規定不同。

這點對西馬斯來說很有共鳴，他告訴《財富》（Fortune），自己是來自東北的移民（實際上是羅德島人），他非常清楚自從疫情開始搬到佛羅里達並展開一段新奇的職業旅程後，必須講述自己所見所聞的故事。“如果我們不在這個時刻站出來，並根據事實講好佛羅里達的故事，像‘佛羅里達人’這樣的迷因將會主導話題，”西馬斯說。“那我們就無法吸引我們想要的投資類型。”

‘佛羅里達人2.0’

西馬斯不僅代表這個族群，他就是這個族群。曾任紐約市合作夥伴（Partnership for New York City）副總裁的西馬斯，曾花了15年為曼哈頓商業社群奔走。像許多人一樣，他在疫情期間將家人搬到佛羅里達，當時以為只是暫時的。（他搬到薩拉索塔，這座城市在美國流行文化中佔有重要地位，從林格林兄弟馬戲團到皮威·赫爾曼。）

“我就是你一直聽說的佛羅里達的真實故事，”西馬斯說。“如果五年前有人問我‘你會在佛羅里達生活嗎？’我的答案會是堅決的‘不’……現在回頭看，這真是令人難以置信，因為我覺得我永遠也回不去紐約了。”

他形容陽光之州不僅是商業領袖平衡高成就與生活品質的絕佳環境，這在傳統市場越來越難維持。“我們認為佛羅里達是美國卓越主義的下一個起飛點，也是下一代真正創新公司將建立和擴展的地方，”西馬斯說。這也是為什麼肯·格里芬和史蒂芬·羅斯願意將錢放在嘴邊。

對未來的雄心願景

西馬斯的運動由佛羅里達100議會支持，這是一個非黨派的CEO組織，自1961年以來一直為佛羅里達州長提供建議，現正希望更多高管考慮“金色海岸”，這是由棕櫚灘（Palm Beach）、布勞沃德（Broward，福特勞德代爾）和邁阿密-戴德縣（Miami-Dade）組成的統一經濟集團的綽號。西馬斯認為，該州正逐步擺脫對旅遊和酒店業的依賴，這些產業在經濟低迷時通常會下滑。

這位高管透露，幾年前議會與麥肯錫（McKinsey）合作，首次深入研究州經濟和重點產業。他們的研究和報告發現，在過去五次經濟衰退中，旅遊業的GDP總體下降平均約10%。而以消費為驅動的行業——建築、房地產、零售和旅遊——在2024年的實質GDP中佔比38.4%，根據經濟分析局（Bureau of Economic Analysis）。

更廣泛來看，結論是是時候打造一個新的“佛羅里達人”形象。“人們對佛羅里達的認知與實際存在之間存在巨大差距，”西馬斯說，他認為人們普遍認為佛羅里達只是旅遊的地方，而非商業重地。東南佛羅里達，格里芬將其對沖基金公司Citadel的運作搬到那裡，羅斯則在那裡管理他的房地產帝國Related，僅僅是個開始。

“我們將講述整個州的故事，”西馬斯說，他的新家薩拉索塔也在西海岸。他說，這讓他想起了普羅維登斯，“在很多我沒想到的奇怪方面”，擁有深厚的文化和設計社群，歷史可以追溯到20世紀初。

紐約與加州的問題

西馬斯表示，企業高管真正看重的是確定性。“不確定性會導致決策猶豫，”他說，但佛羅里達提供一個非常友好的商業環境，“規則清楚，且不會改變。”

他認為，佛羅里達允許公司無限制擴展，而他也提到他的老家紐約。“我們已經討論這個話題25年了，整個州約45%的預算依賴於紐約家庭支付的個人所得稅中的1%。紐約的稅法是無彈性的，已經到達容量上限。”（實際上，2023年數據顯示，這一比例為46%。）

他提到紐約州州長凱西·霍楚爾（Kathy Hochul）最近關於州內收入流失的言論。成立於1932年的非黨派智庫公民預算委員會（Citizens Budget Commission）在2025年8月的報告中指出，自2010年以來，加州和德州在新富豪數量上已超越紐約，而紐約的富豪比例從12.7%降至8.7%，估計有130億美元的稅收流失。

“我認為他們已經意識到這是一個問題，”西馬斯談到紐約財富外流時說。“你會面臨一個艱難的決定，下一步投資在哪裡……我們的觀點是，你還有其他選擇，如果你想看看那些選擇，佛羅里達應該在你的名單上。”

他將霍楚爾提出的2600億美元預算與去年紐約約2,000萬人口的預算相比，後者的每人政府支出明顯較低——1150億美元的佛羅里達預算。

再來是加州，許多高調的億萬富翁為逃避日益增加的稅負，特別是針對億萬富翁財富的提案，紛紛轉投佛羅里達。其中包括谷歌聯合創始人拉里·佩奇（Larry Page）和Meta創始人馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）等全球最富有的人士。他說，徵收所得稅甚至億萬富翁財富稅“極其困難”，因為州憲法禁止這樣做。此外，西馬斯表示，“我們這裡沒有坑洞。”

儘管自疫情以來，佛羅里達吸引了一波企業高管、金融家和科技創始人，但該州經濟仍以消費為基礎，而非創造。金融和科技行業在“金色海岸”擴展，但紐約市都會區的金融規模仍超過硅谷和東南佛羅里達的總和。佛羅里達100議會告訴《財富》，金色海岸的金融業比硅谷還多，引用Chmura經濟與分析的專有數據。

億萬富翁和基金經理的湧入大幅推高了豪華房地產價格，甚至前市長弗朗西斯·蘇亞雷斯（Francis Suarez）去年十月也向《財富》承認，“邁阿密確實在發生一場貧富差距的提升。”議會指出，從2022年到2024年，金色海岸的生產力、工資和個人收入都在增加。佛羅里達長期存在資產泡沫，這讓人不禁想知道在嚴重經濟低迷時，這些趨勢會如何表現。

西馬斯表示，佛羅里達的基本立場是：“我們能在保持優質服務的同時，讓這些資金留在人民口袋裡的比例有多少？這一直是我們的核心理念。”自2003年佛羅里達預算為540億美元、紐約為1000億美元以來，兩州的人口走向截然不同。“當你仔細看時，這真的令人驚訝，因為這樣的增長曲線在公共收入和資金分配上是不持續的。”他說，佛羅里達的政府運作方式及其與企業的關係“不會很快改變，這讓投資者、CEO和創始人有信心在這個市場投入資本。”換句話說，水很溫暖。你準備好成為佛羅里達人2.0了嗎？

加入我們，參加2026年5月19日至20日在亞特蘭大的《財富》職場創新峰會。新一代的職場創新已經來臨——舊的策略已被重新書寫。在這場獨家且充滿活力的盛會中，全球最具創新精神的領導者將齊聚一堂，探討人工智慧、人性與策略如何再次融合，重新定義未來的工作。立即報名。