福斯新聞的達納·佩里諾對Z世代畢業生的建議：停止等待理想工作，立即開始工作

Z世代正進入近年來最艱難的就業市場之一。隨著企業削減成本並利用人工智慧提升生產力，入門級職位正逐漸消失，導致許多畢業生感到沮喪，因為他們的申請數量已飆升至數百份。

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丹娜·佩里諾（Dana Perino）深知這種不確定感。

在成為喬治·W·布什總統的新聞秘書以及福斯新聞《The Five》節目的共同主持人——美國有線電視最受歡迎的節目之前，她的職業道路並不直線。她曾是記者，在科羅拉多州的國會議員辦公室工作，涉足公共關係，甚至曾在大學電台擔任夜班DJ。回顧過去，佩里諾表示，試圖設計一個完美的宏觀規劃，反而會分散你對眼前機會的注意力。

“人們回顧自己的職業生涯時會說：‘哇，這並不是一條直線，’”佩里諾告訴《財富》。“如果我規劃了我的整個人生，我的人生就不會是我現在的樣子。”

她早期曾懷疑那句經典的職業格言——激情與薪資最終會趨於一致；畢竟，她的職業起點並非以高薪著稱。然而，經驗改變了她的看法。

有人曾告訴她：“選你最喜歡做的事，去做，薪水自然會跟上來，”佩里諾回憶說。“起初我不相信那個建議，但他是對的。”

“當我專注於一件事，不再試圖做所有事情時，其他的機會就會在適當的時候出現，”她補充說。

這種觀點塑造了她對當今許多年輕工作者焦慮感的看法。等待夢想的職位、雇主或薪資，可能看起來是謹慎之舉，但也可能意味著原地踏步。因此，她對Z世代的建議直率而實用：“就開始工作吧——不管在哪裡。這並不代表你一定要待兩年。”

建立人脈是Z世代的秘密武器——如果方法得當

不論工作是什麼，即使是調酒師這樣的角色，佩里諾也表示，仍有方法可以利用這個機會，克服職業上的瓶頸。

在福斯，她總是鼓勵入門級員工，如果在電梯、走廊或綠房遇到新認識的人，就勇敢開口。

“問他們：‘你是怎麼來到這裡的？你的突破點是什麼？回頭看，有什麼讓你的人生變得不同？’ 只要問問他們的故事或建議，”佩里諾說。

“你會發現，很多人其實都很想幫助你，”她補充。

但僅僅出於好奇心並不足以建立持久的人脈。關係需要維護，許多專業人士在短期機會過後就會放手。

佩里諾建議，每六個月發送一條簡單的訊息，分享一下生活或職業的最新動態，可以大有幫助。只有在你真正需要幫助時再聯繫，往往難以建立健康且富有成效的關係。

“如果有人特意幫助你，或者為你說了好話，即使最後沒成功，也要持續跟進，因為他們更可能再次幫助你，”佩里諾在《財富》上說。“如果不這樣做——相信我——我幾乎不會再為你出面。”

更有意識地建立人脈，尤其是年輕工作者，可能會更受益。LinkedIn 2024年的一項調查顯示，五分之一的Z世代員工在去年內未曾與工作場所中50歲以上的人進行過直接對話，部分原因是缺乏與不同世代交流的信心。

點亮你的火炬後，別忘了傳遞火焰

佩里諾在2007年成為新聞秘書時，僅是史上第二位擔任此職的女性，也是第一位為共和黨總統擔任此職的人。離開白宮後，她接到許多年輕女性的邀請，希望能喝咖啡並尋求職業建議，但需求迅速超出她一對一能應付的範圍。

因此，她將這個想法擴大。

佩里諾開始組織大型的快閃約會式活動，稱為“Minute Mentoring”，讓導師與潛在導生配對，讓數十位年輕專業人士有機會在一個場合中建立聯繫並提問。她表示，這段經歷凸顯了早期職業工作者對指導的渴望，以及即使是少量的接觸也能產生巨大影響。

在此過程中，她意識到導師也需要誠實面對那些較艱難、不那麼光鮮的選擇，這些選擇最終可能帶來回報。例如搬遷。

“我會鼓勵人們不要害怕搬家，”佩里諾說。“我在華盛頓和紐約時，人們都害怕離開。他們不想離開這裡，但有時候你必須離開，去別的地方獲得經驗，這樣回來時才能站在更高的層次。”

所有這些的核心，是她反覆強調的心態：保持警覺。

“你必須時刻保持警覺——隨時學習，並把握機會，”她說。

近年來，這一理念在社交媒體上獲得新生命，她在近百萬粉絲中分享簡短的職業技巧影片。她的影片常被稱為“Mentor Mondays”，內容涵蓋找工作、轉職、建立良好第一印象的基本技巧——甚至包括如何握手。

她還著有三本關於導師和職業成長的書。今年春天，佩里諾將推出她的第一部小說《紫色州》（Purple State）。

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