梁昌霖確認美團收購叮咚買菜，內部信詳解合併邏輯與員工安置

2月5日，美團於香港聯交所發布公告，將以約7.17億美元的初始對價，完成對叮咚買菜中國業務100%股權的收購。

觀察者網獲悉，叮咚買菜創始人兼CEO梁昌霖今日發布題為《致叮咚買菜全體同事的一封信》的全員內部信，正式宣布公司已與美團簽署出售協議。信中，他回顧了叮咚買菜8年多的創業歷程，闡述選擇美團的原因，並對員工的未來安排作出回應。

梁昌霖在信中回顧，叮咚買菜於2017年入局生鮮電商賽道，是上海當時最晚的一家。公司以“活魚活蝦送到家、29分鐘极速送達”的差異化路徑立足，在疫情中成為保供主力，並於2021年成功上市。

上市後不久，叮咚提出“效率優先，兼顧規模”的戰略，放棄了快速擴張的機會，但實現了持續盈利。自2022年第四季度起，已連續12個季度保持盈利，成為行業率先並曾唯一盈利的頭部企業。

對於此次出售，梁昌霖表示董事會經過了慎重論證。他肯定了叮咚買菜在供應鏈方面構建的“真功夫”——85%以上生鮮源頭直采、12家自營工廠、2家自營農場，並在黑豬肉、有機菜、健康食品等品類上取得顯著增長。

同時，他稱讚美團旗下的小象超市“在過去幾年也取得了非常強勁的增長”，與叮咚“4G”戰略相得益彰。梁昌霖認為，叮咚在商品力、服務力和供應鏈效率方面的核心能力，“不會因為合併而消失，反而會在更大的平台上發揮更大的價值”。

他還強調，叮咚“讓美好的食材像自來水一樣觸手可得”的使命，與美團“幫大家吃得更好，生活更好”的使命高度契合。此次合併是“兩條強勁河流的匯合”，旨在共同服務更廣闊的市場。

針對員工最關心的崗位問題，梁昌霖在信中明確表示：“叮咚買菜的業務和團隊會保持穩定，大家仍會有非常穩定的發展平台。”他進一步指出，美團的廣闊業務版圖為員工“打開了更大的職業空間”，鼓勵員工“在一個快速發展的事業裡，天高任鳥飛，海闊任魚躍”。

在信的最後，梁昌霖深情回顧了自己來上海23年、從程序員到創業者的歷程，並將叮咚買菜的8年多稱為其創業生涯中“最驕傲的時刻”。他強調，這份驕傲並非源於上市或盈利，而是來自每一位在疫情中堅守的配送小哥、凌晨工作的分揀員、精益求精的商品開發人員以及默默優化的工程師。

“叮咚買菜能走到今天，靠的是我們每一位夥伴。”梁昌霖寫道。

他表示，新的篇章已經打開，自己未來很長一段時間將繼續與大家一起奮鬥，並號召全體員工“與優秀的人同行，繼續做難而正確的事”。

此次內部信的發布，標誌著生鮮電商行業一次重大整合的落定。美團與叮咚買菜的聯手，或將重塑中國生鮮零售的市場格局。