Web3 Teams Stop Wasting Marketing Budget on X Platform

撰文：Stacy Muur

編譯：Golem，Odaily 星球日報 Golem

每個月，Green Dots 都會對 X 平台上的 KOL 宣傳活動進行研究，以了解其他 Web3 行銷團隊的策略，並追蹤哪些策略和貼文風格真正有效。但由於 X 推出的新付費合作政策改變了 X 平台上的行銷格局（延伸閱讀：馬斯克隨手掀翻加密 KOL 的飯碗），所以大多數 Web3 項目的宣傳策略都不再適用。Stacy Muur 在本文中揭示了近期許多 Web3 宣傳活動中存在的普遍問題，並以 Starknet 作為本次案例研究的對象。

作者聲明：並非針對 Starknet，他們的技術實力依然強勁。儘管在空投和 TGE 之後，外界對他們抱有諸多疑慮和懷疑，但團隊依然堅持發布和開發產品，這一點值得尊重。但本文我只關注一個方面：行銷策略。Starknet 近期的新產品宣傳只是一個典型的例子。

Starknet 是如何進行廣告宣傳的？

Starknet 最近推出了 strkBTC [₿]，並邀請了 X 平台上的一些內容創作者來推廣此次活動。他們採用了非常經典的宣傳模式：

首先發布帶有宣傳影片的公告；

在公告發出 12-48 小時內，KOL 會發布合作宣傳貼文；

後續再發布文章詳細解釋該產品的優勢。

即使這次宣傳是在二月下旬進行，但為了遵守 X 平台的付費合作政策，一些創作者在發布相關貼文時都帶上了付費合作標示。但這篇文章的重點不是付費披露，而是這種宣傳策略本身的效果。

2 月 10 日，圍繞 Starknet 發布的另一項公告，其行銷團隊又進行了一次 KOL 宣傳。完全一樣的套路，先發布影片公告，然後再由 KOL 進行推廣。

當然，Starknet 也有其他的宣傳方式，例如發布了幾篇長文和在韓語區進行一些推廣活動。

事先說明，我不知道是誰負責管理這項活動，也不知道是否有 agency 參與，我只是以一個局外人的身份，從行銷人員的角度提供一些思考。

在整個宣傳過程中，有一點問題顯而易見，那就是對參與宣傳的創作者篩選力度很弱。

X 本質上是一個感知層，理想情況下，X 上的創作者推廣應該帶來：

更多關於該品牌的討論

引發更多獨立創作者自願發帖

推動產生更多社群內容

更強大的生態系統激活

但我們看到的情況卻是如此。

如果你在 X 上用簡單的篩選條件，查看二月份提及 Starknet 的熱門貼文，結果就很明顯。

被提及最多的一篇實際上是 Warhol 的貼文。總的來說，2 月只有 100 多篇提及到 Starknet 的獨立貼文點讚數超過 10 個。對於一個知名的 L2 生態系統來說，這個數字並不算多。

一些熱門自然提及 Starknet 的貼文包括：

Mookie 關於代幣解鎖的貼文（約 10k 瀏覽）

Warhol 關於加密貨幣行業最佳實習品牌的貼文（約 16k 瀏覽）

Warhol 的 L2 評級列表（約 30k 瀏覽）

santiment 根據開發者活躍度對 L2 進行排名的貼文（約 50k 瀏覽）

mztacat 關於「四大公司」的貼文（約 82k 瀏覽）

以上大致就是 Starknet 在 X 平台上的 2 月份提及量。這引出了更重要的問題，不僅僅關乎 Starknet，而是關乎經典的 Web3 行銷策略已在 X 平台上逐漸失效。

為什麼 Web3 經典的廣告宣傳策略失效了？

多年來，Web3 行銷的預設模式是這樣：發布公告——KOL 推廣——社群討論。

在 X 的時間線不那麼擁擠、敘事性強、且大多數推廣活動不易被識別為付費推廣的情況下，這種經典的模式是行之有效的。但以下變化發生後，這種模式便失效了。

付費披露扼殺了隱性傳播

一旦創作者開始添加付費披露資訊，這種宣傳模式對粉絲就變得顯而易見。

首先用戶會看到一條公告，然後在接下來的 24 小時內，會出現 5-10 條類似的宣傳貼文，而且所有的貼文內容都大同小異，用戶能立即識別出這種結構。它不會引發社群討論，反而會傳遞出「這是一場廣告活動」的訊號。

在加密推特的環境中，廣告很少能引發社群的討論，它們通常會被用戶直接滑過。

KOL 行為現在非常容易識別

加密推特已經成熟，人們了解 KOL 行銷的運作方式。

當同一群創作者以略微不同的措辭引用同一條公告時，很容易就會被解讀為這是一場協調一致的宣傳活動。而一旦 KOL 發布的內容被明確識別為一場宣傳，那麼用戶互動率就會下降，因為受眾會從好奇模式切換到廣告過濾模式。

X 奖勵的是話題度，而非公告

X 不是一個分發渠道，而是一個敘事場所。除非 Web3 項目的公告能夠引發以下情況，否則它們很少能成為熱門話題：

吵架辯論

Meme 幣

熱門觀點

KOL 之間的競爭

如果沒有這些動態因素，傳播只能帶來短暫的用戶觸達，而無法真正贏得用戶的心智。因此要想真正獲得話題度，Web3 項目應該改變行銷活動的順序。

舊的宣傳流程為公告——KOL 推廣——社群討論，新的宣傳結構應該是先構建話題——引發創作者辯論——產生社群內容——最後公布公告，這樣公告就變成了最後的確認時刻，而不是起點。

如果項目方跳過了敘事階段，推廣就無從談起。

如何重新為 Starknet 設計一次宣傳活動

讓我們回歸現實，Starknet 背負著沉重的包袱。在之前的空投階段引發了大量的恐慌、不確定和懷疑，光靠解釋說明和宣傳影片是解決不了這個問題的，項目方需要掌控對話才能解決問題。不同的目標也需要不同的行銷策略。

如果目標是贏得用戶心智

策略應該是積極參與爭議，不要試圖壓制批評者，設計能引發爭論的話題。

例如：

「哪個 L2 更適合發展 BTCFi？」

「以太坊 L2 vs 比特幣 L2」

「BTCFi 開發者的五大生態系統」

然後贊助羅列排行榜相關的貼文、把 Starknet 與其他項目對比的貼文和有辯論的貼文。也許有一半的時間線會支持 Starknet，另一半會在攻擊 Starknet，但雙方都提高了曝光度。製造戲劇性不是糟糕的行銷，無人問津的行銷才糟糕。

如果目標是主導輿論

那就停止發布冗長的公關文章，很少有人會讀它們。相反要發布可視化資訊圖、生態系統地圖、競爭對手對比以及 KOL 可以重複使用的簡短框架。給創作者空間，重新組合內容遠比他們只能引用的內容更有力量。

主導輿論的目標不是一篇好文章，而是數十篇衍生文章，這就是敘事傳播的方式。

如果目標是吸引開發者

那麼請記住開發者獲取是 B2B 模式。在 X 上發布公告並不能有效引導開發者。項目方應該做的是：

建立話題勢頭

打造生態系統聲望

展示已有開發者在那裡取得的成功

一旦這種趨勢形成，引導開發者就會變得容易得多。因為開發者也會追逐熱點。

結語

Web3 傳統的宣傳模式（發布公告 → KOL 推廣）在 X 上正在逐漸消亡。而新的模式更像是：設計話題 → 激發創作者興趣 → 引發討論 → 讓社群繼續發揮。

項目方的公告仍然很重要，但它們不應該再是宣傳活動的起點，而應該是終點。