很多人還在把鏈上遊戲當成流量工具，但我反而覺得，真正的問題是，我們是不是從一開始就誤解了“參與感”這件事？

像 @RiverdotInc 這種嘗試，本質上不是在做傳統意義上的GameFi，而是在重新定義用戶在鏈上的行為邏輯。
不是單純打金或者刷空投，而是把行為本身變成一種持續的價值累積。
你會發現一個很有意思的變化，以前大家追求的是一次性收益，現在慢慢轉向一種更像“過程資產化”的模型。
你在鏈上的互動、選擇、甚至時間投入，都在被結構化記錄，並逐步映射成某種長期權益。
這件事如果成立，影響其實不小。它意味着用戶不再是短期流動性，而更像長期參與者。
項目方不再依賴激進激勵，而是通過機制設計留住人。
但問題也在這裡，這種模式對產品設計要求極高。一旦體驗斷裂，用戶不會給第二次機會。
現在大多數所謂鏈遊還停留在激勵驅動，而不是體驗驅動。
所以我更關心的不是River現在做了什麼，而是它有沒有可能成為少數真正跨過這個門檻的項目之一。
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