Gate News 消息，3 月 16 日，a16z 联合创始人 Andreessen 在访谈中评价马斯克的公司管理方式，称其或许已破解未来 100 年最优的管理模式。该方法的核心是完全绕过中间管理层，CEO 直接与一线工程师对接。马斯克每天进行约 120 次工程师设计审查，每次 5 分钟，每小时 12 次，持续约 10 小时，目标是识别当前最关键的生产瓶颈，并当天亲自配合工程师解决。Andreessen 将这套方法与他在 IBM 实习时见到的"大灰云"管理模式对比：IBM 层层经理将 CEO 与实际技术工作彻底隔绝，CEO 只能收到被粉饰的信息。特斯拉持续领先传统车厂的本质在于，马斯克每年亲手修复 52 次关键生产瓶颈，而传统公司解决同等问题往往需要数月。这套方法还形成了正向人才循环：全球顶尖工程师争相加入马斯克的公司，因为他是唯一能以工程同行身份与一线人员并肩工作的 CEO。Andreessen 坦言这套方法几乎无法复制，他以假想单位"毫马斯克"（milli-Elon）衡量创始人成色：多数创始人处于 0.1 至 1 个 milli-Elon 区间，达到 500 个 milli-Elon 的创始人他会倾囊支持。
