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2025/12/19 12:00 – 12/30 24:00(UTC+8)
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美国白领就业市场的崩溃
随着2025年劳动节的临近,加利福尼亚的就业格局正经历着根本性的转变。数十年来,白领工作象征着经济稳定和向上流动的希望。如今,这一叙事正在崩塌。专业和管理岗位的就业市场变得异常激烈——这是我在40年的职业辅导生涯中,跨越各年龄层和职业的最具挑战的环境。
为什么白领就业在收缩
数据显示出一个严峻的事实。截至7月的加利福尼亚最新就业报告显示,专业和商业服务行业同比裁员46,100个岗位,金融服务下降17,000个职位,信息技术减少12,500个岗位。这些都不是短暂的波动,而是结构性转变的体现。
有三股不同的力量汇聚,造成了这场就业危机:
人工智能正在重塑劳动力。 Challenger, Gray & Christmas估算,2025年仅在全国范围内,AI驱动的岗位裁减就至少达到了10,000个。主要企业高管没有隐藏严重性:福特、亚马逊和摩根大通的领导者公开警告,未来几年AI可能取代其白领员工的25%到50%。
企业招聘方式发生了根本变化。 根据Burning Glass Institute的研究,疫情繁荣期间企业大量超额招聘。疫情后的裁员不仅仅让员工回到疫情前的水平,而是创造了一个更为精简的新平衡。即使收入保持健康,企业也变得更加谨慎,不愿扩大薪资规模。同时,寻求专业岗位的大学毕业生数量激增,现在超过一半的加利福尼亚大学毕业生都在从事不需要学位的职位。
政府收缩加剧了经济下行。 联邦机构的裁员正在蔓延,而州和地方政府面临日益增加的预算压力。与咨询公司合作的合同工作——历来是白领专业人士的重要就业途径——在各级政府中都在减少。
与此同时,经济的另一端出现了意想不到的逆转。建筑、制造和直接服务行业的蓝领岗位正在增长,职位空缺增加,工资上涨。过去50年主导加利福尼亚劳动节报道的去工业化叙事已被逆转。
传统解决方案的不足
政策倡导者提出了新的政府再培训项目和扩展社区学院的倡议。虽然出于善意,但这些忽视了一个关键现实:加利福尼亚已经通过地方劳动力发展委员会和美国就业中心建立了一个先进的“失业工人”再培训体系。大多数被裁员工都符合免费再培训的条件。
然而,参与者寥寥。原因既有实际的,也有心理的。工人们需要立即的收入,而不是几个月的再培训项目。此外,受过教育的专业人士抗拒转向蓝领岗位——如电工、暖通空调技术员或管道工——尽管这些岗位的就业机会更好、工资更具竞争力。教育偏见以及白领与蓝领岗位之间的薪酬差异依然根深蒂固。
令人不安的结论是:没有任何政府项目能够在大规模上恢复白领就业。复苏完全依赖于求职者自身采取截然不同的求职策略,并建立超越制度框架的支持体系。
重新构想收缩市场中的求职方式
传统的求职方法如今几乎变得适得其反。在Indeed或Glassdoor上发布的职位在数小时内就会收到数百份申请。投递简历仍然必要,但远远不够。
有效的求职现在需要积极主动:
建立人脉是必不可少的。 在职位公开前识别机会、获取内部推荐、收集详细的竞争情报,都需要持续主动联系专业和个人关系。许多求职者对激活人脉感到不适。实际上:每个人都经历过裁员或解雇。人脉正是为这些时刻准备的。
寻找替代途径以创造动力。 兼职工作和志愿岗位具有双重作用——既能带来收入或丰富简历,又能建立关系、展示对潜在雇主的承诺。积极的候选人会主动联系没有发布空缺的公司,表达自己的价值和兴趣。有些人成功谈成了全新的职位。
互助小组能加快成果。 求职者与同行交流,分享线索、制定策略,并在不可避免的拒绝周期中提供心理支持。求职通常需要数月时间,经历数十次甚至上百次拒绝,才能最终成功。
个人网络的关键作用
经过40年的经验,我总结出:个人努力和策略非常重要,但单靠它们是不够的。最终成功的求职者,往往得益于外部支持。
这时,家庭、朋友、宗教团体和社区组织就变得无比宝贵。最有效的帮助不是无端的建议,而是直接的参与。这意味着投入个人时间,利用自己的人脉资源,将求职者与公共劳动力资源连接起来,并在数月的拒绝中提供情感支持。
加利福尼亚各地的美国就业中心提供免费的案例管理和职业发展服务。然而,案例经理通常同时管理80个以上的求职者。他们是资源,但不能替代个人网络提供的集中支持。
从白领岗位崩溃中浮现的一个令人不安的事实是:可持续的就业解决方案现在要求社区内省,超越政府,依靠自身。求职者需要激活自己的主动性。支持他们的人也需要从同情转向积极合作。
这并不是大多数白领工人预期中的劳动力市场,但这正是我们目前所处的现实。