美国银行公司重组支付部门，进行高管晋升和战略调整

美国银行公司（U.S. Bancorp）公布了其支付和资金流动业务的全面重组方案，结合领导层调整与组织变革，旨在利用公司强大的市场地位。总部位于明尼阿波利斯的金融机构管理着$686 十亿资产，正为其高管层和业务部门的重大变革做准备。

首席财务官（CFO）立即向CEO直接汇报

高级执行副总裁兼首席财务官约翰·斯特恩（John Stern）将立即开始直接向董事长兼CEO安迪·塞塞雷（Andy Cecere）汇报。这一变动已立即生效。46岁的斯特恩于2023年晋升为CFO，此前他领导公司的全球企业信托与托管业务，并担任公司财务主管近八年。

塞塞雷将此次调整视为加强组织协调的更大战略的一部分。“当领导层发生变动时，我们会花时间内部和外部寻找人才，实施继任计划，并根据新的业务需求调整团队结构，”塞塞雷表示。

支付部门重组进行中

公司同时在重组其支付业务，以反映该业务板块的战略重要性。此次调整正值支付服务副主席Shailesh Kotwal计划在2025年上半年退休之际，促使美国银行公司建立新的运营模式。

美国银行公司总裁Gunjan Kedia强调了市场机遇：“我们一直听到市场反馈，认为我们的支付业务具有吸引力，我们也有独特的机会利用我们的优势实现增长。”

此次重组将设立两个不同的部门：

• 支付：商户与机构(PMI)，专注于商户支付服务、企业支付与财务解决方案，以及欧洲的支付运营
• 支付：个人与小企业(PCS)，负责个人和小企业的借记卡和信用卡、Elan品牌、合作品牌产品及相关风险管理职能

领导层变动推动新架构

48岁的高级执行副总裁兼转型总监马克·伦克尔（Mark Runkel）将于一月初开始领导PMI部门。伦克尔自2002年以来一直在美国银行工作，拥有丰富的信用和风险管理经验，专注于商户和机构支付业务。

Kedia称赞伦克尔的资历：“马克是一位值得信赖、合作的领导者，具有深厚的公司一体化思维、强大的风险与财务纪律，以及广泛的业务知识，辅以对执行的敏锐关注。”

一旦伦克尔完成其新的PMI领导职责，63岁的特里·多兰（Terry Dolan）将接管首席转型办公室的职责。多兰将继续负责公司的行政管理，并负责战略、数字化项目、企业社会责任、影响金融、市场营销和传播等职能。

公司正在积极招聘PCS部门负责人，预计将在2025年中前完成招聘。该负责人将管理所有面向消费者和小企业的支付产品、催收操作及相关信贷职能。

变革背后的战略理由

塞塞雷强调了这些变革的战略意义：“这些重要的变动将帮助我们加快增长战略，利用我们在投资和纪律性财务表现方面取得的突破点。”

此次重组使美国银行公司能够更好地在快速变化的支付环境中竞争，同时平稳推进领导层继任。通过将机构和面向消费者的支付服务划分为两个由不同领导团队管理、向Kedia汇报的部门，银行旨在深化专业能力并加快各细分市场的增长。

关于组织

美国银行公司拥有超过70,000名员工，业务范围涵盖个人银行、企业银行、商业银行、机构银行、支付和财富管理等多个领域。公司在数字创新和客户服务方面屡获殊荣，包括被评为2024年全球最具道德企业之一和《财富》杂志最受尊敬的超级地区银行。